Virtuellt lag
Ett virtuellt team är en geografiskt fördelad grupp anställda som arbetar med samma projekt eller i samma företag. Framväxten av virtuella team blev möjlig tack vare utvecklingen av internetteknik för kommunikation och samarbete. De första och mest kända projekten med virtuella team var utvecklingsprojekt med öppen källkod .
Ett virtuellt team är ett alternativ till den traditionella formen av affärsorganisation, som kännetecknas av närvaron av ett fysiskt kontor för företaget. Men i praktiken är en blandad modell vanligare, där ett företag med ett fysiskt kontor använder outsourcing eller frilans för att lösa de flesta uppgifterna för distansarbetare .
Fördelar med virtuella team:
- besparingar på kontorshyra
- besparingar på utrustning och annan kontorsinfrastruktur
- möjligheten att optimera antalet anställda som formellt arbetar i företaget
- ett större urval av artister, oavsett geografiskt läge
- Spara tid på att resa till och från kontoret
- bekvämare arbetstider för distansarbetare
Problem med virtuella team:
- brist på förtroende mellan medlemmar i ett virtuellt team
- brist på självorganisering av distansarbetare
- omöjligheten att kontrollera de verkliga arbetskostnaderna för att utföra uppgifter
- brist på motivation och laganda
- oförmåga hos anställda att använda verktyg för kommunikation och samarbete via Internet
Verktygssats med virtuella team:
De viktigaste områdena som använder virtuella team:
- mjukvaruutveckling
- webbutveckling, webbapplikationer
- Internet marknadsföring
- utveckling av eventuella nya produkter
- anordnande av evenemang
- massmedia
- distributionsorganisationer
- Försäkringsbolag
Se även
Länkar