| Projektledningsinstitut | |
|---|---|
| Sorts | professionell organisation |
| Grundens år | 1969 |
| Plats | 14 Campus Boulevard, Newtown Square, Pennsylvania, USA |
| Nyckelfigurer | Mark A. Langley, VD och koncernchef; Gregory Balestrero, VD emeritus |
| Representation | Hela världen |
| Verksamhetsområde | Projektledning |
| Inkomst | 80,4 miljoner USD (2007) |
| Antal anställda | 51–200 |
| Antal medlemmar | 462 000+ |
| Dotterbolag | Moskva filial av PMI , St. Petersburg filial av PMI |
| Tagline | "Gör projektledning oumbärlig för affärsresultat" |
| Hemsida | pmi.org |
Project Management Institute (PMI) är en världsomspännande ideell projektledningsorganisation.
PMI tillhandahåller standardutveckling, forskning, utbildningsverksamhet, publicering av artiklar, tidskrifter och böcker, utökade samarbetsmöjligheter på regionkontor, konferenser och utbildningsseminarier samt ackreditering inom projektledningsområdet.
PMI engagerar volontärer för att skapa industristandarder som Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). PMBOK-riktlinjerna har erkänts av American National Standards Institute (ANSI) . Under 2012 anpassades projektledningsprocesserna som beskrivs i PMBOK Handbook 4th Edition av International Organization for Standardization (ISO) .
På 1960-talet projektledning som sådan började användas inom flyg-, bygg- och försvarsindustrin. Project Management Institute (PMI) organiserades av representanter för dessa industrier och akademi i oktober 1969 vid Georgia Institute of Technology som en ideell organisation. 1975 formulerades PMI:s mål enligt följande:
Under 1970-talet var 10-15 procent av institutets insatser inriktade på att utveckla standarder. Denna verksamhet sköttes av den professionella kommunikationskommittén i samarbete med de tekniska, forsknings- och utbildningskommittéerna. På nationell nivå verkade institutet genom US National Standards Committee XK 36.3 och internationellt genom en utsedd observatör till European International Project Management Association (IPMA) (vid den tiden kallades föreningen INTERNET). PMI interagerade inte direkt med den amerikanska federala regeringen, men många av institutets medlemmar var federala regeringsanställda i institutioner som var involverade i projektledning.
På 1980-talet gjordes ansträngningar för att standardisera procedurer och tillvägagångssätt för projektledning. Den första utgåvan av Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) släpptes av Institutet 1996.
I slutet av 1990-talet blev Virgil R. Carter president för PMI. Under hans mandatperiod tredubblades medlemsantalet i institutet till 90 000 medlemmar i 120 länder runt om i världen. 2002 ersattes Carter av Gregory Balestrero , som ledde institutet under nästa decennium. Medlemsantalet tredubblades igen och nådde 260 000 medlemmar i 150 länder 2008.
1984 lanserade institutet det första certifieringsprogrammet för Project Management Professional (PMP ). Därefter har denna certifiering blivit de facto-standarden inom projektledning, tillsammans med PRINCE2- certifieringen . 2007 ackrediterades certifieringen av International Organization for Standardization (ISO) i enlighet med standarden ANSI/ISO/IEC 17024. Från och med 2015 har över 660 000 personer fått PMP-examen.
Senare introducerade PMI många andra certifieringsprogram. Du behöver inte vara PMI-medlem för att bli certifierad.
För att få en PMI-certifiering måste kandidater först dokumentera att de uppfyller utbildnings- och erfarenhetskraven. Därefter måste du klara ett test som består av flervalsfrågor. För att förbereda sig för sådana tester är det bäst att använda PMP-examenssimulatorer. Vissa certifieringar kräver också en Multi Rater Assessment (MRA), en omfattande 360 eller 360 graders bedömning .
De flesta certifieringar behöver förnyas vart tredje år. För att göra detta måste du samla på dig Professional Development Units (PDUs). Det finns olika sätt att tjäna en PDU, som att delta i utbildning, delta i internationella PMI-kongresser, bidra till professionell forskning eller skriva och publicera artiklar om projektledning.
Lista över certifieringsprogram som erbjuds av PMI:
Statuscertifieringar:
Certifieringar
Standarderna som utvecklats och publicerats av PMI delas in i tre huvudkategorier:
Lista över standarder efter kategori:
Grundläggande standarder
Praktiska standarder och modeller
Utökningar av PMI-standarder
Generaliserad ordlista med standarder
PMI publicerar en generaliserad ordlista med en lista över förkortningar, termer och definitioner som används i standarderna:
Enligt PMI:s accepterade praxis utvecklas standarder av frivilliga genom en öppen process med konsensusbeslut. Denna process inkluderar presentationen av den offentliga arbetsversionen av standarden för offentlig granskning och diskussion.
PMI ger utmärkelser för excellens inom projektledning i en mängd olika kategorier, nämligen: yrkesverksamma, organisationer, akademiker, författare och leverantörer av fortbildningsprogram. Priset äger rum på PMI North American Congress i november varje år.
Under ledning av Project Management Institute finns ett nätverk av registrerade utbildningsanordnare (Registered Education Provider, REP).
Sedan mars 2011 har PMI lanserat ett program för att registrera företag som tillhandahåller professionella konsulttjänster inom projektledning (RCP - Registered Consulting Program).