| Hermes International SA | |
|---|---|
| fr. Hermes | |
| Sorts | aktiebolag |
| Börsnotering _ | Euronext : RMS |
| Bas | 1837 |
| Grundare | Thierry Ermes |
| Plats | rue de Faubourg Saint-Honoré Frankrike : Paris |
| Nyckelfigurer | Patrick Thomas (VD) , Mireille Maury (CFO) , Eric de Sain (chef för förvaltningsrådet) , Pierre-Alexis Dumas (art director) |
| Industri | Kläder och Accessoarer |
| Produkter | modekläder, lyxiga accessoarer |
| omsättning | 2,401 miljarder euro (2010) [1] |
| FoU -utgifter | 668,2 miljoner euro (2010) [1] |
| Rörelseresultat | 421,7 miljoner euro (2010) [1] |
| Nettoförtjänst | 2,919 miljarder euro (slutet av 2010) [1] |
| Antal anställda | 8370 (sent 2010) [1] |
| Anslutna företag | Fondation d'Entreprise Hermès [ d] |
| Hemsida | hermes.com |
| Mediafiler på Wikimedia Commons | |
Hermès International SA (förkortat Hermès , läs "Ermes") - Franskt modehus, grundat 1837 som en verkstad för tillverkning av utrustning för vagnar och ridning . Genom att fortsätta att specialisera sig på tillverkning av lädervaror ändrade Hermès gradvis sortimentet och började tillverka parfymer, kläder och olika accessoarer. Sedan omkring 1950-talet har företagets logotyp varit en bild av en spänd vagn.
Genom historien har företagets designers varit Lola Prusak , Jacques DeLay, Catherine de Caroli, Nicole de Vessian, Eric Bergé, Claude Brouillet, Ten Giudicelli, Marc Odibe, Mariot Chane, Martan Margiela , Jean-Paul Gaultier , Veronique Nishanian (den nuvarande designerkläder för herrkläder), Christophe Lemaire (nuvarande designer för damkläder) [2] .
Den protestantiska familjen Ermes, ursprungligen från Krefeld , bosatte sig i Frankrike 1828 [2] . 1837 Thierry Hermes(1801-1878) etablerar Sadelmakeriet Hermès i området Grands Boulevards i Paris , där han uteslutande vänder sig till representanter för aristokratiska kretsar [3] [4] . Han är engagerad i tillverkningen av de bästa proverna av hästsele för vagnar och träns, som han framgångsrikt byter. 1855, på världsutställningen i Paris, fick Thierry Hermes ett pris i sin klass, och 1867, på en liknande utställning , fick han en förstklassig medalj.
1880 tar Thierrys son, Charles-Émile ( fr. Charles-Émile Hermès , 1835-1919) över ledningen av sin fars verksamhet och överför butiken till Rue Faubourg Saint-Honoré , 24, där den fortfarande ligger. Den nya ledaren utökade sortimentet av sadelmakeriprodukter , lade till sadelmakeriutrustning och började sälja produkter inte bara till aristokratin utan till alla [5] . Charles-Emile Hermes söner - Adolf och Emile-Maurice - är också involverade i familjeföretaget, företaget betjänar eliten i Europa, Nordafrika, Ryssland , Asien, Nord- och Sydamerika. År 1900, speciellt för ryttare, utvecklade företaget Haut à Courroies-väskan, designad för att bära en sadel.
1951 leddes företaget av Robert Dumas [3] . Det var under hans ledarskap som varumärkeslogotypen utvecklades, och orange valdes också som företagsfärg [3] .
Dumas designade originalväskor, smycken och accessoarer, men sidenscarfar var av särskilt intresse för honom. [3] Ironiskt nog minskade produktionen av halsdukar i mitten av 1900-talet [4] . År 1956 publicerade Life Magazine ett fotografi av Grace Kelly , prinsessan av Monaco , bärande en Sac à dépêches-väska . Hon höll förmodligen den framför sig för att dölja sin graviditet . Således började allmänheten kalla denna väska "Kelly", Dumas behöll så småningom detta namn, vilket gjorde väskan extremt populär.
Parfymverksamheten blev ett dotterbolag 1961 , samtidigt som doften Calèche , uppkallad efter den fyrhjuliga huvvagnen känd sedan 1700-talet, samt företagets logotyp sedan 1950-talet (2004 blev Jean-Claude Ellen den interna parfymören och skapade flera framgångsrika dofter, inklusive Doftlinjen Hermessence ) [2] .
Trots företagets uppenbara framgångar på 1970-talet, vilket framgår av de många butiker som öppnats runt om i världen, var Hermès på tillbakagång jämfört med sina konkurrenter. Vissa industriobservatörer tillskriver detta det faktum att Hermès insisterade på att exklusivt använda naturmaterial för sina produkter, till skillnad från andra företag som använde konstgjorda material [4] . Den förnyade framgången för Hermès-dofter på marknaden berodde förmodligen på ett förnyat intresse för naturliga material snarare än konstgjorda. Detta ögonblick bidrog utan tvekan till återupprättandet av Hermès-doften som en stor konkurrent på parfymmarknaden .
Jean-Louis Dumas, son till Robert Dumas, blev styrelseordförande 1978, företaget fokuserar på siden, läder och kläder. Till skillnad från sin far var Jean-Louis släkt med familjen Hermès genom sin mors sida. När han reste mycket [2] och gifte sig med Rene Greforiades, gick han in på Bloomingdales träningsprogram . Han gick med i företaget 1964 och spelade en viktig roll för att övervinna krisen [4] .
Dumas tog in designers, Eric Berger och Bernard Sans, för att uppdatera klädkollektionen. Nu inkluderade varumärket motorcykeljackor i python och jeans i strutskinn . Årlig försäljning 1978 under Jean-Louis uppskattades till 50 miljoner dollar. [4] År 1990 var den årliga försäljningen 460 miljoner USD, till stor del på grund av Dumas strategi. 1979 lanserade han en annonskampanj med en modell klädd i denim och en Hermès-scarf. Målet var att introducera varumärket Hermès för en ny generation konsumenter. Som en moderecensent konstaterade, "Mycket av det som fortfarande bär den fortfarande diskreta Hermès-etiketten har gått från en gammal generations nostalgi till en ny generations dröm." [4] . Förändringen i bilden av Dumas-företaget väckte dock upprördhet både inom och utanför företaget.
Dessutom grundades ett dotterbolag för urtillverkning, La Montre Hermès , i Biel , Schweiz , på 1970-talet . Sedan, under 1980-talet, ökade Dumas företagets inflytande över sina leverantörer, vilket ledde till att Hermès förvärvade stora andelar i välkända franska glasvaror, silvervaror, och förvärvade sådana ärevördiga glasvarutillverkare som Puiforcat, St.Louis och Périgord [4] .
Sedan 1980-talet har porslin blivit en stark del av företaget. [4] och totalt sett utökades Hermès-kollektionen 1990 till att omfatta över 30 000 föremål. Nya material som användes i samlingen var bland annat porslin och kristall [5] .
Hermès flyttade sina verkstäder och designstudior till Pantin , nära Paris. [3] I juni 1993 blev företaget börsnoterat på Parisbörsen. Vid den tiden väckte försäljningen av aktier stor uppståndelse. De 425 000 aktierna som erbjöds för 300 CHF (55 USD vid den tiden) övertecknades 34 gånger. [4] Dumas berättade för tidningen Forbes att aktieförsäljningen skulle hjälpa till att minska familjekonflikter genom att tillåta vissa medlemmar att likvidera sina tillgångar utan att "strida om aktievärderingen sinsemellan." [fyra]
Vid det här laget behöll familjen Hermès fortfarande sitt ägande på 80 %, vilket placerade Jean-Louis Dumas och hela familjen på Forbes lista över miljardärer. [4] Mimi Tompkins från US News & World Report kallade företaget "en av de bäst välbevakade juvelerna i Paris" .
Under de följande åren minskade Dumas antalet Hermès-franchiseavtal från 250 till 200 och ökade antalet Hermèsägda butiker från 60 till 100 för att bättre kontrollera försäljningen av sina produkter. [4] Planen skulle kosta cirka 200 miljoner CHF på kort sikt, men öka vinsten på lång sikt. Med cirka 500 miljoner schweiziska franc att investera, gick Hermès framåt och riktade in sig på Kina för de företagsdrivna butikerna och öppnade slutligen en butik i Peking 1996.
1997 anlitade Jean-Louis den belgiska designern Martin Margiela för att skapa damkollektioner.
I slutet av 1990-talet fortsatte Hermès att aktivt minska antalet franchisebutiker, köpa upp dem och öppna fler företagsdrivna butiker. Modeindustrin överraskades i september 1999 när Jean-Louis bestämde sig för att betala 150 miljoner schweizerfranc för en 35-procentig andel i modehuset Jean-Paul Gaultier . [4] Under andra hälften av 1900-talet producerade företaget ovanliga konstbeställningar.
2003 lämnade Margiela Hermès och Jean-Paul Gaultier gjorde sin debut som chefsdesigner på höst-vintermässan 2004-05 [2] [6] .
I januari 2006, efter 28 år som chef för företaget, avgick Jean-Louis Dumas. Känd för sin charm och en av Europas största modeinfluencers, dog han 2010 efter en lång tids sjukdom [2] . Patrick Thomas, som kom till företaget 1989 och har arbetat med Jean-Louis som co-VD sedan 2005, ersatte honom. Thomas var den första att leda företaget utan att vara medlem i familjen Ermes.
I februari 2015 tillkännagav Hermès en ökning med 9,7 % av sin omsättning, vilket motsvarar mer än 4 miljarder euro i försäljning [7] .
Denna tillväxt har också blivit märkbar internationellt. I Asien, med undantag för Japan, där omsättningen ökade med 7%, i Amerika - med 10%, i Europa - med 7% och gav goda resultat i koncernens butiker [8] .
I mars 2018 öppnade Hermès sin största flervåningsbutik i Mellanöstern på Dubai Mall [9] .
Den 17 maj 2018 beslagtog malaysisk polis 284 lyxiga handväskor som tros vara Hermès-märket från lägenheterna till Malaysias tidigare premiärminister Dato Seri Najib Razak.
2019 rankades varumärket på 33:e plats på Forbes-listan över "Världens mest värdefulla varumärken" [10] .
I mars 2022 stängdes handelshusets butiker i Ryssland efter starten av den militära operationen i Ukraina [11] .
Designerna av märket var Lola Prusak, Jacques Delahay, Catherine de Caroli, Monsieur Levian, Nicole de Vezian, Eric Bergère, Claude Brouet, Tan Giudicelli, Marc Odibe, Mario Chan, Bernard Sanz, Martin Marguela, Jean-Paul Gaultier , Christophe Lemaire, Veronica Nikanian (designer för herrkläder sedan 1988) och Nadezhda Vanier-Cybulsky (som ersatte Lemaire 2014). [2]
Känd för sina lyxvaror hade Hermès 2008 14 divisioner som inkluderade läder, halsdukar, slipsar, herr- och damkläder, parfymer, klockor, pappersvaror , skor, handskar, dekorativ konst, servis och smycken. [3]
Hermès försäljning är cirka 30 % lädervaror, 15 % kläder, 12 % halsdukar och 43 % andra varor. [2] Företaget licensierar inte produkten och har en strikt kontroll över dess design och tillverkning. [5]
Varumärket är väldigt fäst vid sin traditionella affärsmodell och avvisar massproduktion. Hermès produkter är nästan helt handgjorda i Frankrike i deras egna verkstäder, kända som Les Ateliers Hermès , som betonar den höga kvaliteten på produktionen. Faktum är att Hermès hävdar att de flesta av dess produkter tillverkas från början till slut endast av människan, vilket borde garantera kvaliteten och unika produkterna.
Under 2012 ändrade Hermès-butikerna sina retur- och bytespolicyer. Köpare kan endast byta en vara inom tio dagar efter köpet och endast mot en annan färg. Inga andra byten är tillåtna efter köpet, och återbetalning är inte möjlig även om köparen har ett kvitto.
Halsdukar introducerades 1937. [4] Den första halsduken var av kvinnor som bar vita peruker, skräddarsydd som en accessoar kallad "Jeu des Omnibus et Dames Blanches." [4] Ermes följde tillverkningen av sina halsdukar under hela processen, köpte rå kinesiskt siden, spinn det till garn och vävde det till tyg dubbelt så starkt och tungt som de flesta scarfar som fanns tillgängliga vid den tiden. [fyra]
Moderna Hermès-halsdukar mäter 90 × 90 cm, väger 65 gram och är vävda av siden. [12] Motiven är mycket varierande, med två samlingar silkeshalsdukar om året, samt några begränsade upplagor av gamla mönster i kashmir- och sidenblandningar. Sedan 1937 har Hermès producerat över 2 000 unika mönster, [12] hästmotivet är särskilt känt och populärt. Den allestädes närvarande versionen av Brides de Gala , som dök upp 1957, har släppts över 70 000 gånger. En Hermès-scarf säljs ungefär var 25:e sekund, med över 1,1 miljoner halsdukar sålda världen över i slutet av 1970-talet. [5]
Halsdukar [5] från Hermès har burits av kändisar som:
1946 introducerade märket ett brett utbud av sidenslipsar för män i olika motiv och bredder. Slipsar står för 10 % av företagets årliga försäljning. [13]
Under många år har Hermès samarbetat med tuaregstammarna i tillverkningen av silversmycken. Saharas nomaders traditionella motiv återspeglas ofta i olika Hermès-produkter, inklusive halsdukar. [fjorton]
Hermès är känt för sitt bagage och sina handväskor. Det kan ta 18 till 24 timmar att göra en av dem. Till exempel tar det 18 timmar att göra en Kelly-väska. [4] För närvarande kan kunder vänta allt från sex månader till ett år på att en av märkesväskorna ska levereras hem. Förresten, om Hermès lädervaror behöver repareras, kan ägare ta varan till vilken Hermès-butik som helst, där den kommer att skickas till Les Ateliers Hermès i Pantin för reparation eller restaurering.
En annan berömd Hermès-väska, " Birkin ", fick sitt namn efter den engelska skådespelerskan Jane Birkin . Under ett tillfälligt möte med Jean-Louis Dumas klagade hon över att hennes väska var opraktisk för vardagsbruk. Så han bjöd in henne till Frankrike, där de samdesignade en väska 1984 . Men efter ett tag slutade Birkin bära sin väska med namnet på grund av sin tendinit , eftersom väskan var för stor och tung för henne. [15] Hon begärde att hennes namn skulle tas bort från namnet på väskan. [16]
Sedan 1951 har företaget skapat en rad dofter för både män och kvinnor, såväl som unisex-linjer. [17]
| Euronext Paris CAC 40 indexberäkningsbas (från och med maj 2021) | |
|---|---|
| |