Kollegialitet (från latin collegium - "partnerskap", "samvälde", "möte") - principen för ledning av det verkställande organet, där beslutet att slutföra uppgifterna, eliminera eventuella problem, organisera arbete och andra frågor utförs på ett möte av en grupp tjänstemän eller behöriga personer [1] .
Begreppet kollegialitet används inom nästan alla områden av statliga strukturer ( lagstiftande makt , dömande makt , verkställande makt), i kommersiella organisationer , politiska partier och ideella organisationer .
Det betecknar en gemensam diskussion för att fatta ett beslut, med hänsyn till olika åsikter och förslag. Kollegialitet
manifesteras i form av ett möte där tjänstemän gemensamt diskuterar ett visst beslut. Baserat på de föreslagna alternativen och de åsikter som framförts utvecklas och antas ett enda beslut. Det tjänstemannaråd som fattar sådana beslut kallas kollegialt organ eller kollegium . Beroende på stadgan (för politiska partier, för kommersiella eller ideella organisationer), eller reglerande rättsakter (för statliga strukturer), görs det slutliga valet av beslutet antingen genom omröstning av medlemmarna i kollegiet ( avgörande form av kollegialitet) ), eller ensamt beslut av tjänstemannen som leder kollegiet ( rådgivande formulär ). kollegialitet ) [2] .
Historiskt sett har kollegialitet införts i statsmaktsystemet i samband med följande faktorer:
I huvudsak används kollegialitet i första hand som en motvikt till enmansledning (enmansledning) och vice versa [3] ), som en mekanism för att skydda mot den mänskliga faktorn , som skulle kunna visa sig i en tjänsteman (dignitär). Institutionen för magistrater i det antika Rom , som uppstod på 400-talet f.Kr.,
kan tillskrivas
en av de första historiskt lagstiftande godkända kollegiala organen . e. . Under magistraten grundades decemvirs ( lat. decem viri "tio män") lagligt - ett kollegialt organ på tio personer som utförde den lagstiftande maktens funktioner . Denna maktinstitution uppstod som en kompromiss som tog hänsyn till alla klassers intressen, och löste i första hand plebejernas och patriciernas intressekonflikter [4] .
I SUKP :s politik förknippades principen om kollegialitet med principen om ensamt ansvar . V. I. Lenin hävdade att kollegialitet , i kombination med ensamt ansvar, var en garant för användningen av kunskap och erfarenhet från många medlemmar av partiet, vilket förhindrade ett felaktigt subjektivt förhållningssätt och avpersonalisering av ansvariga personer som fattar beslut och deltar i deras genomförande.
Enligt V. I. Lenin borde kollegialitet tydligt ha fastställt ansvaret för alla personer som är involverade i genomförandet av beslutet som diskuteras [5] :
... Kollegial diskussion och lösning av alla ledningsfrågor i sovjetiska institutioner bör åtföljas av upprättandet av det mest exakta ansvaret för var och en av personerna i någon sovjetisk position för utförandet av vissa, klart och otvetydigt skisserade uppgifter och praktiskt arbete. ..
- Complete Works, 5:e uppl., Volym 37, s. 365I den lagstiftande församlingen, beroende på statlig tillhörighet, kan det finnas följande kollegiala organ :
Följande kollegiala organ sammanträder i den verkställande makten :
Inom området för utrikespolitiska relationer och militär-politiska föreningar finns till exempel följande kollegiala organ:
För vissa områden visar sig kollegialitet inte alltid i närvaro av ett permanent existerande kollegialt organ . I sådana fall kommer kollegialitet till uttryck i en workshop, som anordnas efter behov för att lösa eventuella problem.
I de väpnade styrkorna (beroende på nationalitet) kan följande kollegiala organ förekomma :
På nivån för underavdelningar , militära enheter och formationer - kollegialitet representeras av ett arbetsmöte vid högkvarteret , där den aktuella situationen diskuteras, mottagna stridsorder och åsikter från underenhetsbefälhavare och tjänstechefer hörs.
I de väpnade styrkorna i nästan alla stater är kontrollprincipen juridiskt baserad på One Command .
Kollegialitet yttrar sig i detta avseende uteslutande i en rådgivande form och är av rekommendationskaraktär.
Chefen ( befälhavaren ) håller ett möte där viktiga frågor och order som tas emot från ovan diskuteras och lyssnar till åsikter från ställföreträdare och tjänstemän som ansvarar för genomförandet av order. Därefter fattar han ett ensamt beslut som han bär det fulla ansvaret för.
... Historien säger: från arbetarnas kollegialitet gick de över till dussintals, de bröt nacken, och Kolchak blåste oss, och gjorde bra vad han blåste, för vi lärde oss något och lärde oss att kollegialitet måste tas med strama tyglar. ..
- Vladimir Iljitj Lenin, tal vid ett möte med den kommunistiska fraktionen av fackföreningarnas centralråd , 15 mars 1920 [11]Det finns undantag när befälhavarens (chefens) enhet kan begränsas till befattningen som ett kollegialt organ . Till exempel beslutet av hovrätten heder. Befälhavaren för formationen kan inte påverka deras beslut, utan kan bara överklaga det.
Ordböcker och uppslagsverk |
---|