Schlumberger

Schlumberger Limited
Sorts publikt bolag
Börsnotering _ NYSE : SLB
Bas 1926
Grundare Bröderna Schlumberger
Plats  USA :Houston(Texas)
Nyckelfigurer Marc Papa ( styrelseordförande )
Olivier Le Peuch [1] ( VD ) [2]
Industri Oljefältstjänster
Rättvisa 15,004 miljarder USD (2021) [2]
omsättning 22,929 miljarder USD (2021) [2] [3]
Rörelseresultat 2,765 miljarder USD (2021) [2]
Nettoförtjänst 1,881 miljarder USD (2021) [2]
Tillgångar 41,511 miljarder USD (2021) [2]
Kapitalisering 48,5 miljarder USD (2022-07-12) [2]
Antal anställda 92 tusen (2021) [4]
Anslutna företag Schlumberger (Frankrike) [d] , Schlumberger (Storbritannien) [d] , Schlumberger (Irland) [d] , Schlumberger (Nederländerna) [d] , Schlumberger (Kanada) [d] , Schlumberger (Norge) [d] , Schlumberger (Brittiska Jungfruöarna) [d] , Schlumberger Moscow Research Center [d] och Schlumberger (Tyskland) [d]
Revisor PricewaterhouseCoopers LLP
Hemsida slb.com
 Mediafiler på Wikimedia Commons

Schlumberger ( "Schlumberger" ) är det största oljefältsserviceföretaget [5] . Företagets huvudsakliga verksamhetscentra finns i Houston , Paris , London och Haag . Företaget var registrerat i Nederländska Antillerna [6] (i en offshore-zon ). I Forbes Global 2000 -listan över de största företagen i världen för 2022 rankades det 348:a (502:a när det gäller intäkter, 547:a i nettovinst, 854:a i tillgångar och 261:a i börsvärde) [4] .

Historik

Grundades av bröderna Conrad och Marcel Schlumberger (Schlumberger). De kom från en inflytelserik Alsace-familj: Fader Pierre Schlumberger gjorde en betydande förmögenhet inom textilindustrin. Conrad Schlumberger visade en tidig fallenhet för vetenskap och blev 1907 professor vid École de Mines de Paris . Hans bror var också involverad i teknik och affärer samtidigt. Conrad blev intresserad av olika bergarters elektriska resistans och 1914 lyckades han utveckla en teknik för att studera jordens tarmar baserad på motståndet från bergets elektriska loggning . Tekniken testades först på en kopparfyndighet i Serbien. Efter första världskriget fortsatte bröderna att förbättra metoderna för geofysisk forskning av borrhål och fick ekonomiskt stöd från sin far. 1923 lämnade Konrad sin professur och ägnade sig helt åt denna teknik, i synnerhet genom att kartlägga Rumäniens oljefält för ett oljebolag. 1926 bildades Société de Prospection électrique (Sällskapet för elektriska undersökningar). Företagets specialister genomförde forskning i Venezuela , USA och Sovjetunionen , senare på order av Royal Dutch Shell , i Rumänien , Sumatra och Trinidad [7] .

1932 gick företaget in på den amerikanska marknaden och påbörjade undersökningar i Kalifornien och längs Texaskusten . 1934, i Houston, Texas, grundade de ett nytt företag som heter Schlumberger Well Surveying Corporation (Schlumberger Well Surveying Corporation). Conrad Schlumberger dog 1936, och Marseille tog hans plats i spetsen för ett välmående företag; vid denna tidpunkt hade företaget i genomsnitt 1 000 mätningar per månad bara i USA. Med andra världskrigets utbrott splittrades företaget: företagets huvudkontor flyttade från Paris till Trinidad, den tekniska chefsspecialisten Doll grundade sitt företag i Connecticut (elektromekanisk forskning), företaget i Texas blev självständigt. Efter krigets slut skapade René Seydoux, svärson till Marcel Schlumberger, som tillbringade två år i tysk fångenskap, den europeiska grenen av Schlumberger. Marcel Schlumberger dog 1953, hans son Pierre Schlumberger slog samman delar av företaget under namnet Schlumberger Limited 1956, det registrerades på Curaçao , på Antillerna; med huvudkontor i Houston. Företaget gick till börs med ett aktieerbjudande och började expandera snabbt för att bli ledande inom sin bransch. 1958 var företagets vinst 12,2 miljoner dollar. De följande 25 åren var företagets storhetstid. Omfattningen utökades: det franska borrföretaget Forages et Exploitations Pétrolières (Forex) köptes 1959, Dowell Schlumberger (ett joint venture med Dow Chemical ) bildades 1960, flera elektroniktillverkare togs över, inklusive Daystrom 1961. 1966 kom 42% av företagets omsättning på 343 miljoner dollar från elektronik [7] .

1965 tog Jean Riboud över företaget för de kommande 20 åren . Först och främst flyttade han huvudkontoret till New York och omorganiserade företaget, delade upp det efter verksamhetsområden och inte enligt den regionala principen, som det var före honom. 1970 köptes en stor fransk tillverkare av elmätare, tio år senare blev Schlumberger världsledande på detta område. Införandet av ett embargo mot oljeleveranser från OPEC- länderna 1973 bidrog till att antalet nya brunnar ökade, vilket företaget inte kunde låta bli att dra nytta av: från 1972 till 1977 ökade dess omsättning från 812 miljoner dollar till 2,2 miljarder dollar, nettovinsten nådde 400 miljoner dollar, nåddes 1982 med en omsättning på 6,3 miljarder dollar och en nettovinst på 1,35 miljarder dollar och med en lönsamhet på 21 % rankades Schlumberger först bland de 1000 största företagen i världen [7] .

De följande åren blev problematiska för Schlumberger, vilket orsakades av misslyckade förvärv och fallande efterfrågan på olja. 1979 köptes en ledande amerikansk halvledartillverkare, Fairchild Camera and Instrument , för 425 miljoner dollar, 1987 såldes detta företag med en förlust på 220 miljoner dollar. Samma år dog Riboud, och efterträddes som chef för företaget av Michel Vaillaud [8 ] . Under hans ledning avslutade företaget året för första gången i sin historia med en förlust (1,6 miljarder dollar), och redan nästa år tog Euan Baird , en skotsk geofysiker, den första icke-franske chefen för Schlumberger, över som styrelseordförande . Han sålde inte bara Fairchild, utan också ett antal andra icke-kärntillgångar, samtidigt ökade investeringarna i utvecklingen av ny teknik. 1993 köptes Dows andel i det gemensamma företaget Dowell Schlumberger för 800 miljoner dollar. I början av 1990-talet bildades en seismisk forskningsavdelning, som omfattade tre förvärvade företag, GECO (Norge, 1986-88), Prakla Seismos (Tyskland, 1991-93), Seismograph Service Limited (1992). Samma 1992 köptes företaget GeoQuest Systems, som ägnade sig åt användning av informationsteknologi vid produktion och bearbetning av kolväten [7] .

I mitten av 1990-talet blev det uppenbart att företaget hade övervunnit krisen: 1994 var omsättningen 6,7 miljarder dollar med en nettovinst på 536,1 miljoner dollar, nästa år - 7,6 miljarder dollar i intäkter med en nettovinst på 649,2 miljoner dollar. , efter rekordår för företaget 1997, när omsättningen översteg 10 miljarder dollar, började en kraftig nedgång, orsakad av den ekonomiska krisen i Asien och fallet i oljepriset. 1998 skars 10 000 anställda ned, men samma år köptes Houston-företaget Camco International Inc., som sysslade med att slutföra brunnsförberedelser för oljeproduktion. I juli 1999 bildade Schlumberger MI:s joint venture med Smith International Inc., som ägnade sig åt borrverksamhet utanför USA. Det amerikanska justitiedepartementet godkände denna affär först efter att ha betalat böter på 13,1 miljoner dollar, eftersom Smith International hade förbjudits att ingå sådana transaktioner. Följande år bildades ytterligare ett joint venture: Schlumberger och Baker Hughes slog ihop sina seismiska prospekteringsdivisioner till WesternGeco [7] .

Av elektronikdivisionens prestationer har smarta kort (kreditkort med en integrerad mikrokrets) varit en relativt stor framgång. För att utveckla denna riktning köptes i april 2001 det anglo-franska företaget Sema för 5,19 miljarder dollar , men detta förvärv visade sig vara ett stort misstag. IT-kraschen 2002 devalverade företagets tillgångar och Schlumberger var tvungen att skriva av mer än 3 miljarder dollar samma år.Baird sa upp sig i februari 2003 och ersattes av Andrew Gould .  Den nya chefen för företaget beslutade att sälja eller bryta ut de flesta av tillgångarna utanför kärnan, inklusive mätar- och smartkortdivisionerna, såväl som de flesta av Semas tillgångar (för 1,3 miljarder euro) [7] . Smartcard-divisionen delades av till ett separat bolag, Axalto . Därefter slogs Axalto (världens näst största smartkorttillverkare) samman med Gemplus (den första), vilket resulterade i Gemalto .

2005 återlämnades företagets huvudkontor till Houston, Texas. Följande år köpte Schlumberger Baker Hughes andel i WesternGeco [9] . Smith International togs över 2010 ; affären uppgick till 11 miljarder dollar [10] .

2013 inskränkte Schlumberger sin verksamhet i Iran [11] . I mars 2015 betalade Schlumberger böter på 232,7 miljoner dollar för att ha brutit mot sanktionerna mot Iran och Sudan [12] .

I augusti 2015 köptes Cameron International [5] , en tillverkare av utrustning för oljeindustrin . Affären uppgick till 12,7 miljarder dollar och slutfördes den 1 april 2016 [13] .

Ägare och ledning

Cirka 3% av bolagets aktier är fördelade på ledningen, 97% är i fritt flytande. De största institutionella investerarna är The Vanguard Group (5,92 %), Dodge & Cox (4,49 %), State Street (4,48 %). Kapitalvärdet för 2014  är 116 miljarder dollar [14] [15] .

Mark G.  Papa harvarit den oberoende styrelseordföranden sedan augusti 2019, och har tidigare lett olje- och gasföretaget EOG Resources som han grundade 1999.

Olivier Le Peuch har varit  VD sedan augusti2019 och har varit i företaget sedan 1987 [16] .

Aktiviteter

Stora divisioner från och med 2021 [3] [2] :

Geografiskt fördelade sig företagets intäkter 2021 enligt följande:

Halliburton , Baker Hughes och Weatherford är i samma bransch som Schlumberger .

Ekonomiskt resultat i miljarder US-dollar [3] [17] [18] [19] [20] [11] [13]
2001... 2006... 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
omsättning 10.85... 19.23... 36,58 41,73 45,27 48,58 35,48 27,81 30.44 32,82 32,92 23,60 22,93
Nettoförtjänst 0,522... 3,71… 4,997 5,49 6,774 5,506 2,135 -1,687 -1,505 2,138 -10.14 -10.52 1,881
Tillgångar 22.33... 22.83… 55,2 61,55 67,1 66,9 68,01 77,96 71,99 70,51 56,31 42,43 41,51
Rättvisa 8 378 … 10.42… 31,26 34,75 39,47 38,05 35,91 41,53 36,84 36,16 23,76 12.07 15.00

Schlumberger i Ryssland

Företaget började sin verksamhet i Sovjetryssland 1929 med hjälp av utvinning av Bakuolja .

Sedan, efter ett 60-årigt uppehåll, återupptog företaget sin verksamhet i Ryssland på 1990-talet. 2007 öppnade företaget ett av de största utbildningscentren i världen i Tyumen för att utbilda specialister för företaget och branschen som helhet [21] . I Novosibirsk finns ett forskningscenter för att stimulera oljeproduktion, vars tjänster används av Schlumbergers divisioner i andra länder. Schlumberger samarbetar med stora tekniska universitet i Ryssland. MIPT- rektor Nikolai Kudryavtsev var medlem av styrelsen för företaget. Företagets produktionsanläggningar finns både i Tyumen och i andra regioner i Ryssland.

Schlumbergers intäkter i Ryssland 2006 uppgick till cirka 1,25 miljarder dollar [15]

I mars 2022 övergav företaget ytterligare investeringar på den ryska marknaden på grund av sanktioner mot Ryssland [22] .

Den 14 oktober 2022 rapporterade Reuters att företaget vägrade tillåta ryska anställda att arbeta utanför landet för att undvika mobilisering [23] .

Schlumberger i Kazakstan

Företaget började sin verksamhet i Kazakstan i början av 1990-talet. Schlumberger har 6 kontor i Kazakstan: Astana, Atyrau, Aktau, Aktobe, Uralsk och Aksai. Kontoret i Atyrau arbetar med ekonomi, logistik och affärsorganisation. Det finns tekniska baser i städerna Aktau och Aksai: Megabase och basen för segmentet Bits & Drilling Tools - B&DT (den tidigare basen för Smith Services). På basis av B & DT finns det divisioner: Maskinverkstad (Reparationsverkstad), Uthyrning (uthyrning av utrustning), Fiske (arbete med att lyfta och utvinna nedfallen utrustning i brunnen). Maskinverkstaden är engagerad i reparation och tillverkning av hela det enorma utbudet av oljefältsutrustning.

Reparationsverkstaden i Aktau beställs av Tengizchevroil, Shell, Gazprom, KazMunaiGaz, Xi-BU och ett antal andra kazakiska borrföretag.

Basen i staden Aksai började sin operativa verksamhet tillsammans med KazBurGaz på KPO-projektet - Karachaganak Petroleum Operating.

Kritik

I Ryssland har ett antal oljebolag (särskilt Yukos och Gazprom Neft ) upprepade gånger anklagats för kortsiktig utveckling av fält, utvinning av lätt utvinningsbara reserver. Samtidigt användes metoder för att intensifiera oljeproduktionen (huvudentreprenör var Schlumberger). Detta ledde, enligt kritiker, till reservoarvattning och försämring av kvaliteten på reserver [24] [25] . På Yukos-fälten som ärvts av Rosneft används nu också denna metod för att intensifiera produktionen aktivt (särskilt under 2007 planerade företaget att utföra hydraulisk sprickbildning vid 440 brunnar); Rosneft och Gazprom Neft är fortfarande bland Schlumbergers största kunder [26] [27] .

2015 åtalades företaget av det amerikanska justitiedepartementet för att ha brutit mot sanktionerna mot Sudan och Iran 2004-2010. Som ett resultat av en överenskommelse med utredningen betalade företaget 155 miljoner dollar i böter, 77,5 miljoner dollar i vinst konfiskerades och en provanställning på tre år utsågs. Samtidigt uppgick företagets vinst i Iran bara under 2012 till 208 miljoner dollar [14] [28] .

Dotterbolag

Huvuddotterbolag från och med 2021 [3] :

Anteckningar

  1. Schlumberger styrelse byter ut VD . TASS (19 juli 2019). Hämtad 8 december 2021. Arkiverad från originalet 8 december 2021.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 Schlumberger NV (SLB.N  ) . Reuters . Hämtad: 12 juli 2022.
  3. 1 2 3 4 5 Årsrapport 2021 (SEC Filing Form 10-K  ) . Schlumberger, ltd (25 januari 2017). Hämtad: 12 juli 2022.
  4. 1 2 Schlumberger (SLB  ) . Forbes . Hämtad: 12 juli 2022.
  5. 12 David Wethe . Schlumberger köper Cameron för 14,8 miljarder dollar oljeserviceavtal . Bloomberg (26 augusti 2015). Hämtad 1 juli 2016. Arkiverad från originalet 9 oktober 2020.  
  6. Lista Directory Schlumberger Limited  (eng.)  (otillgänglig länk) . NYSE . Hämtad 16 mars 2011. Arkiverad från originalet 14 februari 2012.
  7. 1 2 3 4 5 6 Schlumberger begränsad  historia . Finansieringsuniversum. Hämtad 27 juni 2016. Arkiverad från originalet 1 juli 2016.
  8. Todd S. Purdum. Ribouds skyddsling: Michel Vaillaud;  Förutsatt manteln på Schlumberger . New York Times (22 september 1985). Hämtad 27 juni 2016. Arkiverad från originalet 10 augusti 2016.
  9. Russell Gold. Schlumberger köper 30 % riskandel från Baker  Hughes . Wall Street Journal (22 april 2006). Hämtad 28 juni 2016. Arkiverad från originalet 14 oktober 2020.
  10. Schlumberger avslutar fusionen med Smith  International . Schlumberger Limited (27 augusti 2010). Hämtad 28 juni 2016. Arkiverad från originalet 18 augusti 2016.
  11. 1 2 Årsrapport 2015 (SEC Filing Form 10-K  ) . Schlumberger Ltd. Hämtad 19 juni 2016. Arkiverad från originalet 25 maj 2017.
  12. Nicole Hong. Schlumberger-enheten erkänner sig skyldig till överträdelse av sanktionerna mot Iran,  Sudan . Wall Street Journal (25 mars 2015). Hämtad 1 juli 2016. Arkiverad från originalet 7 augusti 2020.
  13. 1 2 Årsrapport 2016 (SEC Filing Form 10-K  ) . Schlumberger, ltd (25 januari 2017). Hämtad 4 mars 2017. Arkiverad från originalet 5 mars 2017.
  14. 1 2 Där det finns olja och gas finns Schlumberger | miljö | The Guardian . Hämtad 29 september 2017. Arkiverad från originalet 17 september 2017.
  15. 1 2 Vera Surzhenko . "Vi sålde inte vår teknik" - Andrew Gould, VD och styrelseordförande för Schlumberger // Vedomosti, nr 74 (2096), 23 april 2008
  16. Schlumberger verkställande  ledning . Hämtad 21 april 2020. Arkiverad från originalet 29 juli 2019.
  17. Årsrapport 2005 (SEC-arkiveringsformulär 10-K  ) . Schlumberger. Hämtad 20 juni 2016. Arkiverad från originalet 13 augusti 2016.
  18. Årsrapport 2007 (SEC-arkiveringsformulär 10-K  ) . Schlumberger. Hämtad 20 juni 2016. Arkiverad från originalet 16 mars 2016.
  19. Årsrapport 2010 (SEC Filing Form 10-K  ) . Schlumberger. Hämtad 20 juni 2016. Arkiverad från originalet 16 mars 2016.
  20. Årsrapport 2013 (SEC Filing Form 10-K  ) . Schlumberger. Hämtad 20 juni 2016. Arkiverad från originalet 28 september 2015.
  21. Regeringen i Tyumen-regionen och Schlumberger-företaget kommer att fortsätta samarbetet (otillgänglig länk) . // tl.ru. Datum för åtkomst: 15 januari 2012. Arkiverad från originalet den 14 februari 2012. 
  22. Oljefältsserviceföretaget Schlumberger stoppade investeringar i Ryssland . RBC (19 mars 2022). Hämtad 5 april 2022. Arkiverad från originalet 22 mars 2022.
  23. Hampton, Liz . EXKLUSIVT Schlumberger möter anställdas motreaktioner i Ryssland över utkast till samarbete , Reuters  (14 oktober 2022). Hämtad 21 oktober 2022.
  24. Finam.ru - Makroekonomiska scenarier och prognoser -> Trender i utvecklingen av den ryska oljeindustrin  
  25. Anatolij Dmitrievskij, chef för Institutet för olje- och gasproblem vid Ryska Vetenskapsakademin, akademiker vid Ryska Vetenskapsakademin. Oil and Politics Arkiverad 17 december 2010 på Wayback Machine // kreml.org   (tillgänglig 11 juni 2010)
  26. Hydraulisk frakturering :   Rosnefts produktionsmetoder förblir "koloniala "
  27. Tal av presidenten för Schlyubmerzhe Oilfield Service Company i Khanty-Mansiysk arkivkopia daterad 27 oktober 2020 på Wayback Machine // advis.ru   (Åtkomstdatum: 11 juni 2010)
  28. Schlumberger erkänner sig skyldig till att ha brutit mot USA:s sanktioner mot Iran, Sudan | Reuters (nedlänk) . Hämtad 29 september 2017. Arkiverad från originalet 28 september 2015. 

Länkar