| "Lachplesis" | |
|---|---|
| Sorts | kolchos |
| Grundens år | 1948 |
| Avslutningsår | 1996 |
| Plats | Lielvarde |
| Industri | jordbruk , livsmedelsförädling , pälsdjursuppfödning |
| Produkter | Konserverad frukt och grönsaker , konsumtionsvaror |
Kollektivgården "Lachplesis" ( lettiska Kolhozs "Lāčplēsis" ) är ett jordbruksföretag som verkade under sovjettiden i den lettiska SSR och under de första åren efter återupprättandet av Lettlands självständighet . den högsta utmärkelsen för det socialistiska arbetet - titeln Hero of Socialist Labour . Kollektivgårdens styrelse låg i Lielvarde .
I slutet av 1940-talet började kollektiviseringen i den lettiska SSR . Skapandet av en kollektivgård i Lielvard volost anförtroddes åt festarrangören , frontsoldaten Edgars Kauliņš. Datumet för bildandet av kollektivgården registrerades den 23 juni 1948, vilket gjorde det möjligt för kollektivet att årligen fira den nationella helgdagen Ligo , som inte fanns med i listan över officiella helgdagar vid den tiden.
Kaulins kunde övertyga invånarna i volost om fördelarna med kollektivjordbruk och mekaniserad odling av marken, tack vare vilken de nästan helt gick med i kollektivgården och det fanns inga rika enskilda bönder kvar i distriktet, med vilka kampen stod. lanserades under deportationen i mars 1949.
År 1955 översteg antalet mjölkkor på kollektivgården 700, en fjäderfäfarm för 2,5 tusen kycklingar dök upp, en pälsfarm för odling av silverräv och blåräv, återvinning av våtmarker för betesmarker och slåtterfält genomfördes, den totala inkomsten översteg 4 miljoner rubel, efter att ha ökat med 4 miljoner sedan 1951. gånger [1] [2] .
Under ledning av Edgars Kauliņš, som förblev den permanenta chefen för kollektivgården i 30 år, blev kollektivgården en av de mest framgångsrika gårdarna i Lettland. Enligt Small Latvian Encyclopedia (1968) uppskattades 1966 de fasta tillgångarna för kollektivgården Lachplesis till 1 777 000 rubel [3] . Dess fält bearbetades av 26 traktorer, 10 skördetröskor, 20 lastbilar. Det totala antalet medlemmar i kollektivgården nådde 692. Sedan början av 1950-talet har jordanalysmetoder utvecklade av akademiker Ya. V. Peive [4] använts för att intensifiera jordbruket på kollektivgården .
Kollektivgårdens huvudsakliga verksamhetsområde var produktion av jordbruksprodukter och livsmedelsindustrin .
Kollektivgården byggde en konservfabrik, ett bryggeri, en vingård, en pälsfarm för odling av minkar, ett växthuskomplex och en bostadsby med bekväma hus. För att ge kvinnor arbete på vintern öppnade han en filial till Ogre-stickfabriken, där lättindustriprodukter tillverkades på 15 japanska halvautomatiska maskiner [5] .
Från de första åren av dess existens infördes principen om avfallsfri produktion och full självförsörjning av hela ekonomin på kollektivgården. Vinsten riktades till moderniseringen av huvudproduktionen, skapandet och utvecklingen av underordnade gårdar och tillhandahållandet av ett brett utbud av sociala tjänster.
En av hemligheterna bakom framgången för kollektivgårdens arbete var den korrekta personalpolitiken . Levnadsstandarden för kollektiva lantarbetare översteg betydligt genomsnittet i den lettiska SSR. Den kollektiva ägandeformen gav större självständighet och gjorde "Lachplesis" till ett slags "stat inom en stat", och dess ordförande - en betydande person i republiken.
Kollektivgården hade ett system med sociala och monetära förmåner , som gjorde det möjligt att uppmuntra de bästa arbetarna. Enligt kollektivgårdsstyrelsens beslut var förmåner och bidrag beroende av tjänstgöringstid och inställning till arbetet. Inkomsterna för kollektivbönder var inte föremål för inkomstskatt i Sovjetunionen , medan den bästa kollektivgården tilldelade kuponger för sanatoriebehandling, bonusar och engångsförmåner i samband med familjeevenemang.
I början av 1980-talet varierade lönen för en vice ordförande i en kollektivgård från 1 000 till 1 200 rubel, vanliga anställda fick cirka 300 rubel, chefen för en verkstad eller avdelning fick 400 rubel, medan medellönen i Sovjetunionen 1980 var 155,12 rubel [6] . Lönen för ledarna på den republikanska nivån var 350 rubel per månad, lönen för en akademiker var 500 rubel per månad [7] .
Kollektivgården finansierade arbetet i olika sport- och sporttekniska sektioner: dess representanter tog upprepade gånger höga placeringar i republikanska och internationella tävlingar [8] . Idrottscirklar började skapas på kollektivgården från de första åren av arbetet: vid den tiden ledde pionjärledaren för Kaibala sjuåriga skolan, Janis Strelnieks, idrottarna, och 225 kollektiva bönder gick in för idrott [1] .
Efter återställandet av Lettlands självständighet stod Lachplesis, liksom de flesta andra kollektivgårdar, inför behovet av omorganisation. Till en början omvandlades det till ett aktiebolag, som 1996 förklarades insolvent och privatiserades i delar. Bryggeriet och pälsfarmen privatiserades som separata företag, men aktiesällskapets förvaltare, Olav Cers, försökte återkräva kollektivgårdens skulder från aktieägarna i enskilda företag som bildades på grundval av kollektivgårdens uppdelningar och inledde stämningar [9 ] . Ett antal sådana påståenden befanns slutligen vara ogrundade, men många år av rättstvister och relaterade beslag av egendom tvingade fram likvidationen av pälsfarmen Lāčplēsis ZF [9] och andra företag som den berömda kollektivfarmen bröts upp i [3] .