Blandad kostnad

Blandat värde (blandat värde)  är en term som hänvisar till ett framväxande konceptuellt ramverk där ideella organisationer , företag och investeringar värderas utifrån deras förmåga att skapa en blandning av ekonomiskt , socialt och miljömässigt värde. Ursprunget till termen krediteras vanligtvis Jed Emerson och används ibland som en synonym för begreppet trippelkriterier .

Framväxten av blandade värdepropositioner bygger på det faktum att värdet ofta inte kan delas upp i de angivna typerna, och i själva verket finns i mer än en dimension av prestanda. Till exempel avser blandat värde när det gäller kommersiella företag den sociala och miljömässiga påverkan på samhället, tillsammans med företagets traditionella ekonomiska resultat. I samma sammanhang för ideella organisationer betraktas deras ekonomiska resultat och hållbarhet tillsammans med sociala och miljömässiga prestationer.

Tillvägagångssättet med blandat värde förutsätter att den verkliga indikatorn på vilken organisations prestation som helst ligger i dess förmåga att holistiskt analysera alla tre komponenterna i dess aktiviteter.

Blandat värde i praktiken

5 "silos" av blandat värde

Blandat värde, enligt Jed Emerson, kan representeras i form av 5 sektorer, eller de så kallade " silotornen ", där organisationer, oftast målmedvetet, letar efter en kombination av sociala, miljömässiga och ekonomiska element av aktivitet [1] .

Dessa 5 "silotorn" inkluderar:

Affärsmodeller med blandat värde

Organisationer som använder värdeblandade affärsmodeller strävar aktivt efter att maximera sitt värde för samhället samtidigt som de maximerar sin ekonomiska prestation. exempel kan nämnas kafferättsliga kooperativ som skapar socialt värde genom garanterade minimiinköpspriser för kaffe och direktinvesteringar i samhällsutveckling. Ett sådant kooperativs förmåga att skapa blandade värden beror på dess ekonomiska bärkraft. Ökningen av blandat värde indikerar att alla tre komponenterna (sociala, ekonomiska, miljömässiga) är integrerade i alla värdedimensioner.

Ett annat exempel är sociala företag som det indiska nätverket av ögonkliniker Aravind . Kedjans kliniker erbjuder högkvalitativ ögonvård till en glidande skala  - de som inte har råd med sjukvård behandlas gratis, resten debiteras. Även efter behandling av mer än 32 miljoner patienter (de flesta av operationerna är gratis eller subventionerade för de fattiga) förblir nätverkets kliniker mycket lönsamma företag. [2] Deras finansiella styrka, i kombination med inverkan på hälsan hos miljontals indianer på landsbygden, gör att Aravinden kan upprätthålla en hög nivå av blandat värde.

Försörjningskedjor

Affärsmodeller för försörjningskedjan bör också beaktas vid bedömning av blandat förädlingsvärde . För ett klädföretag, till exempel, skulle inköp av produkter från en " sweatshop " som den som kollapsade i Savar 2013,  generera låga nivåer av socialt värde. Organisationer ( vinstdrivande och ideella ) som lägger fram förslag med blandat värde måste noggrant välja leverantörer, som i sin tur också måste generera högt blandat värde; Om vi ​​fortsätter med exemplet ovan kan ett företag som väljer en rättvisemärkt textiltillverkare som leverantör en hög nivå av blandat förädlingsvärde.

Blandat värde i att investera

Jed Emerson myntade termen blandat värde i samband med social impact-investering för att beskriva de olika kategorierna av avkastning som en investerare bör sträva efter. Emerson för fram tanken att mätning av investeringar endast i termer av ekonomisk avkastning är en oprigtig bedömning av verkligheten eftersom det finns sociala och miljömässiga konsekvenser förknippade med entreprenöriell verksamhet [3] . Det är liten skillnad mellan en affärsmodell som skapar blandat värde och en investering som också skapar blandat värde. Skillnaden kan förklaras utifrån begreppet komplementaritet.

Additionalitet  är det mervärde som kan tillskrivas investeringar (d.v.s. om investeringar har en hög grad av additionalitet kan den största delen av organisationens påverkan isoleras och tillskrivas ett visst kapitaltillskott). Isoleringen av denna del är avsedd att visa exakt hur investeringskapital skapar olika värden. Organisationer samlar in data för att kommunicera sina framgångar till sina investerare. När investerare söker blandat värdeskapande söker de också social, miljömässig och ekonomisk avkastning. Även om det för närvarande inte finns något enskilt standardiserat mätsystem för att mäta denna avkastning till investerare, gör organisationer som GIIN och GIIRS Arkiverad 19 augusti 2020 på Wayback Machine ansträngningar för att skapa en uppsättning mätverktyg och mätvärden för holistisk investeringsutvärdering.

Befintliga system inkluderar:

Anteckningar

  1. Emerson, Jed Maximizing Blended Value – Att bygga bortom Blended Value Map till hållbara investeringar, filantropi och organisationer .
  2. Mehta, Pavithra. Infinite Vision: Hur Aravind blev världens bästa affärscase för  medkänsla . - San Francisco: Berrett Koehler, 2011. - ISBN 978-1-60509-979-8 .
  3. Bugg-Levine, Anthony. Impact Investing  (neopr.) . — Jossey Bass , 2011.

Litteratur

  • Anthony Bugg-Levin, Jed Emerson. Socialt transformerande investering. Hur vi förändrar världen och tjänar pengar = Effektinvesteringar: Förvandla hur vi tjänar pengar samtidigt som vi gör skillnad. — M .: Politisk uppslagsverk , 2017. — 271 sid. - 1000 exemplar.  - ISBN 978-5-8243-2063-3 .