FoU-prissättning

Prissättning för forsknings- och utvecklingsarbete ( FoU )  - prissättning av forskning , teoretiskt och experimentellt arbete som utförs i syfte att skapa ny teknik .

Affärskontrakt för FoU

Förfarandet för att upprätta och komma överens om ett FoU-kontrakt

Förhållandet mellan kunden och FoU-utföraren regleras av det allmänna avtalet , som fastställer arten av det beställda och utförda arbetet och förfarandet för samverkan mellan parterna [1] . En ungefärlig procedur för kunden att upprätta, komma överens om och underteckna ett sådant avtal:

  1. Bestämning av de tekniska egenskaperna hos en ny teknikmodell.
  2. Sök efter ett företag eller en krets av företag som kan utveckla en sådan modell. (Det är ofta inte meningsfullt att genomföra en speciell kvalifikationsundersökning av företaget, eftersom antalet sådana företag är mycket begränsat och många av dem har långvariga relationer med kunden och utför annan FoU åt honom). Detta tar hänsyn till:
  3. Kundens meddelande om anbud på tekniskt förslag . Utvecklingen av ett tekniskt förslag kan finansieras av kunden eller betalas med medel från företaget som ansöker om beställningen. I det andra fallet ingås ett avtal med varje tävlande för att skapa ett tekniskt förslag för den deklarerade modellen.
  4. Kundens urval av erbjudandet med de bästa egenskaperna, med hänsyn till det preliminära priset som erbjuds av den tävlande.
  5. Slutsats med vinnaren av anbudet, eller med den enda sökande med lämplig potential, ett avtal om att skapa ett förhandsprojekt . Resultatet av arbetet är uppdragsbeskrivningen för utkast till design av en ny utrustning.
  6. Inhämta åsikter från expertinstitut om relevanta aspekter av modelldesignen. En sådan granskning finansieras av de medel som entreprenören erhåller enligt kontraktet för att skapa ett förprojekt och tilldelas i beräkningen som en separat rad.
  7. Kom vid behov överens om en lista över företag som samutför arbetet, vars arbete kommer att inkluderas i kostnadsberäkningen enligt det allmänna avtalet som en separat post.
  8. Parternas val av metoden för bildande av priset på verk och beräkningen av priset i dess helhet och stegvis (se nedan) .
  9. Fördelning av arbetets omfattning efter stadier och delsteg; utveckling av ett arbetsschema .
  10. Utarbetande av kontraktstexten och fastställande av det preliminära priset för arbetet.
  11. Arbeta med den ömsesidiga lösningen av motsägelser i intresset och avtal om priset på kontraktet.
  12. Godkännande av kontraktstexten från båda sidor av specialister:
  13. Ingående av ett allmänt avtal genom att underteckna det av företagschefer från båda sidor.

Enligt etablerad praxis är ägaren av utvecklingen av ny utrustning vanligtvis kunden. Men om några tekniska lösningar är patenterade eller är uppfinningar , förblir författaren (gruppen av författare) deras ägare.

Viktiga villkor för ett FoU-kontrakt

I det ekonomiska kontraktet för utförande av forsknings- och utvecklingsarbete är det tillrådligt att tillhandahålla följande viktiga punkter:

  1. fullständiga namn, juridiska adresser , betalningsuppgifter för parterna, namn på personer som är ansvariga för genomförandet av förbindelserna enligt avtalet,
  2. ämnesnamn, referensvillkor och andra tekniska arbetsvillkor,
  3. förfarandet för att göra strukturella ändringar i uppdragsbeskrivningen,
  4. förteckning över dokumentation , som är resultatet av arbetet, förfarandet för dess utförande,
  5. parternas åtgärder i händelse av bristande efterlevnad av resultaten av arbetet med uppdragsbeskrivningen,
  6. kundens rätt att löpande kontrollera framstegen och kvaliteten på utfört arbete,
  7. äganderätt till rätten att använda (inklusive försäljning) resultatet av arbetet,
  8. sekretessvillkor , sekretess för information om resultatet av arbetet,
  9. tidsfrister för utförandet av arbetet eller dess enskilda stadier (kalenderplan eller redogörelse för arbetsprestationer),
  10. order om leverans och godkännande av resultatet av arbetet,
  11. förfarandet för att lagra, förpacka och skicka dokument,
  12. arbetskostnad,
  13. betalningsförfarande för genomförda stadier,
  14. förskottsbeloppet och förfarandet för dess betalning,
  15. förfarandet för betalning för den avslutade delen av arbetet vid uppsägning på initiativ eller på grund av kundens fel,
  16. kundens ansvar för förtida betalning för arbetet eller dess enskilda skeden,
  17. entreprenörens ansvar för överträdelse av tidsfristerna för utförandet av arbetet eller dess enskilda skeden,
  18. förfarandet för att granska priset på kontraktet beroende på förändringar i standarder, tariffer, priser för material och energibärare, nivån på ersättningen, storleken på betalningar till budgeten och andra skäl,
  19. förfarande för parterna i händelse av force majeure ,
  20. förfarandet för att lösa tvister av teknisk och juridisk karaktär.

Utöver uppdragsbeskrivningen och arbetsschemat är en integrerad del av affärskontraktet för FoU prisstrukturen för arbete med förklarande not. För att upprätta kontraktstexten kan standardformulär som godkänts av fackministerier eller rekommenderas i facklitteratur användas.

FoU-prismodeller

Fasta priser

Fasta avtalspriser används i de fall det är möjligt att i förväg fastställa kostnaden för FoU med tillräckligt hög noggrannhet. Fasta priser avtalas mellan beställaren och entreprenören innan arbetet påbörjas enligt entreprenaden, och arbetet betalas oavsett entreprenörens faktiska kostnader (oavsett om de skiljer sig upp eller ner från den planerade kostnaden).

I detta avseende är FoU-entreprenören fullt intresserad av att spara pengar för att utföra detta arbete, minska materialförbrukning , energiintensitet , arbetsintensitet jämfört med vad som anges i bilagan till avtalet. Å andra sidan, i händelse av oplanerade tekniska svårigheter, tvingas entreprenören, bryta sig ur den planerade uppskattningen , att investera sina egna medel, det vill säga att han tar på sig hela den ekonomiska risken . Kunden har i sin tur ingen ekonomisk risk, men har inte heller något intresse av att sänka kostnaderna.

Eftersom, som redan nämnts, priset för arbete, vid val av dess fasta modell, måste fastställas innan arbetet påbörjas, kan denna typ av kontraktspris endast användas när den FoU som utförs enligt kontraktet är standard för det utförande företaget; skiljer sig inte i särskild komplexitet, grundläggande nyhet, har beprövade tekniska lösningar och forskningsvägar . I detta fall kan dess kostnad beräknas på grundval av kända initiala data om dess arbetsintensitet, materialförbrukning och andra parametrar. Entreprenören och beställaren kan enkelt och konsekvent beräkna kostnaderna och, utifrån den erhållna kostnaden och den överenskomna avkastningen, sätta det avtalsenliga priset för detta arbete.

I händelse av oförutsedda justeringar av kunden under arbetet med uppdragsvillkoren, sluter parterna ett tilläggsavtal till avtalet. Om utföraren förbättrar provernas egenskaper utöver de godkända tekniska specifikationerna, minskar tiden för att utföra arbete, kan kunden få ett avtalat tillägg till kontraktspriset (tilläggsvinst).

Beroende på varaktigheten och betalningsformen för FoU enligt kontraktet kan det fasta kontraktspriset vara fast eller justerbart.

Fast fast pris

I samband med inflation är ett fast fast pris (det vill säga ett pris som inte kan ändras efter undertecknandet av kontraktet under några omständigheter) tillrådligt att endast fastställa för arbete med en kort deadline; eller i kontrakt som ger full förskottsbetalning. Annars ökar den ekonomiska risken för entreprenören avsevärt, som kan få en avskriven summa pengar i slutet av arbetet med samma arbetskostnader . Alternativt är den initiala beräkningen av kontraktsbeloppet möjlig, med hänsyn till den genomsnittliga inflationstakten och justering av det fasta priset , med hänsyn till tidsfaktorn .

Fast justerbart pris

Men under inflationsförhållanden är en fast, justerbar prismodell vanligare. I det här fallet är det inte priset på arbete som är fast direkt, utan de indikatorer som används för att beräkna kostnaden (materialförbrukning, energiintensitet, arbetsintensitet för arbetare och ingenjörs- och teknikarbetare , tilläggslönesats, antal och karaktär av verksamheten resor , omkostnader , erforderlig drifttid för maskiner och mekanismer etc.), samt vinsttakt . Det fasta priset justeras endast av skäl som beror på inflation eller förändringar i lagstiftning som rör beskattning . Prisjustering tar hänsyn till:

  • förändringar i priser på material, bränsle , energibärare,
  • förändring av storleken på minimilönen (som tullbas),
  • förändring i normerna för obligatoriska bidrag till budgeten från lönelistan ,
  • förändring av kostnaden för resor, boende för affärsresenärer, dagtraktamenten,
  • förändring av banklåneräntan ,
  • förändring av skattesatsen eller strukturen av beskattningsunderlaget.

I enlighet med sådana ändringar bör entreprenadpriset räknas om i slutet av arbetet. Priset omräknas endast i den del som inte är säkrad i förväg och i proportion till den tid som sådana ändringar var i kraft (relativt hela tiden för FoU). Det fasta justerbara priset räknas inte om på grund av att entreprenören överstiger planerade arbetskostnader, maskintidskostnader etc. utan endast i samband med objektiva yttre förändringar i konjunkturläget.

Ersättning

Till skillnad från fasta priser används kostnadstäckningspriser när det är svårt att förutse kostnaden för FoU i förväg. Det kan bero på nyheten, den stora komplexiteten i utvecklingen, behovet av att hitta nya tekniska lösningar. Dessa är arbeten för att skapa fundamentalt nya system, med en stor mängd designstudier och experiment , med användning av ny teknik och material. I det här fallet är det bara möjligt att i förväg uppskatta materialförbrukningen , arbetsintensiteten i arbetet och dess andra indikatorer på grund av bristen på analoger och bristen på erfarenhet av att uppfylla sådana beställningar.

Full kostnadstäckning

Full kostnadstäckning (inklusive vinst ) innebär att kunden betalar entreprenörens alla kostnader för detta arbete. Tyvärr innebär ett sådant system inte entreprenörens intresse av att spara pengar. I detta avseende måste kunden ständigt övervaka de faktiska kostnaderna, annars den verkliga förekomsten av postscripts. Detta minskar avsevärt attraktiviteten att välja denna prismodell för FoU-kunden. Men å andra sidan kan kunden, beroende på resultaten av forskningen, hela tiden justera uppdragsvillkoren utan att ändra kontraktet.

Metoden för att beräkna vinsten fastställs av avtalet:

  • som en procentandel av kostnaden för jobbet ( avkastning ),
  • i procent av värdet av lönefonden för arbete,
  • som ett fast belopp.

Det senare alternativet ger kunden möjlighet att stimulera entreprenören att spara pengar. Men med tanke på att utövaren själv inte kan fastställa kostnaden för arbetet i förväg, är han ovillig att upprätta en fast vinst, eftersom han berättigat fruktar att lönsamheten för hans arbete kommer att minska med en oplanerad ökning av arbetsvolymen.

Således är bildandet av ett kontraktspris enligt modellen för full kostnadstäckning olönsamt för kunden; och det är lämpligt att endast använda det när man utför stora forskningsprojekt som inte har några analoger . Därför används en sådan prissättningsmetod som begränsad kostnadstäckning.

Begränsad återbetalning

När du använder metoden för begränsad kostnadstäckning sätter kunden gränspriset för FoU, det vill säga det maximala belopp som han är villig att betala för detta arbete, innan avtalet ingås. Om kostnaden för det (med hänsyn till entreprenörens vinst) inte överstiger den fastställda prisgränsen, betalas endast FoU-kostnaden och vinsten. Om gränspriset överskrids täcks skillnaden mellan dess storlek och de faktiska kostnaderna av entreprenören. Därmed minskar kunden graden av sin ekonomiska risk och väcker entreprenörens intresse för att spara resurser. Detta utesluter dock inte alls kundens kontroll över beloppet av faktiska kostnader, eftersom om de inte når den fastställda prisgränsen (med hänsyn till vinst), är det inte heller uteslutet att tillägg inträffar.

Det är dock klart att i detta fall uppstår entreprenörens intresse av besparingar först när kostnaderna närmar sig gränsvärdet. För att utjämna den ekonomiska risken för kunden och entreprenören tillåter kostnadstäckningsmetoden enligt kapitalandelsformeln.

Kostnadstäckning enligt aktieformeln

Vid FoU-prissättning baserad på denna modell bestäms ett visst uppskattat FoU-pris genom överenskommelse mellan avtalsparterna. Samtidigt kan skillnaden mellan detta pris och den faktiska kostnaden för arbetet (kostnad + vinst) vara både positiv (överskridande) och negativ (besparing). Denna skillnad delas mellan beställaren och entreprenören i en viss andelsprocent.

Om den faktiska kostnaden för arbetet visar sig vara mer än den accepterade beräknade, betalar kunden således ett belopp motsvarande arbetets pris plus den överenskomna delen av den faktiska kostnadens överskott över den beräknade. Då förlorar artisten ett belopp som motsvarar återstoden av detta överskott. Om det faktiska priset visar sig vara lägre än det uppskattade priset, betalar kunden ett belopp som motsvarar det uppskattade priset för arbetet, minus en del av den resulterande besparingen. Resten av det har boutredningsmannen som tilläggsvinst.

Under arbetets gång kan nödvändiga ändringar göras av det uppskattade priset efter överenskommelse mellan parterna, men inga ändringar görs i aktieandelsformeln. Det är också möjligt att sätta en fast vinstmarginal.

Specialpriser

Förhandsarrangemang

Även om fastställandet av ett kostnadstäckningskontraktspris inte kräver en preliminär noggrann beräkning av kostnaden för FoU, måste en viss grov beräkning ändå göras för att fastställa en gräns eller ett vägledande pris. I händelse av att det inte är tekniskt möjligt att göra ens detta (FoU av exceptionell nyhet och komplexitet), eller det finns ett behov av att omedelbart ingå ett kontrakt och kostnaderna för arbetet inte kan uppskattas på grund av tidsbrist, bildas priser på grund av ett preliminärt avtal används.

Om entreprenören och beställaren har en ömsesidig principöverenskommelse om att samarbeta kring en viss utveckling, kan de besluta om sättet för bildandet och storleken på priset för de första eller två stegen av FoU. I detta fall är parterna överens om att betala för dessa etapper enligt en fast modell eller enligt kostnadstäckningsmodellen, och när detaljerna i arbetet blir tydliga, baserat på de ytterligare uppgifter som framkommer, upprättar de ett avtal om slutgiltigt val av prismodell för hela arbetet. Villkoret för att komma överens om slutpriset fastställs i kontraktet.

Vid prisbildning enligt preliminäravtalsmetoden är parternas ekonomiska risk av uppskjuten karaktär och kommer helt att bestämmas av den prismodell som valts för slutavräkningarna för detta arbete. Gräns ​​eller uppskattat pris för arbetet kan också sättas.

Vinstdelning

I det fall då FoU-kunden är tillverkaren av de produkter som utvecklats av entreprenören, får denne ta del av den vinst som kunden erhåller från försäljningen av sådana produkter. Tillverkaren påtar sig risken att genomföra den utveckling som entreprenören gjort inom ramen för sin egen kommersiella verksamhet eller särskilt genomförd enligt ett vinstdelningsavtal. Beställaren garanterar entreprenören en överenskommen andel av vinsten från tillverkningen av serieprodukter.

I det här fallet finns det två alternativ för att organisera beräkningar.

  1. Tillverkaren betalar för FoU till självkostnadspris, eller till annat överenskommet pris, och överför efter genomförandet en del av sin försäljningsvinst .
  2. Entreprenören överför FoU-resultaten till tillverkaren utan förskottsbetalning, och denne överför till denne en del av försäljningsintäkterna .

I det andra beräkningsalternativet är den ekonomiska risken för entreprenören större, men den vägs upp av att det förväntade slutliga ekonomiska resultatet också ökar.

Under giltighetstiden för ett sådant avtal, om detta föreskrivs i dess villkor, kan parterna göra nödvändiga ändringar och förtydliganden av det, förorsakade av både tekniska och ekonomiska skäl.

Principen om vinstdelning är särskilt lovande i de sektorer av ekonomin (till exempel flygplanstillverkning ), där det är realistiskt att genomföra ett projekt med deltagande av tre agentföretag:

  • FoU utvecklare,
  • produkttillverkare,
  • driftsorganisation.

I det här fallet får de två första bolagen en överenskommen procentandel av rörelsebolagets vinst.

Prissättning för in-house kommersiell utveckling

I de fall då forskning eller utveckling utförs av en forsknings- och produktionsförening på egen bekostnad och genomförs på den fria marknaden (inklusive internationell), beräknas FoU-priset av företagets kommersiella avdelning baserat på marknadsundersökningar och är set baserat på egenskaperna hos efterfrågan och erbjudanden för liknande produkter.

FoU-prissättning

Fastställande av entreprenörens egna kostnader

Av det föregående följer att oavsett vilken prismodell för FoU som parterna väljer, så beräknas varje pris baserat på utvecklingskostnaden . Även i det fall när marknadspriset för din egen kommersiella utveckling bestäms på grundval av marknadsundersökningar , är frågan om kostnad avgörande för att beräkna vinster och bestämma lönsamheten för arbetet.

Vid fastställande av kostnaden för FoU är det vanligt att särskilja följande typer av kostnader (kostnadsposter).

Material

Kostnader under posten "Material" beräknas utifrån uppgifter om mängd material som används, priser för olika typer av material, mängd och pris på returavfall . Fördelningen av utgifter under denna post innehåller information om mängden material och det pris till vilket de köptes. Samtidigt bekräftas utgifter genom avtal om leverans av material, fakturor, fakturor och andra ekonomiska dokument. Kunden är intresserad av att säkerställa att entreprenören köper in material till lägsta möjliga pris (med tanke på att priserna kan variera kraftigt i olika genomförandeorganisationer), och även att material av bättre kvalitet (och därmed dyrare) än nödvändigt inte köps in. Om entreprenören redan hade materialen värderas de till det marknadspris som fanns vid användningstillfället. Materialförbrukningen bekräftas av materialspecifikationen.

Vid användning av en justerbar prismodell räknas materialkostnaden om i enlighet med entreprenörens verkliga dokumenterade kostnader. I annat fall, för att ta hänsyn till prishöjningen på material, kan en klausul ingå i kontraktet om att de köps av FoU-kunden och överlåts till entreprenören för att utföra arbete (kundlevererat material). Detta gör att kunden kan kontrollera priset och kvaliteten på det inköpta materialet. Ett sådant system används också i de fall då FoU kräver ett sällsynt, specifikt material, vars förhållande till tillverkaren av kunden har, men inte utföraren.

Specialutrustning för vetenskapligt (experimentellt) arbete

Special betyder utrustning och mätinstrument som är speciellt inköpta eller skapade för denna FoU. Efter att ha slutfört arbetet för vilket och på bekostnad av vilken specialutrustning köptes, kan det vara:

  • överlämnas till kunden
  • lämnas i förvar hos entreprenören för att utföra annat arbete som finansierats av samma kund (i detta fall är priset inte längre inkluderat i kostnaden för efterföljande beställningar),
  • överförs till entreprenören till restvärdet (med dennes medgivande).
Maskinernas och mekanismernas arbete

Kostnaderna beräknas utifrån antalet erforderliga timmar av maskin- och mekanismdrift och priset för en timmes maskintid. Ofta fördelas sådana kostnader inte som en separat utgiftspost utan beaktas som en del av andra poster:

  • löner för servicepersonal, tilläggslöner och avdrag från lönefonden - som en del av relevanta budgetposter,
  • utgifter för underhåll, drift och löpande reparation av maskinparken, dess avskrivningar, energiförsörjning samt inköp av bränslen och smörjmedel ingår i omkostnader.
Lön

Arbetskostnader för produktionsarbetare och ingenjörs- och teknikarbetare (ITR) beräknas utifrån arbetets arbetsintensitet ( se nedan ). I händelse av att det exakta erforderliga antalet och kvalifikationerna för varje anställd är kända och inte bestrids av parterna, kan arbetskostnaden bestämmas direkt utifrån antalet anställda inblandade, deras lönekategorier och bonuskoefficienter, antalet standardtimmar av varje anställd.

Men på grund av det faktum att FoU vanligtvis är mycket varierande, är det i de flesta fall inte möjligt att exakt bestämma kvalifikationerna för arbetstagare som bör vara involverade i ett visst stadium av FoU. Därför, för arbete som involverar ett stort antal arbetare och ingenjörer som ständigt är engagerade i genomförandet av denna order, används en förenklad form för beräkning av arbetskostnader, baserad på den genomsnittliga generaliserade lönenivån för arbetare och anställda i branschen . Värdet av en sådan "genomsnittlig nivå" fastställs genom avtalet genom överenskommelse mellan parterna.

Ytterligare löner

Begreppet "tilläggslöner" inkluderar betalningar till företagets anställda som inte beror på att de direkt utför arbetsuppgifterna (semesterlön; ersättning för tjänstgöringstid; betalningar vid årets slut; förmåner för graviditet och förlossning ; betalning av ytterligare semester till anställda i farliga industrier, ytterligare ersättningar till anställda under 18 år, bidrag för arbete i andra och tredje skift, etc.). Kostnaden för tilläggslöner beräknas på basis av lönefonden för denna FoU och standarden för tilläggslöner som fastställts för företaget som helhet baserat på uppgifter om dess storlek för den senaste perioden.

Obligatoriska avdrag från lönefonden

Försäkringsavgifter till statliga försäkringskassor till den sats som fastställs i lag som en procentandel av lönefonden (både för grund- och tilläggslöner).

Verk utförda av tredje part

Villkoren i avtalet för utförande av FoU kan innehålla bestämmelser om överenskommelse med kunden om villkoren för avtal med medarbetare och kostnaden för deras arbete. Denna kostnad ingår i sin helhet i motsvarande kostnadspost.

Resekostnader

Resekostnader består av utbetalning av dagtraktamente till utstationerade anställda, resor till och från tjänsteresan samt boende. En uppdelning av resekostnader bifogas uppskattningen av kontraktspriset, som anger antalet tjänsteresor, destination, antal anställda som skickas till varje destination.

Overhead

Omkostnader inkluderar utgifter som inte är direkt relaterade till genomförandet av en specifik FoU, utan säkerställer att företaget fungerar som helhet. Omkostnader kan inkludera:

Omkostnader beräknas som en procentandel av lönefonden för denna FoU. Samtidigt bestäms värdet av den procentuella standarden baserat på data från föregående period som en kvot för att dividera det totala beloppet av omkostnader för perioden med det totala värdet av företagets lönefond. Den procentuella standarden för omkostnader fastställs av densamma för det verkställande företaget under en viss period och tillämpas på all FoU.

Kostnaden för FoU består alltså av de uppräknade kostnadsslagen. I det här fallet är kostnadsposterna:

  • material,
  • specialutrustning,
  • drift av maskiner och mekanismer,
  • arbete utfört av tredje part och organisationer,
  • resekostnader -
får inte beaktas vid uppskattningen om arbetets art inte ger utrymme för motsvarande kostnader.

I det fall då kontraktspriset bildas som ett fast pris, efter överenskommelse mellan parterna, kan en extra utgiftspost "Oförutsedda kostnader" införas , bildad i procent av kostnaden för FoU.

Fastställande av avtalspriset för FoU

En viktig fråga för att fastställa priset på kontraktet är redovisningen av entreprenörens vinst . Vinst som en del av kontraktspriset kan bestämmas på tre sätt:

  • Fast vinstmarginal.
  • Vinst i procent av FoU-kostnader.
  • Vinst i procent av arbetskostnader.

En fast ränta eller en procentuell vinststandard är föremål för förhandlingar mellan kunden och FoU-entreprenören.

Det sista steget för att fastställa kontraktspriset är beräkningen av mervärdesskatten . Priset på FoU bestäms därför genom att lägga till kostnaden för arbetet, entreprenörens vinst och momsbeloppet.

Fastställande av arbetsintensiteten för FoU

Att bestämma arbetsintensiteten för forsknings- och utvecklingsarbete är det svåraste och mest konfliktskapande momentet i bildandet av ett avtalspris för sådant arbete. Det finns tre huvudsakliga metoder för att bestämma arbetsintensiteten för FoU.

Metod för direkt räkning enligt nomenklatur av verk

För att bestämma arbetsintensiteten för FoU med metoden för direkt beräkning, vid prisbildningsstadiet, samlar företaget in data från design- och produktionsavdelningarna om arbetsintensiteten för varje operation av detta arbete. Efter att ha sammanfattat och sammanfattat uppgifterna, fördelat arbete efter tid och stadier, används den resulterande arbetsintensiteten för att beräkna arbetskostnaderna.

Metoden för direkt räkning enligt nomenklatur av verk har ett antal betydande nackdelar:

  • för komplext, komplext arbete, kännetecknat av nyheten i tekniska lösningar, forskning , experimentellt , testarbete, är det ofta inte möjligt att förutbestämma omfattningen och omfattningen av nödvändiga operationer;
  • metoden är svår att implementera och dyr;
  • metoden leder till en överskattning av arbetsintensiteten, eftersom varje underavdelning av entreprenören, i vilken data tas, i ett försök att öka lönerna för sina anställda, samt försäkra sig mot komplikationer, ger överskattad information om hur mycket tid som är behövs för att utföra en viss operation (på grund av Således kan metoden för direkträkning karakteriseras som en metod som är fördelaktig för utföraren).
Empirisk metod

Den empiriska metoden för att beräkna FoU-arbetsintensiteten bygger på att det finns vissa samband mellan tekniska egenskaper och komplexiteten i modellutveckling som är stabila för varje teknikklass. Beräkningen av arbetsintensiteten för FoU med den empiriska metoden är baserad på användningen av speciella tabeller och grafer utvecklade av forskningsinstitut i den relevanta industrin , som arbetar med ekonomi och arbetsorganisation . Sådana tabeller och grafer sammanställs på basis av långsiktiga statistiska data och gör det möjligt att bedöma komplexiteten i att skapa en ny typ av utrustning baserat på dess funktions- och vikt- och storleksegenskaper.

Nackdelen med den empiriska metoden är att eftersom dessa mönster inte är teoretiskt underbyggda på något sätt, utan endast är bearbetning av statistisk data, så vet man inte hur mycket de kommer att motsvara verkligheten för en viss utveckling. Därför är många företag rädda för att använda sådana metoder, trots deras enkelhet och jämförande entydighet.

Analog-jämförande metod

Den analog-jämförande metoden bygger på utgångspunkten att sådan FoU har en liknande arbetsintensitet. Därför, för att bedöma den planerade arbetsintensiteten för en nyskapad utrustning, undersöks den faktiska arbetsintensiteten för en redan skapad analog . En analog kan vara en annan modell av liknande utrustning av samma klass. Samtidigt bör inte bara de tekniska egenskaperna hos de nya och gamla modellerna vara lika, utan också den generaliserade tekniska processen för att skapa båda. Som en analog eftersträvas en modell av samma klass, som har en gemensam teknisk (syfte, funktion och anslutning av system) och teknisk likhet. Samtidigt kan en liknande modell utvecklas både av samma FoU-entreprenör och av ett annat företag, om det finns tillgång till relevant information.

Om en sådan analog hittas, kan komplexiteten i dess utveckling med en tillräcklig grad av noggrannhet användas som den planerade arbetsintensiteten och ett nytt prov. Detta betyder naturligtvis inte att alla tekniska egenskaper hos det nya provet är desamma som för analogen. Man tror dock att med en stabil progressiv utveckling av teknologi och teknologi, skiljer sig nyhetskoefficienten för den nya modellen i förhållande till analogen något från nyhetskoefficienten för analogen i förhållande till modellen som föregick den. Endast i det fall när utvecklingen är revolutionerande, när designen av modellen förändras i grunden, är den analog-jämförande metoden inte tillämplig.

I samma fall, när det är omöjligt att välja en nära analog av det skapade provet, är det möjligt att sammanställa arbetsinsatsindikatorer för flera nära modeller.

Exempel 1. Det skapade provet är designmässigt likt modell A, men har ett ytterligare system ( enhet ), vilket modell A inte hade, men modell B har. Sedan kan arbetsintensiteten för den nya modellen beräknas med formeln:

,

var  är den planerade komplexiteten för att skapa ett nytt prov; -  Den faktiska arbetsintensiteten för FoU för produkterna A och B.  är det ytterligare systemets andel av komplexiteten hos modell B.

Exempel 2. Det skapade provet av utrustning liknar modell A, men ett (flera) provsystem liknar motsvarande system i modell B. Då:

,

var  är den planerade komplexiteten för att skapa ett nytt prov; -  Den faktiska arbetsintensiteten för FoU för produkterna A och B.  är ett tilläggssystems andel av arbetsintensiteten för modell B. På samma sätt kan man beräkna FoU-arbetsintensiteten utifrån fler än två analoger.

Exempel 3. En kombination av den analog-jämförande metoden och den direkta beräkningsmetoden, när arbetsintensiteten för ytterligare eller väsentligt olika system bestäms genom direkt beräkning enligt arbetsnomenklaturen och läggs till arbetsintensiteten för att utveckla en modell beräknad av den analog-jämförande metoden:

eller

,

var  är den planerade komplexiteten för att skapa ett nytt prov;  - Den faktiska arbetsintensiteten för FoU för produkt A.  är arbetsintensiteten för ett ytterligare (väsentligt annorlunda) system (enhet), bestämt av den direkta beräkningsmetoden;  är det utbytta systemets andel av arbetsintensiteten för modell A.

Sålunda är den analog-jämförande metoden, även om den inte kan ge ett exakt värde på arbetsintensiteten för en viss FoU, vägledande i sin essens och ger utföraren möjlighet att manövrera. Därför, om det är riskabelt att använda det både för kunden och entreprenören när man sätter priset enligt en fast modell, så kan FoU-arbetsintensiteten beräknad på detta sätt framgångsrikt användas som ett gränsvärde eller indikativt värde för det pris som bildas av kostnadstäckningsmetoden.

Litteratur

  • V.V. Gritchenko, T.I. Zueva, L.N. Sukhanova. Grunderna i ekonomi och projektledning: en studieguide. - Moskva: MAI-Print, 2010. - 95 sid. - ISBN 978-5-7035-2192-2 .
  • V.V. Gritchenko. Innovationshantering. FoU-ledning: lärobok. - Moskva: MAI Publishing House, 2004. - 94 sid. — ISBN 5-7035-1489-4 .
  • M.P. Galimova. Kommersialisering av FoU-resultat: lärobok. - Ufa: UGATU Publishing House, 2008. - 178 sid. - ISBN 978-5-86911-893-6 .
  • A.A.Fatkulin. Grunderna för kommersialisering av FoU-resultat. Innovativt entreprenörskap: monografi. - Vladivostok: Publishing House of the Far Eastern State Technical University, 2009. - 326 s. - ISBN 978-5-7596-1089-2 .
  • E.G. Lysenko. Riktlinjer för att fastställa effektiviteten hos vetenskapliga och tekniska produkter (avslutad FoU) i det agroindustriella komplexet. - Moskva: GNU VNIIESKhs förlag, 2004. - 41 sid.
  • G.Ya.Goldstein. Strategiska aspekter av FoU-förvaltning: monografi. - Taganrog: Förlag TRTU, 2000. - 244 sid. — ISBN 5-8327-0059-7 .
  • R.T. Abdullina. Att kontrollera FoU: Lärobok. - Kazan: Kazan Financial and Economic Institutes förlag, 2000. - 50 sid.
  • Grunderna för kommersialisering av FoU-resultat och teknologier / N.M.Fonshtein. - Moskva: Acad. nar. hushåll under regeringen i Ros. Federation. Centrum för teknologikommersialisering, 1999. - 271 sid. — ISBN 5-900286-04-5 .
  • G.V. Medvedev. Metodik för att organisera FoU och förbereda investeringsprojekt för industriella ändamål. - Ulyanovsk: UlGU Publishing House, 1998. - 41 sid.
  • E.N. Bliokov. Konceptet att utvärdera effektiviteten av FoU och prissättning för vetenskapliga och tekniska produkter; Begreppet icke-budgetmässig återbetalningsbar finansiering av vetenskap. - Moskva: Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences, 1995. - 110 s.
  • Samling av riktlinjer och manualer om FoU-planering och implementering av kostnadsredovisning i vetenskapliga organisationer. - Moskva: VIMI, 1989. - 167 sid.
  • M.N. Grigoriev, E. Yu. Krasnov. Marknadsföring av militära produkter: en lärobok. - St Petersburg. : Info-da, 2011. - 435 sid. - ISBN 978-5-94652-344-8 .
  • GOST R 15.000-94 System för utveckling och produktion av produkter (SRPP). Grundläggande bestämmelser . cntd.ru. _ Elektronisk fond för juridisk och normativ-teknisk dokumentation (augusti 2010). Hämtad: 23 januari 2018.

Anteckningar

  1. ↑ TsNTD .

Länkar