Digital ekonomi

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 16 oktober 2022; verifiering kräver 1 redigering .

Den digitala ekonomin ( web, internetekonomi, elektronisk ekonomi ) är en ekonomisk verksamhet baserad på digital teknik [1] , förknippad med elektronisk affär och e-handel , och digitala varor och tjänster som produceras och marknadsförs av dem. Betalningar för tjänster och varor från den digitala ekonomin görs ofta i digital valuta ( elektroniska pengar ).

Koncept

Begreppet digital ekonomi växte fram under 1900-talets sista decennium. 1995 använde Nicholas Negroponte metaforen om övergången från bearbetning av atomer till bearbetning av bitar [2] , och noterade bristen på klassiska varor i den "fysiska" utföringsformen (vikt, råmaterial, transport) och fördelarna med ny ekonomi (brist på vikt av varor, virtualitet, nästan onödiga råvaror, omedelbar global rörelse). [3]

Skala

Att uppskatta storleken på den digitala ekonomin innebär många svårigheter och orsakar många kontroverser [4] [5] [6] . Vissa författare delar upp den digitala ekonomin i "direkt" (rena nätaffärer) och "indirekta" (digitala aktiviteter för blandade företag). I en studie från 2012 uppskattade Boston Consulting Group storleken på "internetekonomin" till 2,3 biljoner dollar för G20- och G20-länderna, cirka 4,1 % av deras BNP [7] . I en rapport från Oxford Economics uppskattades den totala storleken på den digitala ekonomin 2013 till 20,4 miljarder dollar, vilket är ungefär 13,8 % av den globala försäljningen [8] .

Internetekonomin i Storbritannien, den största i G20 , uppgick 2012 till cirka 8,3 % [9] i förhållande till volymen av BNP, 2016 – 12 % [10] . Rysslands digitala ekonomi ligger långt efter USA, Kina, Europa och Japan. Om Rysslands andel av världens BNP 2018 stod för 1,8 %, var den bara 0,32 % av superdatorernas världsprestanda. [elva]

En analys av riktningarna för den digitala utvecklingen av den ryska ekonomin under 10 år har avslöjat positiva trender i samhället, inklusive de som påverkar den "digitala klyftan" i Ryska federationens beståndsdelar [12] .

Påverkan

Tillväxten av den digitala ekonomin påverkar hela ekonomin [11] [13] . Försök görs att bedöma de perioder av inverkan av denna sfär på traditionella sektorer av ekonomin [8] . Till exempel talar Boston Consulting Group om "fyra förändringsvågor som sveper konsumtionsvaror och detaljhandel" [14] . Konkurrensen inom alla områden kommer att öka och bli mer global till följd av den digitala ekonomins spridning.

Sociala konsekvenser

  1. Möjligheten som det digitala utrymmet ger alla människor var som helst i världen att hitta och köpa vilken produkt som helst raderar gränserna för territorier, jämnar ut nationell identitet , suddar ut alla möjliga hinder som på ett eller annat sätt motsätter vissa människor till andra, oavsett hur det är. uttrycks - vare sig det är språkliga, religiösa, rasliga splittringar, fördomar eller fientlighet mellan folk.
  2. Det kan antas att nästa generation inte längre kommer att betrakta köpet som ett behov av att flytta någonstans i det verkliga rummet. Tömningen av köpcentrum, minskningen av antalet medborgare som rusar till marknader och butiker, samt minskningen av belastningen på transportinfrastruktur  är viktiga konsekvenser av cyberhandeln, som medför en förändring av stadsmiljön [15] .

Digital ekonomi och e-förvaltning

Med tillväxten av världens befolkning och mobiliseringen av resurser är e-ekonomin inte begränsad till verksamheten med e-handel och tjänster, utan påverkar alla aspekter av livet: sjukvård , utbildning , internetbank och så vidare.

Med tanke på den massiva överföringen av dokument och kommunikation till digitala medier (i Ryssland har den elektroniska signaturstandarden antagits för elektronisk dokumenthantering ), verkar det logiskt att överföra kommunikationen med staten till en elektronisk plattform. E-förvaltning och e-förvaltning kommer att skapa en betydande andel av elektroniska tjänster och produkter för sina medborgare.

Regeringar vidtar åtgärder för att förse medborgarna med höghastighets digital kommunikation, till exempel bör Australian National Broadband Network ( English  National Broadband Network ) tillhandahålla en hastighet på 1 Gbps för 93 % av den australiensiska befolkningen över tio år [16] ] .

Den 28 juli 2017 antog Ryska federationens regering programmet Digital Economy. Estland, Vitryssland [17] och Ukraina utvecklar aktivt den digitala ekonomin.

Det så kallade I-DESI-indexet används för att analysera utvecklingen av enskilda länders ekonomier.

Kritik

Uppkomsten av immateriell kapitalism

Den digitala ekonomin kvalificeras också som "immateriell kapitalism" som främjar ojämlikhet och social splittring. 2017 publicerade Haskell och Westlake Kapitalism utan kapital, som väcker oro över politikers oförmåga att anpassa sig från den traditionella ekonomins övergång till en ny ekonomi baserad på immateriella tillgångar. Sedan mitten av 2000-talet har företag investerat mer i "immateriella tillgångar" som varumärke, design och teknik än i maskiner, utrustning eller fastigheter.

Företag som Uber äger inte bilar, de äger mjukvara och data. Kaféer och gym förlitar sig på varumärken för att hjälpa dem att sticka ut från mängden. Läkemedelsföretag har enorma budgetar för marknadsföring och forskning och utveckling [18] .

Till skillnad från traditionell tillverkning, där marginalkostnaden för produktionen minskar efter den första producerade enheten, vilket inte är fallet för mjukvara. När det första föremålet är producerat, såsom data, försäkringar, e-böcker, till och med filmer, är resten av produktionen praktiskt taget gratis. Eftersom andelen av världsekonomin som inte passar den gamla modellen fortsätter att öka, får detta konsekvenser för en lång rad politikområden [19] .

Immateriella tillgångar kan öka klyftan mellan små och medelstora företag (SMF) och multinationella företag (TNC). Å ena sidan kämpar det nuvarande banksystemet för att värdera och kontrollera immateriella tillgångar. Förr i tiden, när ett företag gick i konkurs, kunde bankerna få tillbaka sina pengar genom att sälja fysiska tillgångar som byggnader, bilar, etc. Men om immateriella tillgångar faller, kan dessa tillgångar inte lätt säljas eftersom värdet på företaget faller. Som ett resultat är små och medelstora företag mer beroende av riskkapital, vilket skiljer sig från bankfinansiering. Enklare tillgång till resurser gör att transnationella företag kan dra nytta av synergieffekterna av immateriella tillgångar. Till exempel, när Apple skapade iPod, kombinerade Apple MP3-teknik med licensavtal, skivbolag och designexpertis för att skapa en vinnande produkt. Denna förmåga att kombinera teknik och sedan skala hjälper dessa företag att öka sin marknadsdominans [18] .

Arbetskraftsexploatering

Expandera globala värdekedjor

Den digitala ekonomin har påskyndat spridningen av globala värdekedjor, där transnationella företag (TNC) integrerar sin verksamhet runt om i världen [20] . Dessa landvinningar, tillsammans med en liberalisering av handelspolitiken och minskade transportkostnader, har ökat möjligheten för företag inom alla sektorer att dra fördel av globala värdekedjor, där produktionsprocesser kan spridas geografiskt över hela världen för att dra fördel av lokala marknader [21] . Det är lättare för företag att verka där det är låga löner och att samordna sin verksamhet från länder med höga löner.

Att kringgå arbetslagar

Framväxten av onlineplattformar väcker oro när det gäller social trygghet och arbetsrättsliga frågor. Sedan finanskrisen 2007-2008 har det skett en ökning av " utnyttjandet " av arbete. Liksom företaget som ger sitt namn åt fenomenet, definieras arbetare som "oberoende arbetare" (med tillfälliga, externa, autonoma kontrakt) som trotsar tillämpningen av arbets- och arbetsrätt. Som ett resultat bidrar onlineplattformar till arbetsflexibilitet och högre volatilitet på arbetsmarknaden än traditionella företag [22] . "Gig economy"-företag som Deliveroo och Uber anställer chaufförer som är egenföretagare och tecknar kontrakt med en digital plattform, samtidigt som arbetssättet påminner mycket om en vanlig personalcharter. Men för första gången i mars 2020 ansåg Frankrikes högsta domstol (kassationsdomstolen) att en Uber-förare inte kan kvalificera sig som en "egenföretagare" eftersom han inte kan bygga upp sin kundkrets eller sätta sina priser genom att upprätta ett företags underordnat förhållande [ 23] .

Ökad global konkurrens om mänskliga resurser

Digitala plattformar förlitar sig på "djupinlärning" för att stärka sin algoritm. Den mänskliga industrin för innehållsmärkning växer ständigt när företag försöker använda data för att träna artificiell intelligens [24] . Denna praxis har väckt oro över de låga inkomsterna och hälsoproblemen för dessa oberoende arbetare. Digitala företag som Facebook eller YouTube använder till exempel "content monitors" – entreprenörer som arbetar som externa monitorer anlitade av en underleverantör till ett professionellt tjänsteföretag – för att övervaka sociala medier för att ta bort allt olämpligt innehåll. Jobbet består alltså av att se och lyssna på störande meddelanden, som kan vara våldsamma eller sexuella. I januari 2020 bad Facebook och YouTube "innehållsmoderatorer" genom sitt underleverantörsföretag att underteckna ett PTSD (posttraumatiskt stressyndrom) avslöjande efter påstådda fall av psykiatriska störningar som observerats hos arbetare [25] .

Se även

Anteckningar

  1. Ordlista.ru: Nätverksekonomi
  2. Nicholas Negroponte - Bits & Atoms - University of Phoenix Arkiverad 16 oktober 2013.
  3. Igor Andreevich Matveev. Elektronisk ekonomi: essens och utvecklingsstadier  // Hantering av ekonomiska system: elektronisk vetenskaplig tidskrift. - 2012. - Utgåva. 6 (42) .
  4. E-handelsstatistik (E-STATS) (nedlänk) . Hämtad 26 juni 2013. Arkiverad från originalet 12 maj 2013. 
  5. David Eaves. När du mäter den digitala ekonomin, mät även den (kreativa)  förstörelsen . eaves.ca (2 november 2010). Hämtad: 25 juli 2019.
  6. Arkiverad kopia (länk ej tillgänglig) . Datum för åtkomst: 26 juni 2013. Arkiverad från originalet den 2 april 2013. 
  7. ↑ Internetekonomin i G-20 - Tillväxtmöjligheten på 4,2 biljoner  . https://www.bcg.com.+ Öppnas 25 juli 2019.
  8. 1 2 Den nya digitala ekonomin. Hur det kommer att förändra verksamheten (länk ej tillgänglig) . Hämtad 12 september 2016. Arkiverad från originalet 9 september 2016. 
  9. Storbritanniens "mest internetbaserade ekonomi"  (19 mars 2012). Hämtad 25 juli 2019.
  10. Vad du behöver veta om den digitala ekonomin och dess framtidsutsikter . Kommersant . kommersant.ru (26 augusti 2016). Hämtad: 12 september 2016.
  11. 1 2 Sergey Abramov . Superdatorer: Reverse Records  // Science and Life . - 2019. - Nr 1 . - S. 42-45 .
  12. Balanov Anton Nikolajevitj. Digital infrastruktur och utvecklingen av ett stort företag  // Capital of Science: elektronisk vetenskaplig tidskrift. - 2021. - Nr 3 . - S. 103-108 .
  13. Valery Chumakov. Digitala ledarskapsstrategier // In the world of science . - 2019. - Nr 10 . - S. 70-77 .
  14. Digitals störning av konsumtionsvaror och detaljhandel  . https://www.bcg.com.+ Öppnas 25 juli 2019.
  15. Shestakova I. G. Handel med topos i siffrornas rymd: globaliseringens ultimata uttryck
  16. Vad är NBN? | NBN - National Broadband Network - Australien Arkiverad från originalet den 16 januari 2013.
  17. En studie av användaraktivitet på Internet med hjälp av DESI-metoden  (otillgänglig länk) Hämtad 29 september 2020.
  18. ↑ 1 2 Immateriella tillgångar och ojämlikhetens uppgång  // Kapitalism utan kapital. — Princeton: Princeton University Press, 2018-12-31. — S. 118–143 . - ISBN 978-1-4008-8832-0 .
  19. Stephanie Thornton. Är vi tillräckligt uppmärksamma?  // SecEd. — 2006-11. - T. 2006 , nej. 11 . — ISSN 1479-7704 . - doi : 10.12968/sec.2006.11.751 .
  20. OECD Digital Economy Outlook 2017 (sammanfattning på polska)  // OECD Digital Economy Outlook 2017. - 2017-10-11. - doi : 10.1787/0adc0866-pl .
  21. Den digitala ekonomin, nya affärsmodeller och nyckelfunktioner  // OECD/G20 Base Erosion and Profit Shifting Project. — OECD, 2014-09-16. — S. 69–97 . - ISBN 978-92-64-21877-2 , 978-92-64-21878-9 .
  22. Sacha Garben. Den regulatoriska utmaningen för arbetarskydd och hälsa i onlineplattformsekonomin  // International Social Security Review. — 2019-07. - T. 72 , nej. 3 . — S. 95–112 . — ISSN 1468-246X 0020-871X, 1468-246X . - doi : 10.1111/issr.12215 .
  23. Interamerikansk domstol utdelar ett slag  // Utlänningar på America's Death Rows. — Cambridge University Press. — S. 111–116 . - ISBN 978-1-108-55244-8 , 978-1-108-42823-1, 978-1-108-44677-8 .
  24. Prateek Dewan, Ponnurangam Kumaraguru. Mot automatisk realtidsidentifiering av skadliga inlägg på Facebook  // 2015 13th Annual Conference on Privacy, Security and Trust (PST). — IEEE, 2015-07. — ISBN 978-1-4673-7828-4 . - doi : 10.1109/pst.2015.7232958 .
  25. Valerie Belair Gagnon. Sociala medier på BBC News . — 2015-02-11. - doi : 10.4324/9781315742052 .

Länkar