Arbetsdiskriminering , eller diskriminering inom anställningsområdet , diskriminering på arbetsområdet , innefattar diskriminering vid anställning, befordran, lönesättning, fördelning av arbetsansvar etc.
Det innefattar diskriminering i anställningen , i första hand att inte anställa en sökande till ett jobb på grund av skäl som inte hänför sig till affärsegenskaper som direkt påverkar utförandet av arbetsuppgifter för en ledig plats - kunskap, kompetens, erfarenhet. Förutom direkta begränsningar inkluderar detta uttryck för eventuella preferenser från arbetsgivaren och beviljande av privilegier till grupper av sökande baserat på icke-affärsmässiga egenskaper.
I länder där lönerna bestäms på individuell basis, baserat på en överenskommelse med arbetsgivaren, kan arbetsdiskriminering ta formen av en skillnad i lön för samma arbete.
Diskriminering på arbetsmarknaden är förbjuden i många länder runt om i världen. Vid förbud tar diskrimineringen dolda, modifierade former och visar sig till exempel i form av åldersdiskriminering eller trakasserier av vissa grupper av arbetstagare. Dessutom kan förbudsarbetare vara ineffektiva, arbetare får inte motsätta sig det.
Liksom all diskriminering kan anställningsdiskriminering vara avsiktlig eller oavsiktlig, baserad på fördomar eller okunnighet.
Lagstiftningen kan förbjuda diskriminering, särskilt på följande grunder [1] :
Vissa lagar förbjuder diskriminering av vissa skyddade sociala grupper. Detta inkluderar diskriminering och trakasserier på grund av att man tillhör en viss social eller ekonomisk klass, på grundval av kroppsvikt och längd, på grundval av ursprung.
I sin bok The Economics of Discrimination hävdar Nobelpristagaren Gary Becker att marknaden straffar företag som diskriminerar [2] .
Lönsamheten för ett diskriminerande företag står i direkt proportion till hur ofta arbetsgivaren förlitar sig på fördomar, istället för att uppskatta den anställde till dess verkliga värde. Att föredra en mindre framstående arbetare framför en mer framstående medför förluster i proportion till skillnaden i yrkesegenskaper. Kunder som är partiska mot specifika kategorier av arbetstagare betalar i genomsnitt mer för de tjänster de får [2] .
I avsaknad av stöd från staten förlorar diskriminerande företag vinster och marknadsandelar till förmån för företag som inte tillåter diskriminering [3] .
Det finns också en uppskattning att även om diskriminering baserad på chefers personliga preferenser minskar vinsten, kan diskriminering för att matcha kundernas preferenser vara lönsamt [4] .
Diskriminering på arbetsområdet är förbjuden enligt artikel 3 i Ryska federationens arbetslag , artikel 25 i lagen "Om anställning i Ryska federationen". Utöver det allmänna ansvaret för diskriminering (artikel 5.62.) har administrativt ansvar sedan 2013 fastställts för spridning av information om lediga platser eller lediga tjänster som innehåller diskriminerande begränsningar (artikel 13.11.1 i Ryska federationens kod för administrativa brott . ).
Diskriminering är också förbjuden enligt artikel 2.1. Ukrainas arbetslag , artikel 14 i Republiken Vitrysslands arbetslag, artikel 6 i Republiken Kazakstans arbetslag, artikel 9 i Kirgizistans arbetslag, artikel 6 i Republiken Republikens arbetslag. Uzbekistan.