Affärsaccelerator

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 6 januari 2021; kontroller kräver 13 redigeringar .

Business accelerator ( eng.  business accelerator, startup accelerator eller seed accelerator , lit. "accelerator" ) - en social institution för att stödja startups . Konceptet beskriver både institutioner och program organiserade av dem för intensiv utveckling av företag genom mentorskap , utbildning , finansiellt och expertstöd i utbyte mot en andel i företagets kapital [1] . En affärsaccelerator kan också stödja företagsstarter online.

Tillvägagångssätt historik

Affärsacceleratormodellen bildades baserat på erfarenheterna från entreprenörer och investerare under dot-com-boomen . Dåtidens marknadspraxis innebar stora investeringar i enskilda företag - och det var på denna princip som de nystartade inkubatorerna för IT- företag som fanns i slutet av 1990-talet fungerade . Teknikföretagens kris visade på misslyckandet med denna modell , och de ekonomiska förlusterna av inkubatorer gav dem det sarkastiska namnet "förbränningsugnar" (en lek med ord: engelsk  inkubator och förbränningsugn , lit. avfallsugn ) [2] .

Med återupprättandet av intresset från riskkapitalister på internetmarknaden har en modell bildats som tar hänsyn till särdragen i tillväxten av nystartade företag från denna industri. En pionjär bland acceleratorer var Y Combinator , som öppnades av Paul Graham , Trevor Blackwell , Robert Morris och Jessica Livingston i Boston 2005. Istället för en lång "inkubation" av projekt erbjöd Y Combinator tre månader långa gruppträningsprogram och en liten såddinvestering . Den andra uppsättningen av Y Combinator ägde rum i Silicon Valley . Efter honom öppnades andra välkända acceleratorer - Plug and Play och Techstars[3] [4] [5] . Den första europeiska acceleratorn, Londons Seedcamp, lanserades 2007, och 2013 hade deras antal nått 50. En studie från 2014 av startup-stödbranschen i Europa visade på aktivitet i proportion till det amerikanska startup-ekosystemet [6] . Enligt olika uppskattningar fanns det 2014 från 300 till 400 acceleratorer i drift i världen [7] .

Bland de första som använde Y Combinator-modellen i Ryssland var AddVenture-acceleratorn, som öppnade i technoparken i Troitsk nära Moskva 2008 [8] . Två år senare öppnades Bricolage-acceleratorn, skapad av personer från KupiVIP och dess holdingbolag Fast Lane Ventures, som ägs av förvaltningsbolaget för Bright Venture-fonden, av Glavstart , Techdrive och Yandex.9 ] [10] . Enligt en gemensam studie utförd av Firrma.ru och Russian Venture Company 2013 förblev Fastlane Ventures, liksom Farminers, som öppnade ett år senare, bland de mest aktiva ryska acceleratorerna [11] . Utöver dem innehåller listan Internet Initiatives Development Fund , GenerationS, Pulsar Ventures, API Moscow, Global TechInnovations, iDealMachine, MetaBeta [12] .

Funktioner i modellen

USA:s handelsdepartement har utsett affärsacceleratorer som inkubatoralumnistödjande institutioner och inkubationsprogram för företagsklara investeringar [7] . Huvudfokus för acceleratorer är nystartade teknologier , i synnerhet nystartade programvaror : kostnaderna för att lansera och utveckla dessa företag har sjunkit avsevärt under andra hälften av 2010-talet . Acceleratorernas roll i riskfinansieringens "ekosystem" är valet av lovande startups för fonder och förberedelserna av team för att locka investeringsrundor [13] .

I avsaknad av en allmänt accepterad definition gör de karakteristiska egenskaperna hos affärsacceleratorer det möjligt att dra en gräns mellan dem och traditionella inkubatorer. Sammanfattande avhandlingar från Jed Christensens MBA- avhandling "Copying Y Combinator" (2009), The Startup Factories av Paul Miller och Kirsten Bound (2011) och Susan Cohens publikation i Innovations: Technology, Governance, Globalization of Massachusetts Institute of Technology (december 2013), kan man notera de viktigaste funktionerna i modellen [14] [15] [16] .

Värdet på acceleration

En studie av Jed Christensen noterade att när de väljer accelerationsprogram styrs startupgrundare av långsiktiga intressen och de fördelar som deltagandet kan ge. Deras prioritet är att bygga förbindelser med framtida investerare och programmets rykte, vilket bidrar till journalisters och användares extra uppmärksamhet [17] .

Initial finansiering

Även om mängden startfinansiering (pre-seed) som tillhandahålls av en accelerator sällan är en avgörande faktor, är det viktigt eftersom det gör att teamet kan fokusera på projektet. Det täcker också nystartade företags grundläggande utgifter för att flytta teamet till programmets stad och attrahera tredjepartsspecialister för att utveckla produkten [16] .

Rykte

Välkända acceleratorer som har lanserat startups för flera miljoner dollar (t.ex. Reddit , Airbnb , Dropbox , Stripe i fallet med Y Combinator [18] ) lockar särskilt intresse från journalister och investerare. Att delta i ett sådant program hjälper invånarna att bygga upp sitt eget rykte, underlättar kommunikationen med media och attraherar tidiga användare .[19] .

Feedback

Deltagande i acceleratorn gör att en startup kan få en expertbedömning från erfarna entreprenörer och investerare (oavsett om de är grundarna av acceleratorn, presentatörer av föreläsningar och seminarier och andra gäster), inbjudna experter och andra team [14] [16] .

Utbildning och mentorskap

Som en del av utbildningen får invånarna kunskaper inom juridik , ekonomi , marknadsföring och försäljningsorganisation, lär sig att förhandla och får hjälp med teknisk utveckling. Acceleratorer lär invånarna de bästa metoderna för affärsutveckling på marknaden (till exempel lean utveckling , vilket hjälper till att undvika misstag i företagets utveckling [5] .

Uppsökande till investerare

Acceleratorer väljer ut lovande projekt och duktiga entreprenörer och lockar på så sätt investerare och affärsänglar. Vid möten och evenemang och under "Demodagen" som avslutar accelerationsprogrammet, presenterar invånarna projekt och kan locka investeringsfonders uppmärksamhet eller få rekommendationer och värdefulla kontakter bland riskkapitalister [14] [16] [19] .

Kritik av modellen

Bland bedömningarna av accelerationsprogram finns även negativa. Kritiker hävdar att attraktionen med att utveckla egna nystartade företag för teknikkunniga skapar ett arbetsmarknadsunderskott för teknikföretag . Det noteras att genom att fokusera på att utbilda grundare släpper acceleratorer få livskraftiga, investeringsattraktiva projekt. Vissa kritiker ser ökningen av antalet utexaminerade acceleratorer som potentialen för en ekonomisk bubbla av övervärderade företag, vilket kan leda till ett förlust av förtroende för branschen och en nedgång i värderingen av nystartade teknikföretag som sådana [16] .

Rysslands största acceleratorer

Se även

Anteckningar

  1. Bill Schley. The Expendables: An Intensive for Future Entrepreneurs . - Mann, Ivanov och Ferber, 2014. - S. 15. - 288 sid. - ISBN 978-500057-030-2 .
  2. Darnell Little. Inkubator eller förbränningsugn?  (engelska) . Bloomberg Business (22 oktober 2000). Tillträdesdatum: 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 1 augusti 2015.
  3. Joop Tan. Slå på och jobba!  // Affärstidningen St Petersburg. - 2013. - Nr 10 . - S. VII-X .
  4. Brad Feld, David Cohen. Startup on the Web: Master Classes for Successful Entrepreneurs . - Alpina förlag, 2011. - S. 17. - 338 sid. - ISBN 978-5-9614-1541-4 .
  5. 1 2 Lisa Barrenhag, Alexander Fornell, Gustav Larsson, Viktor Mardström, Victor Westergard, Samuel Wrackefeldt. Accelerating Success: En studie av Seed Acceleratorer och deras definierande egenskaper  . Chalmers tekniska högskola (2012). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 10 augusti 2015.
  6. Eduardo Salido, Marc Sabás och Pedro Freixas. [www.lisboncouncil.net/component/downloads/?id=897 Accelerator and Incubator Ecosystem in Europe  ] . telefonica. Hämtad: 13 juli 2015.
  7. 1 2 Vasilij Ryzhonkov. Startacceleratorer. Historia och definition.  (engelska) . Entreprenörskap, företagsinkubation, affärsmodeller och strategiblogg (12 mars 2014). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 8 augusti 2015.
  8. Konstantin Bocharsky. Tidiga startar . Kommersant (24 mars 2008). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 13 juli 2015.
  9. Juliana Petrova. Mörka pengar . Kommersant (5 december 2011). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 13 juli 2015.
  10. Elena Timokhina. Hur skiljer sig en företagsaccelerator från en företagsinkubator ? Forbes (20 september 2011). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 29 juli 2015.
  11. Polina Rusyaeva. En miljon ur tomma luften . Kommersant (5 februari 2013). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 13 juli 2015.
  12. Dmitrij Falalejev. Betyg. Topp 10 mest aktiva acceleratorer i Ryssland (otillgänglig länk) . Slon.ru (19 december 2013). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 13 juli 2015. 
  13. Lizhe Wang, Rajiv Ranjan, Jinjun Chen, Boualem Benatallah. Cloud Computing: metodik, system och applikationer . - CRC Press, 2011. - S. 36. - 844 sid. - ISBN 978-1-4398-5642-0 .
  14. 1 2 3 Jed Christiansen. Copying Y Combinator  (engelska) (2009). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 26 juni 2015.
  15. Susan Cohen. Vad gör acceleratorer? Insikter från inkubatorer och änglar // Innovationer: Teknik, styrning, globalisering. - 2013. - V. 8, nr 3-4.
  16. 1 2 3 4 5 Paul Miller, Kirsten Bound. The Startup Factory  (engelska)  (nedlänk) . Nesta.org (juni 2011). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 19 mars 2015.
  17. Thomas van Huijgevoort. "Business Accelerator": Bara ett annat namn för en företagsinkubator?  (engelska) . Utrecht School of Economics (28 juni 2012). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 6 september 2015.
  18. Andrey Lapshin. Könsbyte . Kommersant (4 september 2014). Hämtad 13 juli 2015. Arkiverad från originalet 13 juli 2015.
  19. 1 2 Dmitrij Klimov. Startup för pumpning  // Business magazine . - 2012. - Nr 6 . - S. 84-89 .
  20. Utexaminerade från Moscow Accelerator lockade mer än 1 miljard rubel investeringar . TASS . Hämtad 7 februari 2022. Arkiverad från originalet 7 februari 2022.