| Stanley Dietz | |
|---|---|
| engelsk Stanley Deetz | |
| Födelsedatum | 20 mars 1948 (74 år) |
| Ockupation | forskare |
| Hemsida | comm.colorado.edu/~deetz/ |
Stanley Deetz ( född 20 mars 1948) är professor i kommunikation vid University of Colorado Boulder och chef för läroplanen för freds- och konfliktstudier.
Han har arbetat vid University of Colorado sedan 1997, innan dess arbetade han vid Rutgers University , där på 1980-talet. ledde avdelningen. 1973 - Avhandlingsuppsats om hermeneutik och kommunikationsstudier, Ohio State University . 1984-1997 - Docent, professor vid Rutgers University. 1994 - Fulbright-stipendiat vid Göteborgs universitet ( Sverige ). Sedan 1997 har han varit professor vid University of Colorado i Boulder. 2005-2008 - Chef för Centrum för forskning om konflikt, samarbete och kreativ hantering. Undervisade även i kurser vid University of Texas (1982), University of Arizona (1989), Copenhagen Business School (1998), University of Iowa (1999). 1996-1997 - Ordförande för International Communication Association . 1999 valdes han till medlem (stipendiat) i International Communication Association. 2004 mottog han American Communications Associations Lifetime Achievement Award. Aktiv konsult och utbildare för företag i USA och Europa. Redaktör för 8 stora samlingar. Författare till mer än 100 artiklar i vetenskapliga tidskrifter och samlingar om frågor om intressentrepresentation , beslutsfattande , kultur och kommunikation i företagsorganisationer . Han har föreläst i USA och Europa. [ett]
Dietz arbete fokuserar på ledning och beslutsfattande i organisationer och samhällen. Metamålet med forskningen är att fördjupa förståelsen för olika organisationsformer och öka intresset för studier av alternativa kommunikationsmetoder baserade på samarbete. Sådan praxis möjliggör utveckling av demokrati och mer produktivt samarbete mellan olika intressenter . Ur ett normativt perspektiv bidrar Dietz arbete till skapandet av styrningsstrukturer, beslutsprocesser och kommunikationsmetoder som skulle leda till mer inkluderande, samarbetande (gemensamt antagna) och kreativa beslut, större arbetstillfredsställelse och mer positiva konsekvenser för samhället. Generellt sett är Dietz verk ett slags svar på den ökande komplexiteten och det ömsesidiga beroendet i världen. Dietz arbete bidrog till utvecklingen av ett kommunikationskonstruktivistiskt förhållningssätt till studier av organisationer och reproduktion av organisatoriska och personliga egenskaper. Generellt syftar den till att studera kommunikation inom ramen för teorier om maktrelationer och demokrati (maktrelationer och demokrati), kritisk ledningsteori (kritisk ledningsteori) och samarbetsprocesser i olika miljöer. I sina skrifter utforskar Dietz hur samhällets värderingar kan integreras i beslutsprocessen i organisationer och samhällen. Stanley Dietz utvecklade ett förhållningssätt till organisation ur kritisk teorisynpunkt, inom vilken 4 angreppssätt för beslutsfattande identifierades: 1) strategi 2) samtycke 3) inkludering 4) deltagande. [2]
Det finns flera stadier av Dietz kreativa väg.
Under den tidiga perioden av sitt arbete var Dietz engagerad i forskningsmetodik och den europeiska sociala filosofin för kommunikation. På 1970-talet, när Dietz arbetade med sin avhandling, dominerade positivismen samhällsvetenskaperna . Inom forskningsområdet var positivism förenlig med metoden för kontrollerade experiment , som inte tillät studiet av interaktiva system i komplexa naturliga miljöer. Detta fick Dietz att utforska andra samhällsvetenskapliga metoder. Under denna period publicerade Dietz verk om hermeneutik och poststrukturalism i kommunikationsstudier och var redaktör för en samling om fenomenologisk analys, vilket gav honom berömmelse. På 1980-talet Dietz blev en av huvudteoretikerna för det kritiska hermeneutiska förhållningssättet till organisationskultur. I synnerhet utvecklade han metoden för metaforanalys (otillgänglig länk) (metaforanalys), som fortfarande används i studiet av organisationers kultur. Tillsammans med sina studenter utforskade Dietz problemen med makt och representation av intressen i företagsorganisationer . Under denna period arbetade Dietz inom feministisk teori, poststrukturalistisk teori och kritisk teori. Syftet med forskningen var att identifiera de motstridiga processerna av dominans och demokrati i moderna organisationer. Som ett resultat har ett nytt fält för organisationsanalys skapats, i skärningspunkten mellan kommunikations- och ledningsstudier. Dietz empiriska forskning under denna period gällde de politiska implikationerna av kommunikationsteknologi och möjligheterna och begränsningarna av program för arbetarmedverkan i företagsledning. I allmänhet är detta arbete en del av de kritiska studierna av ledning och studiet av diskurs i organisationer. Critical Management Studies (CMS) som studieområde kännetecknas av en kritisk eller radikal inställning till det moderna samhället: exploatering , social orättvisa, asymmetriska maktrelationer (baserade på klass, kön eller position), snedvriden kommunikation (förvrängd kommunikation) och felidentifiering av intressen i arbetsorganisationer.
1992 publicerade Dietz boken Democracy in an Age of Corporate Colonization [ 3] , som visar i detalj hur företagsorganisationer har koloniserat meningsstrukturer (meaningsstrukturer) i samhället och lagt under sig andra sociala institutioner . Dietz begrepp om kolonisering återspeglar Jurgen Habermas begrepp om intern kolonisering av livsvärlden . Boken visar också konsekvenserna av detta fenomen för demokratin . Vårt dagliga liv har "koloniserats" av en ledningsetik som strider mot essensen av demokratiska principer. [4] Efter publiceringen av detta arbete började Dietz att bli aktivt inbjuden att tala i olika länder. Därefter skrevs ytterligare två böcker som utvecklade idéerna om "Democracy ..." "Transformation of Communication - Transformation of Business" (1995) och skrev tillsammans med Mats Elvesson (Mats Alvesson) arbetet "How to do research on critical management" (2000). [5] Det mesta av Dietz arbete på 1990-talet. och i början av 2000-talet. inriktad på forskning på mikronivå. Dietz undersökte särskilt hur öppenhet och dominans tar sig uttryck i beslutsprocesser. Dietz har visat hur många olika former av diskurs, både inom och utanför organisationer, formar de förutsättningar under vilka samtal i organisationer skapar organisatorisk kunskap, styr handling och konstruerar en viss organisatorisk verklighet. I samförfattarskap med doktorander skriver Dietz flera artiklar om förhållandet mellan offentlig diskurs och konkret konversation. Som noterats i dessa verk skär stora diskursiva formationer igenom olika sociala situationer och standardiserar genom interaktioner formerna för uttalanden, kunskap och vara. Samtidigt kan diskursiva formationer på makronivå anses existera bara så länge de återges i det språk och de kunskapskällor som används av individer. Analys av specifika procedurer, strategier, tekniker genom vilka individer och institutioner konstruerar stabila, sammanhängande och meningsfulla bilder av verkligheten hjälper till att se hur diskursiva formationer artikuleras, diskuteras och tillämpas i organisationen och uppnåendet av praktiska intressen och för reproduktionen av stabila, etablerade sociala resurser. Mycket av Dietz arbete har skett i vetenskapslabb, genetiska forskningscentra och IT-företag som kan klassificeras som kunskapsintensiva organisationer. Kunskaps- och kunskapsintensiv industri har blivit en viktig del av ekonomin i världens utvecklade länder. Traditionella begrepp om makt, kommando och kontroll är svåra att tillämpa i kunskapsintensiva organisationer eftersom deras " arbetskraft " är professionell, intellektuellt kapital dominerar och processer är svåra att spåra. Eftersom sådana företag är mycket beroende av samarbete, team och medarbetarnas deltagande i beslutsfattande, försvagar regelstyrningsprocesser ofta de anställdas konkurrenskraft och ansvarsskyldighet. Istället, hävdar Dietz, avslöjar forskning om hur diskurs fungerar hur de verkliga fördelarna med deltagande praktiker minskar och tillåter modeller att mer effektivt förhandla och representera intressen i organisatoriska beslut.
På senare tid har Dietz återvänt till studiet av allmänna sammanhang för organisation och aktivism i organisationer. I takt med att antalet samverkansformer och skälen till samverkan i organisationer har ökat har forskare ställts inför sina begränsningar. Några av Dietz nuvarande projekt är: Communications for Governance and Accountability Program ( CommGAP ) är ett globalt program vid Världsbanken som syftar till att stödja innovativa kommunikationsmetoder för att förbättra styrning och ansvarighet i utvecklingsländer. Ett samarbetsprojekt med ett team av forskare i Nya Zeeland som syftar till att ge en jämförande studie av de sociala och kulturella frågorna kring utvecklingen av bioteknik . Ett gemensamt projekt med forskare från Brasilien som ägnar sig åt att skapa nya former av bolagsstyrning och bygga relationer mellan företag och ingående grupper.
Betydelsen av Dietz arbete kan avgöras på flera sätt. Dietz är författare till sex monografier och redaktör för flera artikelsamlingar, författare till mer än 100 vetenskapliga artiklar och lärobokskapitel, mer än 200 konferensrapporter, inklusive mer än 20 plenarrapporter vid stora konferenser, 80 offentliga föreläsningar vid 62 universitet i 15 länder runt om i världen. Två av Dietz böcker har fått utmärkelser från American Communication Association[6] .