Kontrollera

Kontroll (via tyska  Kontrolle , från franska  contrôle , [1] från *contrerôle - "en lista i två exemplar", [2] från latinska  contra - "mot" och rotulus - "scroll" ) är en av styrsystemets huvudfunktioner . Kontroll utförs på basis av övervakning av beteendet hos det kontrollerade systemet för att säkerställa att det senare fungerar optimalt ( mätning av uppnådda resultat och korrelation med de förväntade resultaten). Baserat på styrdata anpassas systemet, det vill säga antagandet av optimerande förvaltningsbeslut .

Kontroll i systemanalys

Mål för kontroll

Kontroll förstås som ett system för att övervaka och verifiera funktionsprocessen och det faktiska tillståndet för det hanterade objektet , implementerat med följande mål:

1. Utvärdering av de antagna förvaltningsbeslutens giltighet och effektivitet.
2. Utvärdering av resultaten av genomförandet av dessa beslut.
3. Identifiering av avvikelser i objektets funktion:
   • från fattade beslut
   • från fastställda regler och förordningar.
4. Utveckling av åtgärder för att komma till rätta med de identifierade avvikelserna.
5. Utveckling av åtgärder för att anpassa ledningsprocesser för att förhindra destruktiva avvikelser.
6. Ta bort hinder för att anläggningen ska fungera optimalt.

Styrning är alltså en process som säkerställer att systemet når sina mål genom att jämföra systemets faktiska tillstånd med det önskade.

Kontroller

Kontroll (som alla led i ledningen) kännetecknas av följande element :

1. föremål för kontroll - den som utövar kontroll,
2. ämnet för beslutsfattande baserat på resultaten av kontroll,
3. kontrollobjekt - något som är föremål för kontroll,
4. föremål för kontroll - en uppsättning frågor och kriterier , enligt vilka kontrollen är organiserad,
5. syftet med kontroll
6. kontrolluppgifter ,
7. kontrollprinciper ,
8. kontrollmetoder ,
9. styrteknik ,
10. kontrollprocess.

Viktiga aspekter av kontroll

För att förstå kärnan i kontroll är det nödvändigt att lyfta fram ett antal aspekter:

• Kontroll är en av de processer som säkerställer att systemet når sina mål . För att kontrollprocesser ska kunna implementeras är det nödvändigt att följande ledningsprocesser (kontrollelement) organiseras i systemet [3] :
  • fastställa prestandastandarder för det system som ska granskas;
  • anpassning av ledningsprocesser om de uppnådda resultaten skiljer sig väsentligt från de fastställda standarderna.
• Kontroll syftar till att förhindra tillväxten av problemet (avvikelse från systemets (objektets) faktiska tillstånd från det givna).
• Den viktigaste komponenten i kontroll är återkoppling .
• Kontroll bör inte vara överdriven, eftersom obetydliga avvikelser från objektets faktiska tillstånd (kontrollerat system) från det givna, vilket orsakar driften av kontrollmekanismer, gör detta system oekonomiskt. Det är också viktigt att tänka på att överdriven kontroll kan omorientera elementen i det hanterade systemet från att uppnå de uppsatta målen till att uppfylla kontrollkraven.

Kontroll i organisationers ledningsverksamhet

Typer av kontroll

Kontroll är nödvändig överallt där det finns ett system utformat för att utföra vissa uppgifter och uppnå vissa mål. Ledningskontroll (det vill säga kontroll över organisationers aktiviteter) kan utföras inom många olika områden:

• teknisk kontroll ,
• energikontroll,
• miljökontroll
• sanitär kontroll,
• ekonomisk kontroll m.m.

Behovet av kontroll

Motivering av behovet av kontroll i förvaltningsverksamheten:

1. Osäkerheten försvinner  : ingen planering , inte ens den mest noggranna, kan ta hänsyn till alla möjliga komplikationer och omständigheter. Kontrollåtgärder identifierar dem och ger möjlighet att anpassa handlingsprogrammet.
2. Det finns en möjlighet att förhindra kriser  : ingen organisation av objektets funktion försäkrar mot ett antal mindre fel och utelämnanden. Om de inte korrigeras i tid kan deras antal överstiga en viss " kritisk massa ". Kontrollåtgärder gör det möjligt att identifiera och korrigera dem utan att vänta på en kris.
3. Inte bara destruktiva utan också konstruktiva fenomen  avslöjas: kontroll låter dig identifiera effektiva lösningar, bestämma lovande verksamhetsområden.

Kontrollfunktioner

1. Identifiering av avvikelser från kraven i föreskrifter på olika nivåer.
2. Analys av orsakerna till avvikelser (inklusive personal ).
3. Korrigering, det vill säga utvecklingen av förslag för att eliminera de identifierade kränkningarna.
4. Förebyggande , det vill säga utveckling av åtgärder för att förhindra sådana överträdelser i framtiden.
5. Brottsbekämpning, det vill säga att ställa dem som begått kränkningar inför rätta .

Kontrollprinciper

1. Efterlevnadsprincip  : Innehållet, målen och målen för kontrollen måste överensstämma med:
   • uppgifter för det kontrollerade objektet,
   • tillsynsmyndighetens uppgifter.
2. Konsistensprincipen  : När man utför kontroll bör alla aspekter av objektets aktiviteter vid sammankoppling beaktas fullt ut.
3. Principen om universalitet  : All social eller ekonomisk verksamhet som utförs i staten bör vara föremål för systemisk och omfattande kontroll i termer av:
   • laglighet .
   • ändamålsenlighet.
   • effektivitet .
4. Kontinuitetsprincip  : Alla kontrollobjekt måste vara föremål för ständig övervakning. Kontrollåtgärder bör utföras konsekvent och regelbundet. Det är också nödvändigt att kontrollera de åtgärder som vidtas av kontrollobjektet för att eliminera tidigare identifierade överträdelser.
5. Objektivitetsprincipen : Bedömningen av  kontrollobjektets verksamhet och dess resultat utförs endast på grundval av att de verifierade fakta överensstämmer med kraven i lagar och andra bestämmelser som styr den granskade verksamheten .
6. Principen om oberoende  : Det är otillåtet i en situation där kontrollobjektet, vid genomförandet av kontrollåtgärder, styrs av andra överväganden än det kompetenta och samvetsgranna utförandet av kontrolluppgifter. Ett förbud mot någon form av kraftfull, materiell eller moralisk påverkan på kontrollämnet.
7. Offentlighetsprincipen (följer av principen om efterlevnad): Resultaten av kontrollen ska kommuniceras till:
   • till kontrollobjektet,
   • till ämnet för beslutsfattande baserat på resultaten av kontroll.
8. Effektivitetsprincip  : Resultaten av kontrollen bör ge:
   • fullständigheten för upptäckt av avvikelser (det faktiska tillståndet från det erforderliga),
   • snabb upptäckt av sådana avvikelser,
   • fastställa orsakerna till avvikelser,
   • identifiera gärningsmännen _
   • hjälp med att utveckla förebyggande åtgärder.
9. Vetenskaplig princip  : Kontroll utförs genom att tillämpa vetenskapligt baserade metoder och tekniker.
10. Planeringsprincipen  : Kontroll bör utföras enligt plan:
    • åtgärder för kontroll av ett visst ämne (tillsynsorgan) planeras för en tid,
    • en uppsättning specifika kontrollåtgärder planeras som en del av kontrollåtgärden,
    • kontrollåtgärder bör föregås av en förstudie av kontrollobjektet för att få en förståelse för dess verksamhet .
11. Legalitetsprincipen  : Utöva kontroll i enlighet med lagen ; säkerställa skyddet av såväl statens och samhällets legitima intressen som för medborgare och juridiska personer .
12. Ansvarsprincip  : Kontrollobjektets regulatoriska ansvar :
    • för efterlevnad i processen för kontroll av lagar och rättsakter,
    • för tillförlitligheten hos kontrollresultaten (eftersom beslut fattas på grundval av dem, inklusive juridiska ).

Kontrollklassificering

Klassificeringen av typer av kontroll kan göras på följande grunder [4] :

• genom graden av involvering av kontrollbäraren i processen för kontroll, fastställande och implementering av kontrollerade resultat;
  • korrekt kontroll är en verksamhet som direkt eller indirekt utförs av personer som är beroende av processen,
  • verifiering ( revision , revision ) är en kontrollaktivitet som utförs av personer som varken direkt eller indirekt är beroende av den process som utvärderas, resultatet.
• genom att tillhöra kontrollbärarens företag;
  • intern kontroll ,
  • extern kontroll.
• om obligatorisk kontroll;
  • frivillig kontroll,
  • kontroll enligt stadgan ,
  • avtalskontroll,
  • kontroll enligt lagen.
• på föremålet för kontroll;
  • objektkontroll,
  • beslutskontroll,
  • kontroll över resultaten.
• genom regelbundenhet;
  • regelbunden kontroll,
  • oregelbunden kontroll,
  • särskilda kontroller.
• genom kontrollens omfattning;
  • full kontroll,
  • fullständig kontroll,
  • selektiv kontroll.
• i förhållande till tidpunkten för genomförandet av kontrollerade beslut och åtgärder;
  • preliminär kontroll,
  • strömkontroll:
    • steg för steg kontroll
    • periodisk kontroll,
    • stickprovskontroll [5] ,
  • efterföljande (slutlig) kontroll.

Se även

Kontroll i samhället

• Social kontroll  är ett system av metoder och strategier genom vilka samhället styr individers beteende.
  • Mind control  - användningen av manipulativa metoder i ett försök att förändra en persons tänkande eller beteende mot hans vilja.
• Statlig kontroll  - tillsyn av auktoriserade statliga organ. Den genomförs för att följa rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ett verkligt genomförande av de verkställande organens beslut.
  • Konstitutionell kontroll  är en typ av brottsbekämpande verksamhet, som består i att kontrollera att lagar och andra normativa handlingar överensstämmer med statens konstitution .
  • Valutakontroll  - övervakning av statliga organ över efterlevnaden av lagen vid genomförandet av valutatransaktioner .
  • Tullkontroll  - en uppsättning åtgärder som utförs av tullmyndigheterna för att säkerställa efterlevnad av tullagstiftningen .
  • Immigrationskontroll  är en uppsättning åtgärder för att reglera migrationen av utländska medborgare och statslösa personer .
  • Sanitär och epidemiologisk kontroll  är aktiviteten hos auktoriserade organ för att upptäcka överträdelser av sanitära krav , som syftar till att förebygga sjukdomar hos människor, djur och växter.
  • Statlig finansiell kontroll  är ett system av åtgärder från statliga kontrollorgan, vars uppgifter är att identifiera överträdelser i hanteringen av statliga finansiella resurser.
• Civilkontroll  är en verksamhet som utförs av icke-statliga föreningar och individer som syftar till att identifiera och undertrycka kränkningar av mänskliga rättigheter och friheter .
• Finansiell kontroll  - verifiering av finansiella och relaterade frågor av affärsenheters verksamhet .
  • Intern kontroll  är en process som utförs av en organisations styrande organ.
  • Arbetarkontroll  är den kontroll som arbetarna utövar över produktion och distribution av produkter och relaterade processer.
  • Efterlevnadskontroll  är intern kontroll över att ett kreditinstituts verksamhet på de finansiella marknaderna följer lagen.
• Kontroll i inlärningsprocessen  - processen att bestämma nivån på kunskaper , färdigheter och förmågor hos studenten som ett resultat av hans prestation av muntliga och skriftliga uppgifter.
• Vetenskaplig kontroll  är ett ytterligare experiment som utförs för att bestämma och ta hänsyn till försöksledarens inflytande på fenomenet som studeras.
• Föräldrakontroll  är en uppsättning regler och åtgärder för att förhindra negativ påverkan av Internet och en dator på ett barn.
• Medicinsk kontroll  är ett omfattande program för medicinsk övervakning för personer som är involverade i idrott och idrott .
  • Dopingkontroll  – ett test som syftar till att identifiera en idrottares användning av dopning .

Kontroll i teknik

• Teknisk kontroll  - kontroll av att tillverkade produkter överensstämmer med fastställda krav.
  • Icke-förstörande testning  - observation av produkters egenskaper och parametrar , där deras integritet och lämplighet för vidare drift inte bör kränkas.
    • Ultraljudskontroll  - observation av produkters egenskaper och parametrar med hjälp av ultraljud .
• Omfattande teknisk kontroll  - kontroll över drifttillståndet för egna radioelektroniska medel och deras skydd mot fiendens spaningstekniska medel .
• Dosimetrisk kontroll  är ett system med åtgärder för att övervaka efterlevnaden av strålsäkerhetsstandarder och grundläggande sanitära regler för arbete med joniserande strålningskällor .
• Elektronisk stabilitetskontroll  är ett fordonssäkerhetssystem som förhindrar sladd.
• Farthållare  är en anordning som håller en konstant hastighet på bilen .
• kontrollverktyg

Kontroll inom sport

• Försäkring - en uppsättning åtgärder som förhindrar olyckor vid arbete i potentiellt farliga områden
• Självförsäkring - en del av individuell utrustning som tillhandahåller personförsäkring. Den ska ha egenskaperna: vara pålitlig, förankringspunkten ska vara inom räckhåll, förankringen under uppsikt, absorbera ryckfaktorn vid eventuellt haveri och fall
• Styrnoden är en hjälpnod som förhindrar att huvudnoden kopplas loss under variabel belastning. Kontrollknuten knyts nära huvudknuten.

Anteckningar

1. ↑ Etymologisk ordbok för det ryska språket av Max Fasmer "Kontroll m . - via den tyska Kontrolle (XVIII-talet; se Schulz-Basler 1, 388) eller direkt från den franska contrôle från *contrerôle, till rôle - list "
2. ↑ Etymological Dictionary of the Russian Language Shansky N. M. “Kontroll - lånad i slutet av 1700-talet från franska , där contrôle är fusion, contre är emot och roll är en lista. Initial - Checking Accounts
3. ↑ Ordlista.ru: Kontroll . Hämtad 14 november 2012. Arkiverad från originalet 3 september 2012. (obestämd)
4. ↑ A. Z. Gasanov. Utveckling av ledningsbeslut. Studieguide Arkiverad 4 mars 2016 på Wayback Machine
5. ↑ N. Lebedeva. Hur hanterar du dina anställda egentligen? Tidningen "Personalverksamhet" nr 5, 2005 . Hämtad 18 mars 2019. Arkiverad från originalet 20 april 2019. (obestämd)

Litteratur

• M.V. Melnik, A.S. Panteleev, A.L. Zvezdin. Revision och kontroll: lärobok. - Moskva: KNORUS, 2006. - S. 13-16. — 640 sid. - ISBN 978-5-85971-641-8 .
• Maloletko A. N. Kontroll och revision: lärobok. ersättning. - Moskva: KNORUS, 2006. - S. 9-26. - 312 sid. — ISBN 5-85971-433-5 .
• Brovkina N. D. Kontroll och revision: lärobok. ersättning. - Moskva: INFRA-M, 2007. - S. 5-10. — 346 sid. — ISBN 978-5-16-003022-7 .
• Melnik L. G. Teori om systemutveckling: monografi / L. G. Melnik. - Sumy: Universitetsbok, 2016. - 416 sid.

Länkar

• Kärnan och innebörden av kontroll :: vuzlib.org Arkiverad 25 april 2014 på Wayback Machine

Ordböcker och uppslagsverk	Brockhaus och Efron Militär Sytina Litet Brockhaus och Efron V. Dahl
I bibliografiska kataloger	BNE : XX535540 BNF : 11979352j J9U : 987007557821405171 LCCN : sh85031655