Kreativ , kreativ eller kreativ förstörelse är "en process av industriell mutation som ständigt omformar den ekonomiska strukturen inifrån, förstör den gamla strukturen och skapar en ny." Konceptet användes först av den tyske ekonomen Werner Sombart i War and Capitalism (1913) och populariserades av den österrikisk-amerikanske ekonomen och sociologen Joseph Schumpeter i sin bok Capitalism, Socialism and Democracy (1943).
Genom begreppet "kreativ destruktion" görs ett försök att förklara många av drivkrafterna bakom industriell förändring. Till exempel övergången från en konkurrensutsatt marknad till en monopolistisk och vice versa. Schumpeter kallade entreprenörers innovativa innovationer en kraft som kunde säkerställa företagets långsiktiga ekonomiska tillväxt och förstöra de gamla värderingarna hos monopolistiska företag.
I sin bok Capitalism, Socialism and Democracy hävdar Schumpeter att ”den grundläggande impuls som håller kapitalismens motor i rörelse kommer från nya konsumenter, nya varor, nya produktionsmetoder och transporter, från nya marknader, nya former av industriell organisation. Processen med kreativ förstörelse är nyckeln till kapitalismen.” Schumpeter kallar entreprenören inte en uppfinnare, utan en innovatör. Innovatören visar att en ny produkt, process eller sätt att organisera kan vara effektiv och lönsam och därmed förstöra den gamla organisationen. Schumpeter kallade kreativ destruktion för omvandlingsprocessen som åtföljer radikal innovation.
Enligt samtida författare, för att fortsätta att dominera och förbli konkurrenskraftiga, måste företag anta dynamiska strategier för avbrott och kreativ förstörelse.
Clayton Christensen , i The Innovator's Dilemma (2001), analyserar "hur ny teknik dödar kraftfulla företag." Christensen hävdar att genom att ignorera störande teknologier går företag miste om långsiktig tillväxt och välstånd.
Med exemplet Johnson & Johnson och General Electric , författarna till boken "Creative Destruction" ("Creative Destruction: Why Companies that Are Built to Last Underperform the Market — and How to Successfully Transform Them", 2001) R. Foster och S. Kaplan visar hur ett stort företag, istället för att gradvis förbättras, framgångsrikt kan transformera. Boken är baserad på en studie beställd av McKinsey & Company som omfattade mer än tusen företag i 15 branscher. Enligt författarna, för att behålla sin överlägsenhet och förbli konkurrenskraftiga under lång tid, måste moderna företag behärska strategin för diskret evolution och processerna för kreativ förstörelse.
Under loppet av empiriska studier av E. Bartelsman och S. Scarpett av produktiviteten hos företag i 24 länder visade det sig att kreativ destruktion är mycket viktig för att förbättra tillväxten av företags produktivitet.
Processen med kreativ förstörelse ses ofta i termer av produktivitetsvinster. Andra skribenter om kreativ destruktion hävdar också att processen med kreativ destruktion har en direkt inverkan på företagets prestationer. Övergångsekonomier visar tydligast processen med kreativ förstörelse. Denna process är till sin natur dynamisk.
Schumpeters idéer återspeglades i teorin om ekonomisk tillväxt . Tanken att utvecklingen av ny teknik är förstörelsen av gamla var grunden för Agyon-Howitt-modellen [1] . I den, till skillnad från tidigare studier, är livscykeln för innovationer begränsad, och monopolmakten som erhålls efter utvecklingen av en ny produkt är tillfällig. En viktig slutsats av modellen är att ekonomisk tillväxt kan åtföljas av en intressekonflikt mellan olika ekonomiska aktörer. Eftersom utvecklingen av nya produkter leder till att företag som redan finns på marknaden förlorar monopolhyror , kommer de senare att ha ett incitament att hindra tekniska framsteg. Om ägarna till befintliga företag har betydande politisk tyngd och förmåga att påverka den ekonomiska politiken, kommer skyddet av deras intressen att leda till en avmattning i den ekonomiska tillväxten [2] . Dessa idéer utvecklades vidare av Daron Acemoglu och James Robinson i boken Why Some Countries Are Rich and Others Are Poor . Den nämner som exempel på en snedvridande ekonomisk politik som skyddar befintliga producenters intressen och därmed hindrar framsteg, begränsningen av byggandet av fabriker och järnvägar av kejsarna i Österrike-Ungern , samt reformen av Kankrin i det ryska imperiet [ 3] .
Kreativ förstörelse uppstår när något nytt ersätter något gammalt. Ett bra exempel på sådan förstörelse är persondatorer . Datorindustrin, ledd av Microsoft och Intel , har överträffat många datortillverkande företag . I en process av kreativ förstörelse skapade entreprenörer en av förra seklets viktigaste uppfinningar.
Det amerikanska företaget Wal-Mart gjorde enorma vinster och gav konsumenten lägre priser genom att använda informationsteknologi för att hantera logistiken i försörjningskedjan och studera konsumenternas efterfrågan.
Internet har också blivit källan till många kreativa störningar. Till exempel försåg Amazons onlinebokhandel inte bara köpare med bättre priser, utan också ett större utbud av produkter. Resebyråer online, som Expedia, har blivit mycket populära.
När det gäller framtida innovationer baserade på kreativ förstörelse pågår det mycket forskning för att utveckla alternativa bränslen som kommer att förbruka mindre resurser och orsaka mindre miljöskador. E-demokratins uppbyggnad och funktion kan också tjäna som ett exempel på den utbredda användningen av kreativ förstörelse .