Finansiell planering

Finansiell planering  - valet av mål i enlighet med verkligheten av deras uppnående med tillgängliga ekonomiska resurser , beroende på externa förhållanden och samordning av framtida finansiella flöden, uttrycks i förberedelser och kontroll över genomförandet av planer för inkomstbildning och utgifter , med hänsyn till det nuvarande ekonomiska läget, uttryckt i monetära termer, målen och medlen för deras prestationer.

Definition

Den konsoliderade ekonomiska planen för en viss period kallas budget . Uppskattningar eller affärsplaner kan användas för att slutföra vissa projekt .

I en marknadsekonomi kan finansiell planering av den egna verksamheten utföras av en individ, en familj, en organisation, en hel stat eller deras förening, i företag är det en integrerad del av ekonomisk förvaltning . Balansräkning , resultaträkning och kassaflödesanalys är inte former av finansiell planering, eftersom de återspeglar data från primära dokument om företagets redan utförda aktiviteter.

Den strategiska finansplaneringens uppgift är att skapa och upprätthålla en balans mellan mål, finansiell förmåga och externa förutsättningar, för vilka finansiell aktivitet prognostiseras under en lång period. I en planekonomi utförs finansiell och ekonomisk planering av stora ekonomiska enheters verksamhet av staten, som fördelar finansiella resurser mellan områden och sektorer i enlighet med statens långsiktiga mål och mål [1] .

Metoder för ekonomisk planering

• Normativ. Kärnan är att bestämma hur många resurser företaget behöver, såväl som deras källor, med de normer som redan definierats i förväg.
• Balans. Med denna metod korreleras det faktiska behovet av resurser med det belopp som finns tillgängligt för organisationen.
• Avräkning och analytisk. Med hjälp av en viss indikator beräknad eller uppnådd av företaget, samt med kända förändringar i denna indikator under planeringsperioden, är det möjligt att beräkna det planerade behovet av resurser.
• Metod för att optimera planerade beslut. Utvecklar 2 eller flera olika planer, från vilka en som passar organisationen väljs ut.
• faktoriell metod.
• Ekonomisk och matematisk modellering.

Vanligtvis, vid generaliserade finansiella prognoser i en marknadsekonomi, beaktas följande:

• investerings- och kreditmöjligheter;
• befintlig erfarenhet av finansiell och ekonomisk verksamhet;
• kända i förväg med hög grad av sannolikhet framtida inkommande och utgående finansiella flöden som är karakteristiska för vissa uppgifter.

Planeringsprinciper

Planeringsprocessen bör genomföras med hjälp av principer som:

• flexibilitet (ständig anpassning till förändringar i företagets verksamhetsmiljö, för vilken det är nödvändigt att anpassa planen med olika förändringar i den externa och interna miljön)
• kontinuitet
• kommunikation
• deltagande
• lämplighet
• komplexitet
• multivarians
• iteration (upprepad länkning av redan utarbetade delar av planen (iteration), vilket bestämmer planeringsprocessens kreativa karaktär)

Typer av planering

• strategisk
• långsiktigt
• kortsiktigt
• nuvarande

Anteckningar

1. ↑ Finansiell planering / Vinokur R.D. // Stora sovjetiska encyklopedin  : [i 30 volymer]  / kap. ed. A. M. Prokhorov . - 3:e uppl. - M .  : Soviet Encyclopedia, 1969-1978.