Igor Stanislavovich Ashmanov | |
---|---|
Födelsedatum | 9 januari 1962 (60 år) |
Födelseort | Moskva , Ryska SFSR , Sovjetunionen |
Medborgarskap | Sovjetunionen → Ryssland |
Ockupation | IT- entreprenör |
Far | S. A. Ashmanov |
Mor | N. A. Berezina |
Make |
|
Utmärkelser och priser | |
Hemsida | www.ashmanov.com |
Mediafiler på Wikimedia Commons |
Igor Stanislavovich Ashmanov (f. 9 januari 1962 , Moskva , USSR ) är en rysk entreprenör inom området informationsteknologi , artificiell intelligens , mjukvaruutveckling , projektledning . Han ledde utvecklingen av den språkliga ORFO- modulen för den ryska versionen av Microsoft Office , MultiLex - familjen av elektroniska ordböcker , Spamtest - spamfiltret , etc. [1] [2] . Med hans medverkan skapades Kribrums övervaknings- och analyssystem för sociala medier. [3]
Managing partner, VD för Ashmanov & Partners , investerare och delägare i dussintals andra specialiserade projekt [2] , en av grundarna och de mest kända toppcheferna för den ryska IT-industrin [4] [5] , en erkänd expert inom området informationsteknologi, internetmarknadsföring , sökmotoroptimering [6] [7] , kandidat för tekniska vetenskaper [8] .
Mångmiljonär [9] . Under perioden 2012-2017 var han medordförande för "Det stora fosterlandspartiet " Nikolai Starikov [10] .
Född i Moskva den 9 januari 1962 i en familj av matematiker [11] .
Fader - infödd i Tambov , Stanislav Aleksandrovich Ashmanov (1941-1994), på den tiden en doktorand vid Moskvas statliga universitet uppkallad efter M.V. Lomonosov (MGU), i framtiden - doktor i fysikaliska och matematiska vetenskaper, professor vid fakulteten av VMiK MGU , en av de ledande ryska specialisterna inom matematisk ekonomi, författare till mer än 60 vetenskapliga artiklar om optimeringsteori och linjär programmering [12] . Mamma, Natalya Aleksandrovna Berezina, och mormor är också utexaminerade från Mekhmat vid Moscow State University [6] [13] .
I tonåren var Igor engagerad i matematiska cirklar vid Moscow State University och en konstskola. 1978 tog han examen från den matematiska klassen på gymnasiet nr 235 (Moskva, Shchepkina st. , 68) [10] [14] .
Efter examen från skolan gick han in på fakulteten för mekanik och matematik vid Moscow State University . Under sina studier specialiserade han sig på högre algebra . Han var en utmärkt student, men med den enda trippeln i ämnet " SUKP:s historia ", så han fick inget rött diplom [15] . 1983 tog han examen från universitetet med en avhandling med titeln "On Aspherical Presentations of Free Groups and a Problem of Philippe Hall" [6] [13] .
1985-1987 var han en doktorand vid avdelningen för högre algebra vid Mekhmat vid Moskvas statliga universitet. I april 1995, efter att ha försvarat sin avhandling om ämnet "Arkitektur och industriell implementering av tillämpade språkliga system" [16] , skriven på materialet i beskrivningar av arkitekturen och algoritmerna för ORFO-stavningskontrollsystemet , blev han en kandidat för tekniska vetenskaper [8] . 2000-2001 avslutade han MBA-kursen. Strategic Management" vid Higher School of International Business vid Academy of National Economy under Rysslands regering [17] .
Under sina studentår arbetade han som handledare , arbetade som husmästare, retuschör i V/O " Vneshtorgreklama ". På universitetets seniorkurser var det möjligt att tjäna upp till 200 sovjetiska rubel per månad [11] . Han började ägna sig åt informationsteknologi 1983 [18] , efter att ha kommit som forskarpraktikant till Computing Center vid USSR Academy of Sciences vid avdelningen för artificiell intelligens. Sedan 1985 - juniorforskare [1] , forskare vid samma institution [15] . Han var engagerad i utvecklingen av ett kommunikationssystem i naturligt språk, ekonomiska beräkningar, forskning om anslag från Statens kommitté för vetenskap och teknik / vetenskapsministeriet , RFBR [14] . Igor Ashmanov påminner om Computing Center vid den tidens USSR Academy of Sciences [18] :
Där kokade allt runt omkring med denna artificiella intelligens och i allmänhet programmering av allt nytt. I nästa rum gjorde Pajitnov Tetris , längre fram i korridoren kände de igen tal , ännu längre bort gjorde de Aidstest , på andra våningen gjorde de Lexicon and Master, den betakyrilliska föraren och den första elektroniska ordboken Genie. I allmänhet gjordes mycket för första gången i landet.
InformatikSedan 1987 blev han utvecklare av ORFO- stavningskontrollen i det privata företaget Informatik under ledning av Oleg Grigoriev, och ansvarade för det språkliga innehållet i systemet. Under samma år övervakade Ashmanov utvecklingen av den elektroniska ordboken "Context" [14] , interlinjära översättningsprogram "Logos", avstavning "Calligraph", fulltextsökning efter dokument "Sphinx", matrisräknare "Jordan".
Under augustiputschen 1991 emigrerade nästan hela teamet av ORFO-grundare, ledda av Grigoriev, till USA i Silicon Valley . I september skulle Igor Ashmanov också flyga, men han lämnade över sina biljetter två veckor före avresan och stannade kvar i Ryssland och tog posten som chef för ORFO-projektet [1] .
1992 licensierades ORFO-systemet till IBM Corporation . 1994 vann hon Microsoft -tävlingen och ingick i den ryska versionen av företagets flaggskeppsprodukt Microsoft Office . 1995 köptes licensen att använda systemets bibliotek och ordböcker av Microsoft och Ashmanov lämnade Informatik [14] . Han sa [19] :
När vi sålde det till Microsoft stod det klart att det inte skulle bli några fler affärer här, för där Microsoft kommer , sätter alla ihop saker och sprider sig ... Om vår stavningskontroll redan finns i Word , så säljer vi den separat, i allmänhet, det finns ingen stor mening .
"MediaLingua"Sedan våren 1995 ledde Igor, som chef för avdelningen för företaget "IST" ("Informationssystem och teknik"), den ryska delen av Europeiska kommissionens femsidiga projekt för automatisk anpassning av parallell tyska -Ryska texter. Detta projekt avslutades sommaren 1997.
1995 etablerade Igor Ashmanov tillsammans med en investerarpartner ett dotterbolag till ICT, MediaLingua, och blev dess VD. Igor köpte exklusiva rättigheter till de elektroniska versionerna av alla nyckelordböcker som fanns vid den tiden, inklusive Big English-Russian Dictionary , från förlaget Russkiy Yazyk [15] . Under de närmaste åren var produkterna från detta företag MultiLex elektroniska ordböcker utvecklade av Ashmanov, Pathfinder meta -söksystem (som implementerades i Microsoft SQL Server 7.0 ), Libretto automatiska textanteckningsskrivare, etc. [14] .
Hösten 1999 beslutade huvudägaren av MediaLingva, Oleg Serebrennikov, att ändra sin utvecklingsstrategi och överge ett antal områden som inte fann förståelse bland Ashmanov, delägaren [20] . Oenigheterna gällde en av företagets produkter, National Name Service, som då hade cirka 15 000 användare. Det gjorde det möjligt att, med hjälp av en gratis plugin- omdirigering, ange domännamn i webbläsarraden direkt på naturligt språk (till exempel ryska - nu är en liknande funktion implementerad i form av en ryskspråkig domän .рф ) [8] .
Tekniken har patenterats. När en liknande funktion senare dök upp i Internet Explorer 6.0 och MediaLingua lämnade in anspråk till Microsoft om att ha gjort intrång i deras patent, erbjöd de sig att underteckna ett avtal som varje gång någon användare går in i Russified IE (vid den tiden täckte cirka 90 % av Internetpubliken i Ryssland) ) något annat än DNS - namnet kommer att utfärdas på sidan för "National Name Service". Serebrennikov ville dock ha monetär kompensation från amerikanerna i domstol, Ashmanov var emot [8] [11] .
Efter att ha hamnat i en situation av konflikt mellan aktieägare lämnade Igor i december företaget och tog bort sitt team på 15 personer därifrån och accepterade erbjudandet från Rambler Internet-innehavet , en av de dåvarande ledarna för Runet, att ta positionen som chef för utveckling och forskning [1] [14] .
RamblerIlya Segalovich (1964-2013), medgrundare av Yandex , vid den tiden sökmotor nr 2 för Runet efter Rambler [21] , ansåg Ashmanovs nya utnämning som ett starkt incitament att utveckla sitt eget projekt [22] :
På den tiden hade vi två konkurrenter: Igor Ashmanov när det gäller teknik och Rambler när det gäller marknad och pengar. Det som sporrade mig mest var nyheten att Igor Ashmanov skulle komma till Rambler. Vi insåg att vi måste skynda oss.
I januari 2001 blev Ashmanov verkställande direktör för Rambler. Med hans deltagande uppdaterades teamet, en ny sökmotor Rambler 2.0 utvecklades och lanserades , mer än två dussin portaltjänster från dessa år [14] , inklusive en ny version av Rambler's Top100 rating-räknare [7] [18] . Ändå talar Igor om denna period utan entusiasm [1] :
För våra investerare representerade Internet korta pengar. Ingen av dem tänkte utveckla portalen som en verksamhet på länge och pressa ut ett hårt öre på reklam, nya tjänster, användare. Nej, planen var enklare - att köpa, packa snyggare, sälja vidare till någon dåre, helst från väst. Jag och teamet var faktiskt anlitade för att packa.
Om sitt arbete på Rambler publicerade Igor senare en bästsäljande bok [1] " Livet i en bubbla ", som beskrev ett stort internetföretags aktiviteter bakom kulisserna "inifrån" [23] . Författaren karakteriserar "Livet inuti bubblan" som "ett utvecklande och konstnärligt verk" [8] och "en humoristisk berättelse - inte en tragedi och inte ett drama" [1] .
Efter att ha arbetat på Rambler i cirka 1,5 år, hittade Ashmanov tre förändringar i ägarna av denna verksamhet, av vilka ingen var intresserad av utvecklingen av sökmotorn [19] . I maj 2001 lämnade Igor omedelbart efter utnämningen [24] av startup - chefen Anton Nosik som ny president för Rambler , med bara 2 000 dollar i fickan och hade inga lovande idéer om hans framtida inkomster [15] .
"AiP"Fyra månader senare [1] öppnade Igor Ashmanov sitt eget konsultföretag " Ashmanov and Partners ", som faktiskt skapade sökmotoroptimeringsmarknaden i Ryssland och blev en av dess huvudaktörer [5] [7] . I oktober 2012 påminde Ashmanov detta [25] :
Då kunde sådana tjänster inte köpas. Det var några som åtog sig att marknadsföra något i sökmotorerna, men det var hantverk, och intresset var enormt. Jag insåg att det var nödvändigt att starta en sådan verksamhet...
Vi organiserade konsultverksamhet, tog fram en ordlista över ämnesområdet, ett rapporteringsformat för kunder och en marknadsföringsmetodik. Folk ville ha denna kunskap, men ingen kunde ge dem den. Vi var de första som officiellt började marknadsföra i sökmotorer.
Personalfrågan i det nya företaget löstes av samma Rambler, varifrån de sparkade i stort sett hela teamet av specialister som Ashmanov anlitat. De flyttade till Igor på AiP för halva lönerna, men med villkoret att de skulle gå med i aktien om de arbetade i det nya företaget i ett år (därav namnet "Ashmanov and Partners") [15] [26] .
Nu arbetar mer än trehundra anställda i Ashmanov och Partners och anslutna projekt [27] . Enligt tidningen Kommersant förlaget Sekret Firmy betjänar AiP mer än 1 000 kunder [28] , som enligt dess egna uppgifter upptar 5-10 % av den ryska internetmarknadsföringsmarknaden [15] [19] . Förutom komplex internetmarknadsföring [29] är AiP engagerad i utvecklingen av internetteknologier och tjänster [30] (inklusive inom området artificiell intelligens ), samt anordnande av specialiserade konferenser och utbildning [31] .
År 2007 var företagets årliga omsättning, enligt FINAM :s expertuppskattning , cirka 2,5 miljoner dollar [15] . År 2010 uppskattade Igor Ashmanov den totala årliga omsättningen för AiP och dess dotterbolag till cirka 20 miljoner dollar [19] . I den årliga ratingen för webbstudiorna Factus , bildad enligt information från deras skattedeklarationer , var omsättningen för A&P 2015 mer än 300 miljoner ₽300 miljoner exklusive moms [32] .
Som en del av Ashmanov och Partners utvecklas delprojekt. De är inte förenade till ett formellt bolag , även om de använder kapaciteten hos både moderbolaget och närliggande projekt. Enligt Igor Ashmanov lanserar hans företag startups med en frekvens på ungefär en gång i månaden, även om han inte är en riskkapitalinvesterare och endast är begränsad till de områden där han är väl bevandrad [33] .
"Kribrum"2010 var han med och grundade Kribrum, ett företag som utvecklar en övervakningstjänst för sociala medier utformad för att hantera rykte online och säkerställa informationssäkerhet. [34] Blev dess president. [35]
2005 grundade han tillsammans med Natalya Kasperskaya företaget Nanosemantika , som förknippas med utvecklingen av onlinetjänster baserade på en direkt dialog mellan en dator och en användare. 2011 grundade han företaget RIWW, som var engagerat i släppandet av applikationer för mobila enheter. 2012 grundade han A&P Media, även involverad i utvecklingen av mobila applikationer. 2012 var han med och grundade Wicron, som utvecklade 3D-skrivare och robotar. [34]
Det första personliga tillståndet för Igor Ashmanov åtog sig att utvärdera tidningen "Finance". Han gjorde detta två gånger, 2010 och 2011, och båda gångerna var det, enligt redaktörerna för denna affärspublikation, stängt i juli 2011, uppgick till 50 miljoner dollar [36] [37] .
2012 uppskattade tidskriften Sekret Firmy från Kommersant Publishing House det totala värdet av Ashmanovs tillgångar till 56 miljoner dollar. 2014 minskade den senare, enligt samma källa, till 22 miljoner dollar [9] [38] .
Igor Ashmanov är "årets man" i ROTOR -nätverkstävlingen 2004 och 2006, 2008 tog han andraplatsen i denna nominering. Tre gånger (2006, 2008 och 2009) ledde han "Magnificent Twenty Runet" enligt EZhE- rörelsen. 2010 tog han tredje plats i den, 2005 - fjärde, 2007 - femte [39] .
Konsekvent tvåa (efter Artemy Lebedev ) i "Rating of Key Persons in the Russian Digital Marketing and Web Development Market" 2012, 2013 och 2014-2018 enligt Tagline RA [40] . År 2011 inkluderade tidningen Forbes Ashmanov bland de 30 bästa personerna i den ryska internetbranschen . Dessutom ingår Igor Ashmanov bland de hundra bästa ryska internetmiljonärerna enligt tidningen Secret of the Firm (35:e plats 2012, 84:e plats 2014) [9] [38] .
2003 blev Igor Ashmanov initiativtagare, medgrundare och verkställande sekreterare för National Coalition against Spam , som inkluderade Rambler, Mail.ru, Microsoft Russia , Kaspersky Lab, Subscribe.ru , RTKomm.ru, Data Fort , E-Style , "Peterlink" och andra [6] .
Sedan september 2014 har han deltagit i Skolkovo Foundations mentorprogram som mentor (mentor) [42] . I december 2014 valdes Ashmanov in i styrelsen för Regional Public Center for Internet Technologies (ROCIT), en av de äldsta offentliga organisationerna på Runet [43] .
Han är expert på kommissionen för juridiska frågor av den ryska föreningen för elektronisk kommunikation (RAEC) [44] , medlem av programkommittén för Internet Development Institute (IRI) [45] , medlem av International Union of Internet Figurer "EJE" [39] .
Sedan juni 2012 - medordförande för det ryska politiska " Great Fatherland Party " (PVO) Nikolai Starikov [10] .
Tillsammans med Yuri Sinodov leder han den populära IT-branschens publikation Roem.ru [46] .
Under presidentvalet 2018 var han en förtrogen med Rysslands president Vladimir Putin [47] .
Sedan den 16 november 2020 har han varit medlem i rådet för mänskliga rättigheter [48] .
Han föreläste vid Military Academy of the Strategic Missile Forces och vid Military Academy of the General Staff of the Armed Forces of the Russian Federation om big data, sociala nätverk och informationskrig. [34]
2020 deltog han i föreläsningssalen på ungdomsforumet "Territory of Meanings", och höll en föreläsning med titeln "Vår tjänst är både farlig och svår: förfalskningar, bots, troll, onlineprovokationer och hur vi motstår dem." [49]
Om sökmotoroptimering I publikationer 2010-211. Igor Ashmanov konstaterade att optimeringsmarknaden håller på att stratifieras, det finns en massiv utspolning av de SEO-företag och frilansare som inte har tillräcklig kapacitet för att svara i tid på mer och mer frekventa förändringar i rankningsalgoritmer av sökmotorer på grund av finjustering av metoder för att beräkna och skära bort resultaten av " svart optimering ". Som ett resultat lämnar kunderna till sådana optimerare den första sidan av sökresultaten (och det är bara det som faktiskt spelar roll) och resten förlorar ekonomiskt förstånd för dem [19] [33] .
Själva marknaden, enligt Ashmanov, minskar på grund av den pågående storskaliga övergången från sökmotorer till sociala nätverk (som Google och Yandex själva missat ) [50] . I sociala nätverk finns ingen sökning som sådan och andra sätt att marknadsföra behövs . Optimerare där måste konkurrera med riktad annonsering, som har en garanterat hög konvertering , så sociala nätverk tar på sig en allt större del av marknadsföringsbudgeten [ 33] .
Igor Ashmanov nämner två utvägar - antingen i övergången av optimeringsföretag till komplex internetmarknadsföring , till en genomtänkt organisation av kundernas närvaro på webben som helhet, eller genom att glida mot länkfarmar , automatiserade tjänster som imiterar användaraktivitet, fuskbeteendefaktorer med hjälp av botnät . I det andra fallet lurar optimeraren inte bara klienter utan leder också oundvikligen till ett brott [33] .
Om startups
År 2011, i en publikation på roem.ru, noterade Igor Ashmanov mediaboomen kring ämnet startups och varnade för farliga illusioner. Förhoppningar om att det är lätt att få nystartade investeringar, en snabb start och en solid bonus från återförsäljningen av ett projekt som har tagit fart är grundlösa (även när det gäller kloning av en framgångsrik västerländsk analog, vilket är ett plus från en investerares synvinkel om ingen har gjort detta på den lokala marknaden hittills). Dessutom är försök att lägga denna process på transportören grundlösa, är Igor säker [51] .
Enligt hans uppskattningar tar det i genomsnitt 4-6 år att utveckla en startup till de första hållbart framgångsrika indikatorerna. Och dessa indikatorer är ouppnåeliga utan en betydande investering av ansträngning, erfarenhet och tid för uppstart, nästan alltid med en oproportionerligt låg momentan materiell avkastning för dem [19] [51] . Ashmanov varnar för att även om en startup kräver en idé, en teknik, ett team och en affärsmodell, kommer ingen av den listan ensam att generera investeringar. Det är nödvändigt att visa (och bevisa) inte bara att de sökande har det, utan också att dessa komponenter kan interagera med varandra på ett adekvat och långvarigt sätt, vilket ger ett resultat - det vill säga åtminstone en fungerande prototyp krävs, som kanske inte lönar sig ännu, men med uttalade framtidsutsikter [51] .
Först och främst utvärderar beslutsfattaren människor. Deras kompetens, potential, motivation, personliga egenskaper och risker. Igor Ashmanov påpekar: eftersom parterna fortfarande inte kommer att kunna komma överens om allt i förväg, "på stranden", är det viktigaste för det framtida projektet förtroendet för människor, inklusive deras egna, för varandra. Den förvärvas som ett resultat av framgångsrik erfarenhet av gemensamt arbete i ett redan existerande prototypprojekt. Och om projektet är lovande måste investeraren förstå varför hans delägare delar sin framgång med honom i utbyte mot investeringar [51] .
Ashmanov påpekar att begreppet "artificiell intelligens" (AI) är en felaktig översättning av den engelska termen artificiell intelligens , "artificiell förståelse". Det innebär inte förmågan att tänka, att vara medveten om sig själv, utan bara förmågan att adekvat svara på verkligheten [52] . Försök att kopiera den mänskliga hjärnan, förkroppsliga den i metall och elektroner, är en marginell och återvändsgränd riktning. Samt försök att ge roboten en extern humanoid, antropomorf [53] .
Han tror inte på utseendet av tänkande robotar ens i en avlägsen framtid och hävdar att detta är omöjligt. Men detta betyder inte att det är omöjligt att skapa samtalsrobotar, robottjänare som imiterar mänskliga funktioner, inklusive kommunikation, så skickligt att för en levande person som inte ställer sig uppgiften att "föra till rent vatten", kommer kommunikationen med dem att bli omöjlig att skilja från vanliga mellanmänskliga. Och sådana robotar skapas redan [52] .
Så sådana AI-uppgifter som maskinsökning, inklusive bildsökning, stavningskorrigering, ljudigenkänning, melodier, läggning av optimala rutter, missilvägledning, anti-spam, antivirus, spel, inklusive schack, har redan lösts (automatiserat), säger Ashmanov . Det är sant att i det nuvarande skedet inom robotik , enligt hans åsikt, finns det ingen marknad ännu och det kommer det inte att vara på länge: det finns inga affärsmodeller och inga köpare [53] .
Allt detta kommer att dyka upp om ett förståeligt sätt att använda befintlig teknik föreslås och rimliga riktningar för deras utveckling fastställs. Igor Ashmanov anser att denna metod i viss mån borde påtvingas samhället av passionerade , energiska karismatiska ledare , som en mental modell . Dess existens kommer att bli grunden för utvecklingen av branschen, inklusive affärsutveckling [53] .
Om informationssuveränitet
Ashmanov anser att en av statens viktigaste uppgifter i den digitala tidsåldern är förvärvet och stärkandet av informationssuveränitet , det vill säga förmågan att tekniskt och juridiskt skydda sina medborgares oberoende och konstitutionella rättigheter på webben från externa hot , kontrollera vad som händer i dess informationsutrymme. Frånvaron av sådan kontroll leder till informativ aggression och störtandet av samhället och staten på samma sätt som den " arabiska våren ". Från och med mitten av 2010-talet har Ryssland inte fullheten av sådan suveränitet, är Igor Ashmanov säker [54] [55] .
Till exempel, trots den explosiva tillväxten av möjligheter att samla in personuppgifter om medborgare på Internet ( personuppgifter är en del av det) och den kommersiella användningen av deras arrayer (den så kallade " big data ", big data ), har detta område ännu inte införts i det juridiska området och har inte beställts [54] . Detta bör göras, påpekar Ashmanov [56] :
Nu pratar de om att skapa en enda användaridentifierare, om elektroniska pass . Enligt min åsikt kan detta inte göras förrän vi löst problemet med användardata, förrän vi förbjuder deras användning, borttagning från landet, användning utan tillstånd för kommersiella ändamål och försäljning.
Igor förklarar: sådan informationsuppsättning kan bearbetas och säljas vidare till vem som helst för alla ändamål - till exempel för övervakning , utpressning , propaganda, etc. [56] . Dessa uppgifter ackumuleras och kan användas mot en person även 20 år senare, när han till exempel har tillträtt ett offentligt uppdrag. Det vill säga att den lagstiftande regleringen av de beskrivna är en del av landets informationssäkerhet [ 54] .
Igor Ashmanov uppger att den största mängden sådan information samlas in av utländska företag - Google, Facebook , etc. [56] . Majoriteten av internetteknologier ( webbläsare , sökmotorer, sociala nätverk, operativsystem , etc.) ligger utanför rysk kontroll, och de används kollektivt regelbundet som ett sätt att fylla på massinformation [57] . Men detta är inte den enda faran, Ashmanov ser andra också: Ryssland kan helt enkelt kopplas bort från Internet på samma sätt som att kopplas bort från SWIFTs interbanksystem [58] , nyckelinformationsnoder kan attackeras med virus , och så vidare [55] .
Därför, för att säkerställa sin suveränitet, bör staten, enligt Ashmanov, ha en komplett teknisk kedja, som börjar från processorn och slutar med den slutliga mjukvaran , åtminstone ta hand om att stimulera den inhemska tillverkaren [59] . Ett av de viktiga stegen längs denna väg bör vara överföringen av statliga myndigheter till rysk programvara, med början med införandet av ett operativsystem av vår egen design [60] .
"Digital hygien"
År 2021 publicerade han i samarbete med N. I. Kaspersky boken "Digital Hygiene" [61] , tillägnad sådana informationssäkerhetsfrågor som cyberhot på Internet, läckor av personuppgifter, förfalskningar och tillförlitlighet av information på Internet, förekomsten av giftigt innehåll på webben, manipulation av det allmänna medvetandet med hjälp av sociala nätverk, etc. Man drar slutsatsen att den mänskliga erfarenheten som ackumulerats av tidigare generationer inte skyddar en modern person inför moderna hot i samband med den senaste tekniken, vilket är anledningen till att , utan specialutbildning, visar han sig vara försvarslös inför dem. [62]
ortodox kristen , rysk. Hobbyer - arbete, teckning, keramik, skidåkning , snowboardåkning [1] [10] .
Gift med ett andra äktenskap. Den första frun är Nina Vsevolodovna Russova, en lingvist som arbetade med Igor vid Computing Center vid USSR Academy of Sciences och Informatik-företaget på ORFO-systemet, medförfattare till några av hans vetenskapliga arbeten [8] [11] [63 ] . Från detta äktenskap har han två barn, Stanislav och Olga, samt en styvson Vsevolod Russov [14] . Sonen Stanislav leder företaget Nanosemantics .
Andra fru (sedan 2001) - Natalya Ivanovna Kasperskaya , IT-entreprenör, första fru till Evgeny Kaspersky . 2005 fick Igor och Natalia en dotter, Alexander, 2009, Maria, och 2012, Varvara [64] . Dessutom finns i deras familj två söner till Kaspersky från hennes första äktenskap - Maxim och Ivan [65] [66] .
2020 tilldelades han ett diplom av Rysslands president "för meriter i bildandet och utvecklingen av det ryska segmentet av internetnätverket". [67]
I sociala nätverk | |
---|---|
Foto, video och ljud | |
I bibliografiska kataloger |