Karoshi

Karoshi (過労死karo:shi ) är en japansk  term som betyder död genom överansträngning. De huvudsakliga medicinska orsakerna till karoshi är hjärtinfarkt och stroke på grund av stress och undernäring. Japan  är ett av få länder som samlar in specifik statistik om karoshi. Förutom Japan är detta fenomen också utbrett i andra asiatiska länder.

Historik

Det första fallet av karoshi registrerades 1969, när en 29-årig arbetare på leveransavdelningen hos Japans största tidningsföretag dog av en hjärtattack [1] . Termen myntades 1978 för att hänvisa till det växande antalet människor som lider av dödliga stroke och hjärtinfarkter orsakade av överansträngning. En bok om ämnet 1982 introducerade termen till allmän användning. Men han ansågs inte som sådan förrän på 1980-talet, när under den japanska finansbubblan plötsligt flera högt uppsatta företagsledare i sin fulla bästa ålder och utan tecken på sjukdom dog plötsligt. Media meddelade uppkomsten av ett nytt fenomen. Han döptes snabbt till "karoshi" och sågs som ett nytt och allvarligt hot mot människor i arbetsför ålder. 1987, med ökande påtryckningar från allmänheten , började det japanska ministeriet för hälsa, arbete och välfärd att publicera statistik om karoshi [2] . 1988 visade arbetskraftsundersökningen att nästan en fjärdedel av de arbetande männen arbetade mer än 60 timmar per vecka, 50 % mer än den typiska 40-timmarsarbetsveckan. En grupp jurister och läkare har insett allvaret och den utbredda karaktären av detta framväxande problem, och har etablerat "karoshi-jourlinjer" som är tillgängliga nationellt för att hjälpa dem som söker råd i karoshi-relaterade frågor. [3] Enligt officiella siffror registrerades 2001 ett rekordantal karoshi-offer - 143 [4] . Karoshi orsakade den japanska premiärministern Keizo Obuchis död 2000 , som under sina 20 månader i ämbetet bara hade tre dagar ledigt och arbetade inte mindre än 12 timmar om dagen [5] .

Tillväxten av den japanska ekonomin från nedgång under andra världskriget till välstånd under decennierna efter kriget ses som en av utlösande faktorer för det som har kallats den nya epidemin. Det blev uppenbart att arbetare inte kunde arbeta 12 eller fler timmar, 6 eller 7 dagar i veckan, år efter år utan moraliska och fysiska konsekvenser. Ofta betalas inte detta.

Karoshi hotline

I en rapport från 1988 publicerad av karoshi hotline-nätverket var de flesta av de kunder som konsulterade inte arbetare, utan hustrur till arbetare vars män antingen hade dött på grund av karoshi eller var i riskzonen. [6] Detta tydde på att de som upplevde arbetsstress antingen inte insåg att överansträngning var orsaken eller var under social press att inte uttrycka det explicit när de sökte hjälp.

Karoshi-jourlinjen fick flest samtal när den först installerades 1988. Från 1988 till 1990 inkom 1 806 samtal. Mellan 1990 och 2007 minskade antalet inkomna samtal per år, men ett genomsnitt på 400 samtal per år bibehölls. [7]

Inverkan på samhället

I vissa fall har företag visat sig vara medvetna om de anställdas dåliga hälsa.

I Japan sker en ökning av antalet stämningar i samband med dödsfall från handläggning, då anhöriga till den avlidne kräver utbetalning av ersättning. Men eftersom det krävs för att bevisa att dödsfallet var arbetsrelaterat för att kunna utge ersättning, kan en detaljerad studie av alla omständigheter relaterade till dödsfallet ta år. I detta avseende vägrar många att kräva betalningar.

Situationen med övertidsarbete påverkar familjen mycket. Mer än 80 % av de japanska kvinnorna vill att deras män ska spendera mer tid med sina barn, medan unga män ofta inte kommer hem förrän klockan 23.00. Även om de kommer hem tidigare så sover deras små barn fortfarande. En av fem japanska män mellan 30 och 50 år arbetar mer än 60 timmar i veckan, exklusive oredovisad tid och arbetskommunikation, och i genomsnitt har han inte mer än en halvtimme om dagen på sig att kommunicera med sin familj.

Regeringens reaktion

Japanska domstolar noterar skadorna på anhöriga i fall där stress eller depression från överarbete leder till självmord. I ett sådant fall avvisas anspråk på ersättning av Department of Labor Standards Inspection. Frivillig obetald övertid är en av de främsta orsakerna till karoshi.

Sedan den unika seden att " samtidig rekrytering av nyutexaminerade " (新 卒一括採用 shinsotsu ikkatsu saiyo:) blev utbredd i Japan , är det svårt att hitta ett nytt fast jobb om en person får sparken i medelåldern. Så arbetare kan inte vägra obetalt övertidsarbete.

Den japanska regeringen har börjat erkänna graden av ansvar hos företag i samband med behandlingen av deras anställda och att tilldela ersättning genom domstolarna.

Företagsansvar

En av de åtgärder som kan tvinga företag att övervaka de anställdas hälsa är betalningen av ersättning. Den 29 april 2008 beordrades ett japanskt företag att betala 200 miljoner yen (~2 miljoner dollar) till en anställd som låg i koma på grund av karoshi. En av de mest ökända överarbetarna, Toyota , har nu infört en 360-timmars årlig övertidsgräns och infört en e-postlista på vissa kontor som påminner dem om att gå hem varje timme efter 19:00 [2] . Nissan Motor erbjuder sina kontorsanställda möjligheten att arbeta på distans för att ta hand om barn och åldrande föräldrar. Många företag inför inga övertidsdagar då alla anställda måste lämna kontoret klockan 17.30, men eftersom arbetsbördan är för stor, använder vissa dessa dagar till att arbeta ensamma på ett mörkt kontor, eller ta hem jobbet.

Kina

Huvudartikel: arbetstimmarssystem

996 affärstimmarssystemet (996工作制) är ett arbetsschema som ofta används av vissa företag i Folkrepubliken Kina. Det har fått sitt namn från kravet att anställda arbetar från 9:00 till 21:00 6 dagar i veckan; dvs 72 timmar i veckan. [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] Ett antal kinesiska internetföretag har antagit detta system som sitt officiella arbetsschema. Kritiker hävdar att systemet med 996 arbetstimmar är ett flagrant brott mot kinesisk lag. [femton]

Övertidskulturen har en lång historia i kinesiska IT-företag, där fokus tenderar att ligga på snabbhet och kostnadsminskning. [16] [17] Företag använder en rad åtgärder, som att återbetala taxipriser för anställda som stannar på kontoret sent in på natten, för att stimulera övertid. [arton]

I Kina kallas döden på grund av överarbete golaosi ( kinesisk trad. 過勞死, ex. 过劳死), vilket rapporterades vara ett problem i landet 2014. [19] I östasiatiska länder som Kina arbetar många affärsmän långa timmar och lägger sedan sin tid på att utöka sina nätverk. Skapandet av dessa länkar kallas för att bygga Guanxi . Förbindelser är en viktig del av den kinesiska affärsvärlden, och i olika delar av Kina träffas affärsmän i tehus för att göra affärer utanför arbetsmiljön. Det är viktigt för affärsmän att utöka sin Guanxi, särskilt med mäktiga tjänstemän eller stora chefer. [tjugo]

Nästan varje kväll måste affärsmän spendera sin fritid på nattklubbar och dricka mycket alkohol för att avancera i affärsvärlden. [21] Det har visat sig att ett sådant arbete kan leda till framtida hälsoproblem. Till exempel diskuterade en affärsman vid namn Pan med John Osburg, antropologen som skrev Troubled Wealth: Money and Morality Among China's New Rich, om hans hälsa och behovet av att fortsätta arbeta. Herr Pan, "den största chefen i Chengdu ," lades in på sjukhuset för "överdrivet drickande." Detta har hänt honom tidigare. Mr Pan sa, "Jag kan inte stanna eller sakta ner. Jag har många som arbetar för mig vars inkomst beror på mig. Jag har ett femtiotal anställda. Deras försörjning beror på min framgång. Jag måste fortsätta göra det." [22]

Sydkorea

I Sydkorea används termen kwarosa ( 과로사 ) även om döden på grund av överarbete. Sydkorea har några av världens längsta arbetstider, till och med fler än Japan med ett genomsnitt på 68 timmar per vecka. [23] Detta fick många arbetare att uppleva stressen i sitt arbete, vilket påverkade både deras fysiska och mentala tillstånd. Många dog också av överarbete, och detta problem började väcka mer och mer nationell uppmärksamhet på grund av att många tjänstemän dog av "kvaros". [24] För att minska problemen orsakade av överarbetade arbetare antog regeringen en lag som minskade arbetstiden från 68 till 52 timmar per vecka. [25]

Se även

Anteckningar

  1. ↑ [ http://www.workhealth.org/whatsnew/lpkarosh.html Karoshi-Död från överarbete: Företagshälsokonsekvenser av den japanska produktionsledningen] (4 februari 1997). Arkiverad från originalet den 14 februari 2009.
  2. ↑ 1 2 Universidad Espiritu SantoInternational Careers ProgramSommar 2009 Affärsetikprojekt ”Karoshi” . Hämtad 23 oktober 2014. Arkiverad från originalet 8 juli 2018.
  3. ↑ Marioka, Koji. "Arbeta tills du tappar." New Labour Forum, vol. 13, nr. 1 (våren 2004), sid. 80-85, https://www.jstor.org/stable/40342456?seq=3#page_scan_tab_contents Arkiverad 31 maj 2020 på Wayback Machine . Tillträde: 18 jan. 2018.
  4. ↑ Carl Honoré. Inget krångel: Hur man slutar rusa och börja leva = till pris av långsamt hur en världsomspännande rörelse utmanar hastighetskulten. — M .: Alpina Publisher , 2014. — 260 sid. - ISBN 978-5-9614-4790-3 .
  5. ↑ Mediekompass - Publikationsarkiv - Medicinsk TV-guide - "Fashionable" civilisationssjukdomar  (otillgänglig länk)
  6. ↑ Kato, Tetsuro. "Den politiska ekonomin för japanska "Karoshi" (död från överansträngning)." Hitotsubashi Journal of Social Studies, vol. 26, nr. 2 (december 1994), sid. 41-54. https://www.jstor.org/stable/43294355?seq=9#page_scan_tab_contents Arkiverad 2 juni 2020 på Wayback Machine .
  7. ↑ Karoshi Hotline: Nationellt försvarsråd för offer för KAROSHI. Resultat från Karoshi Hotline. http://karoshi.jp/english/results.html Arkiverad 16 juni 2020 på Wayback Machine
  8. ↑ Xue Yujie. David Paulk: Kinesiska utvecklare protesterar överarbete på GitHub  (  otillgänglig länk) . Sjätte tonen (28 mars 2019). Hämtad 31 mars 2019. Arkiverad från originalet 31 mars 2019.
  9. ↑ Denise Hruby. Unga kineser är trötta på att arbeta långa dagar  . BBC (8 maj 2018). Hämtad 2 april 2019. Arkiverad från originalet 2 april 2019.
  10. ↑ 赵昂. 不接受"996"是不能吃苦？媒体：合法权益应获保障 (kinesiska) .新华网. 工人日报 (3 juni 2018). Hämtad 30 mars 2019. Arkiverad från originalet 31 mars 2019.
  11. ↑ Sarah Dai; Li Tao. Kinas arbetsmoral sträcker sig bortom '996' eftersom teknikföretag känner av  nedgången . South China Morning Post (29 januari 2019). Hämtad 31 mars 2019. Arkiverad från originalet 31 mars 2019.
  12. ↑ Li Yuan. Kinas ansträngande formel för framgång:  9-9-6 . The Wall Street Journal (22 februari 2017). Hämtad 31 mars 2019. Arkiverad från originalet 31 mars 2019.
  13. ↑ Nathan King. Kinas "996" arbetstider håller på att bli normen för många  . CGTN America (5 januari 2017). Hämtad 2 april 2019. Arkiverad från originalet 2 april 2019.
  14. ↑ Zheping Huang. Ingen sömn, inget sex, inget liv: teknikarbetare i Kinas Silicon Valley möter utbrändhet innan de når  30 . South China Morning Post (20 mars 2019). Hämtad 5 april 2019. Arkiverad från originalet 5 april 2019.
  15. ↑ Lu, Ying-Ying Ep. 42: Till 996, eller inte till 996, det är  frågan . Pandaily (13 april 2019). Hämtad 29 april 2019. Arkiverad från originalet 29 april 2019.
  16. ↑ 王品芝. 50,7%受访者称所在企业有"加班文化"  ( kinesiska ) . 中国青年报 (30 mars 2018). Hämtad 31 mars 2019. Arkiverad från originalet 31 mars 2019.
  17. ↑ Justin Bergman. Inuti högtrycksvärlden av Kinas nystartade arbetare  . BBC (26 augusti 2016). Hämtad 31 mars 2019. Arkiverad från originalet 31 mars 2019.
  18. ↑ 刘佳:默认996工作制背后：被撕掉的焦虑遮羞布 (kinesiska) .第一财经(31 januari 2019). Hämtad 31 mars 2019. Arkiverad från originalet 31 mars 2019.
  19. ↑ Dödar arbetet dig? I Kina dör arbetare vid sina skrivbord . Hämtad 2 juni 2020. Arkiverad från originalet 30 maj 2020.
  20. ↑ Osburg, John. Anxious Wealth: Pengar och moral bland Kinas nya rika. - Stanford, Kalifornien: Stanford University Press, 2013. - S. 24.
  21. ↑ Osburg, John. Ängslig rikedom: pengar och moral bland Kinas nya rika. — Stanford, Kalifornien: Stanford University Press, 2013. — S. 140.
  22. ↑ Osburg, John. Ängslig rikedom: pengar och moral bland Kinas nya rika. - Stanford, Kalifornien: Stanford University Press, 2013. - S. 141.
  23. ↑ Och du tror att du arbetar mycket? Sydkoreanska arbetstimmar Högst i OECD . www.vagabondjourney.com (15 november 2011). Hämtad 2 juni 2020. Arkiverad från originalet 29 maj 2020.
  24. ↑ [K-Terminology Koreaner som överarbetas till döds i 'kwarosa'] . koreatimes (27 februari 2017). Hämtad 2 juni 2020. Arkiverad från originalet 28 maj 2020.
  25. ↑ Haas, Benjamin . Sydkorea skär ner "omänskligt långa" 68 timmars arbetsvecka  (1 mars 2018). Arkiverad 31 maj 2020. Hämtad 2 juni 2020.

Länkar

  Gå till Wikidata-objektet  I bibliografiska kataloger