Begränsad rationalitet

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 15 mars 2022; verifiering kräver 1 redigering .

Begränsad rationalitet är ett begrepp av beteendeekonomi och psykologi , vilket innebär att en person i processen att fatta ett beslut upplever ett antal problem i samband med sinnets kognitiva begränsningar, brist på tid och resurser. Alltså är människors handlingar inte helt rationella [1] . Enligt detta koncept försöker beslutsfattare hitta en tillfredsställande lösning, inte en optimal. Begreppet Bounded Rationality myntades av den amerikanske ekonomen Herbert Simon .

Begreppet avgränsad rationalitet är en alternativ grund för matematiska beslutsfattande modeller som används inom ekonomi , statsvetenskap och relaterade discipliner. Det kompletterar konceptet "rationalitet som optimering", som betraktar beslutsfattande som en helt rationell process för att hitta det optimala valet, med hänsyn till tillgänglig information [2] .

Beskrivning

Vissa modeller av mänskligt beteende inom samhällsvetenskapen tyder på att mänskligt beteende kan beskrivas utifrån antagandet att människor beter sig som "rationella" varelser (se till exempel teorin om rationellt val ). Många ekonomiska modeller utgår från att människor är hyperrationella och aldrig gör något som strider mot deras intressen. Begreppet begränsad rationalitet ifrågasätter dessa påståenden för att ta hänsyn till att i verkligheten är perfekt rationella beslut knappast genomförbara i praktiken på grund av de begränsade beräkningsresurser som krävs för att de ska kunna antas.

Termen föreslogs av Herbert Simon . I Patterns of My Life påpekar Simon att de flesta människor bara är delvis rationella och känslomässiga eller irrationella vid andra tillfällen. I ett annat arbete konstaterar han att "agenter för bunden rationalitet har svårt att formulera och lösa komplexa problem, och bearbeta (ta emot, lagra, använda, överföra) information." Simon beskriver ett antal sätt på vilka den klassiska rationalitetsmodellen kan kompletteras och bringas mer överensstämmande med verkligheten, samtidigt som den håller sig inom ramen för strikt formalism:

Simon föreslog att ekonomiska aktörer använder heuristisk analys snarare än rigorös tillämpning av optimeringsregler, på grund av situationens komplexitet och oförmågan att beräkna och redogöra för nyttan av alla möjliga åtgärder. Kostnaden för att bedöma situationen kan vara mycket hög, medan även annan ekonomisk verksamhet kan kräva liknande beslut.

Daniel Kahneman positionerar teorin om begränsad rationalitet som en modell som gör det möjligt att övervinna begränsningarna hos den vanliga modellen för rationella agenter [3] .

Se även

Anteckningar

  1. Begränsad rationalitet // Stor förklarande sociologisk ordbok - M .: AST, Veche. David Geri, Julia Geri. 1999.
  2. Gigerenzer, Gerd. Bounded Rationality: The Adaptive Toolbox  / Gerd Gigerenzer, Reinhard Selten. - MIT Press, 2002. - ISBN 978-0-262-57164-7 . Arkiverad 25 januari 2020 på Wayback Machine
  3. Kahneman D. Tänk långsamt... bestäm snabbt . — M.: AST, 2013. — 625 sid.

Litteratur