Herbert Alexander Simon | |
---|---|
Herbert A. Simon | |
Födelsedatum | 15 juni 1916 [1] [2] [3] […] |
Födelseort | |
Dödsdatum | 9 februari 2001 [1] [2] [3] […] (84 år) |
En plats för döden |
|
Land | |
Vetenskaplig sfär | ekonomi , cybernetik |
Arbetsplats | Carnegie Mellon University |
Alma mater | |
vetenskaplig rådgivare |
G.D. Lasswell , G. Schultz |
Studenter | E.A. Feigenbaum , A. Newell , D. Servan-Schreiber |
Känd som | en av utvecklarna av Newell-Simon-hypotesen |
Utmärkelser och priser |
Turing-priset (1975) Alfred Nobels minnespris i ekonomi ( 1978 ) William Procter-priset för vetenskaplig prestation (1980) Gibbs-föreläsning (1984) US National Medal of Science (1986) Harold Pender-priset (1987) Von Neumann Theoretical Prize (1988) |
Mediafiler på Wikimedia Commons |
Herbert Alexander Simon ( eng. Herbert A. Simon ; 15 juni 1916 , Milwaukee - 9 februari 2001 , Pittsburgh , USA ) är en amerikansk vetenskapsman inom området för sociala, politiska och ekonomiska vetenskaper, en av utvecklarna av Newell- Simons hypotes .
Medlem av US National Academy of Sciences (1967) [5] och American Academy of Arts and Sciences (1959). Mottagare av Alfred Nobels minnespris i ekonomi (1978) [6] [7] och Turingpriset (1975).
Simon var särskilt bland pionjärerna inom flera moderna vetenskapliga områden som artificiell intelligens , informationsbehandling , beslutsfattande , problemlösning , organisationsteori och komplexa system . Han var en av de första som analyserade komplexitetens arkitektur och föreslog mekanism för förmånsfästning för att förklara maktlagen .
Herbert Simon föddes den 15 juni 1916 i Milwaukee, Wisconsin . Hans far, Arthur Simon (1881–1948), var en judisk elektroingenjör som kom till USA från Tyskland 1903 efter att ha tagit en ingenjörsexamen från Technische Hochschule Darmstadt Arthur var också en uppfinnare och oberoende patentombud. Herberts mor, Edna Margarita Merkel (1888-1969) - en enastående pianist, hennes förfäder var från Prag och Köln . Simons andra förfäder var guldsmeder och vinodlare .
Simon gick på Milwaukee Public Schools , där han utvecklade ett intresse för vetenskap och etablerade sig som ateist . Under gymnasietiden skrev Simon ett brev till "redaktören för Milwaukee magazine som försvarar ateisters medborgerliga friheter" [8] . Till skillnad från de flesta barn introducerade Simons familj honom till idén att mänskligt beteende kunde studeras vetenskapligt; hans mors yngre bror, Harold Merkel (1892–1922), som studerade ekonomi vid University of Wisconsin-Madison under John R. Commons , var ett tidigt inflytande på honom. Medan han studerade Harolds böcker om ekonomi och psykologi upptäckte Herbert samhällsvetenskaperna . Bland hans tidiga influenser citerade Simon Norman Angell för sin bok The Great Delusion och Henry George för sin bok Progress and Poverty . Medan han gick på gymnasiet gick Simon med i ett debattlag där han argumenterade "av övertygelse, inte envishet" till förmån för Georges platta skatt [9] .
1933 gick Simon in på University of Chicago och, efter hans tidiga influenser, bestämde han sig för att studera samhällsvetenskap och matematik. Simon var intresserad av att studera biologi, men bestämde sig för att inte ägna sig åt fältet på grund av "färgblindhet och tafatthet i labbet". Simon fick i tidig ålder veta att han var färgblind och upptäckte att omvärlden inte var densamma som den upplevda världen.
1936 fick Simon en kandidatexamen och 1943 en doktorsexamen i statsvetenskap från University of Chicago , vilket också var hans första arbetsplats som forskningsassistent (1936-1938) [10] . Från 1942 blev han lektor vid Illinois Institute of Technology och 1947 blev han professor i statsvetenskap där . 1949 började han undervisa vid Carnegie Mellon University i Pittsburgh , först som professor i management och psykologi (1949-1955), sedan professor i datavetenskap och psykologi. Han höll sin sista position fram till sin pensionering 1988 [11] . Efter att ha anmält sig till kursen Measuring Municipal Government blev Simon forskningsassistent till Clarence Ridley, och 1938 var de båda medförfattare till boken Measuring Municipal Performance: A Survey of Proposed Criteria for Evaluating Administration. Simons forskning ledde honom till området för organisatoriskt beslutsfattande , som var föremål för hans doktorsavhandling .
Efter att ha tagit examen från universitetet med en kandidatexamen fick Simon en tjänst som forskarassistent inom kommunalförvaltningen.
Från 1942 till 1949 var Simon en föreläsare, sedan professor i statsvetenskap, och tjänstgjorde också som avdelningsordförande vid Illinois Institute of Technology i Chicago . Där började han delta i seminarier som drevs av medlemmar av Cowles Commission , som på den tiden inkluderade Trygve Haavelmo , Jacob Marshak och Tjalling Koopmans . Således började han en avancerad studie av ekonomi inom institutionalismens område . Marshak rekryterade Simon för att delta i en studie han för närvarande gör med Sam Schurr om "Prospective Economic Effects of Atomic Energy " [10] . Från 1949 till 2001 var Simon en fakultetsmedlem vid Carnegie Mellon University i Pittsburgh , Pennsylvania . 1949 blev Simon professor i administration och ordförande för industriell ledning vid Carnegie Institute of Technology ("Carnegie Tech"), som blev Carnegie Mellon University 1967. Simon undervisade senare också i psykologi och datavetenskap vid samma universitet och besökte då och då andra universitet [12] .
G. Simons betydelsefulla teoretiska bidrag till managementvetenskap fick ett värdigt erkännande 1978 , då han tilldelades Nobelpriset i ekonomi "för innovativ forskning om beslutsprocessen i ekonomiska organisationer och företag."
Herbert Simon läste inte tidningar eller tittade på TV, eftersom han trodde att om något riktigt viktigt hände, skulle någon definitivt berätta för honom om det, så det är inte värt att slösa tid på media [13] .
1992 undertecknade Herbert Simon varningen till mänskligheten [14] .
Herbert Simon hade ett betydande inflytande på utvecklingen av teorin om organisation, ledning och ledningsbeslut. Hans arbete inom området datorteknik och artificiell intelligens hade en betydande inverkan på utvecklingen av cybernetik.
G. Simons huvudsakliga insatser var inriktade på grundläggande forskning om organisatoriskt beteende och beslutsprocesser . Han anses med rätta vara en av grundarna till den moderna teorin om ledningsbeslut (teorin om begränsad rationalitet ). Hans huvudsakliga resultat på detta område anges i sådana böcker som Organisationer (med James March ), publicerade 1958, såväl som Administrative Behavior och The New Science of Managerial Decisions ( 1960 ).
Simon försökte ersätta det mycket förenklade klassiska tillvägagångssättet för ekonomisk modellering – baserat på konceptet om enhetligt beslutsfattande som maximerar entreprenörens vinster – med ett tillvägagångssätt som erkänner flera faktorer som bidrar till beslutsfattande. Enligt Simon ger detta teoretiska ramverk en mer realistisk förståelse av världen där beslutsfattande kan påverka priser och produktion. Hans organisatoriska och administrativa intressen gjorde det möjligt för honom att inte bara ta posten som ordförande för universitetsavdelningen tre gånger, utan också spela en stor roll i skapandet av förvaltningen för ekonomiskt samarbete 1948; administrativt team som hjälpte till att implementera Marshallplanen i USA. Som medlem av president Lyndon Johnsons vetenskapliga rådgivande kommitté , såväl som National Academy of Sciences , har Simon gjort stora bidrag till både ekonomisk analys och tillämpad forskning. På grund av detta kan hans arbete återfinnas i ett antal litterära verk inom områden som matematisk ekonomi, mänsklig rationalitet, beteendestudier av företag, teorin om slumpmässig ordning och analysen av parameteridentifieringsproblemet i ekonometri. [15] .
Administrative Conduct , som först publicerades 1947 och uppdaterades under åren, baserades på Simons doktorsavhandling. Detta utgjorde grunden för hans livsverk. Centralt i denna bok är de beteendemässiga och kognitiva processerna hos en rationell beslutsfattare. Enligt hans definition måste ett operativt administrativt beslut vara korrekt, effektivt och praktiskt att genomföra med en uppsättning samordnade medel [16] .
Simon insåg att managementteori till stor del är en teori om mänskligt beslutsfattande och som sådan måste vara förankrad i både ekonomi och psykologi. Han hävdar:
"Om det inte fanns några gränser för mänsklig rationalitet, skulle administrativ teori vara fruktlös. Det kommer att bestå av ett bud: Välj alltid det alternativ bland de tillgängliga som kommer att leda till att dina mål uppnås mest fullständigt.
I motsats till " homo economicus "-stereotypen, hävdade Simon att alternativ och konsekvenser kan vara delvis kända, medan medel och mål kan vara ofullständigt differentierade, inte helt sammankopplade eller dåligt detaljerade.
Riktigheten av förvaltningsbeslut bestäms därför av:
Urvalsuppgiften var uppdelad i tre obligatoriska steg:
Simon hävdade att att känna till alla alternativ, eller alla konsekvenser som följer av varje alternativ, inte är möjligt i många realistiska fall, så en person eller organisation som försöker implementera denna modell i en verklig situation kommer inte att kunna möta dessa tre krav.
Baserat på detta försökte forskaren bestämma de metoder och/eller beteendeprocesser som en person eller organisation kunde använda för att uppnå ett ungefärligt bästa resultat, med tanke på begränsningarna för rationellt beslutsfattande. Simon skriver:
”Människan som strävar efter rationalitet och är begränsad inom gränserna för sina kunskaper har utvecklat några arbetsmetoder som delvis övervinner dessa svårigheter. Dessa procedurer bygger på antagandet att han från resten av världen kan isolera ett slutet system som innehåller ett begränsat antal variabler och ett begränsat antal konsekvenser.
Därför beskriver Simon arbetet i termer av det ekonomiska ramverket som betingas av den ekonomiska människans och den administrativa människans kognitiva begränsningar. Han definierade problemet med rationellt beslutsfattande som att välja ett alternativ som leder till en mer föredragen uppsättning av alla möjliga konsekvenser.
Simon, var av Chester Barnards åsikt , som uttalade att "besluten som en person fattar som medlem i en organisation är helt annorlunda än hans personliga beslut." Det personliga valet kan avgöras av om en individ går med i en viss organisation och om han fortsätter att göra det i sitt icke-organisatoriska privatliv. Men som medlem i organisationen fattar denna individ beslut inte i relation till personliga behov och resultat, utan i opersonlig mening, som en del av organisatoriska intentioner, mål och resultat. Organisatoriska incitament, belöningar och sanktioner är utformade för att forma, förstärka och upprätthålla denna identitet. Forskaren såg två universella element av mänskligt socialt beteende som nyckeln till att möjliggöra organisatoriskt beteende hos mänskliga individer: auktoritet och lojalitet (identifiering).
Auktoritet är ett välstuderat, primärt inslag i organisatoriskt beteende, direkt definierat i ett organisatoriskt sammanhang som förmågan och rätten för en individ av högre rang att styra besluten av en individ av lägre rang. Handlingar, attityder och attityder hos dominerande och underordnade individer utgör komponenter i rollbeteende som kan skilja sig mycket åt i form, stil och innehåll, men som inte skiljer sig i förväntan på underkastelse hos den som har en högre status, och viljan att lyda hos den underordnade.
Lojalitet definierades av Simon som "processen genom vilken en individ ersätter sina egna mål med organisatoriska mål (av tjänst eller bevarande) som värdeindikatorer som styr hans organisatoriska beslut."
Detta innebar att utvärdera alternativa alternativ utifrån deras konsekvenser för gruppen och inte bara för dem själva eller deras familjer. Beslut kan vara en komplex blandning av fakta och värderingar. Information om fakta, särskilt empiriskt bevisade fakta eller fakta som erhållits från speciell erfarenhet, överförs lättare vid maktutövning än uttryck för värderingar. Simon är främst intresserad av att hitta en identifikation av medarbetarens personlighet med organisationens mål och värderingar. Efter Lasswell [17] konstaterar han att "en person identifierar sig med en grupp när han, när han fattar ett beslut, utvärderar flera valalternativ i termer av deras konsekvenser för den angivna gruppen." En person kan identifiera sig med valfritt antal sociala, geografiska, ekonomiska, rasmässiga, religiösa, familje-, utbildnings-, köns-, politiska och atletiska grupper. Deras antal och variation är faktiskt oändliga. Ett grundläggande problem för organisationer är att inse att personliga identiteter och gruppidentiteter antingen kan hjälpa eller hindra ett bra beslutsfattande för organisationen. En viss organisation måste medvetet definiera och konkretisera i lämplig detalj och tydligt språk sina egna mål, mål, medel, mål och värderingar.
Även Herbert Simon återupptäckte banadiagram, som ursprungligen uppfanns av Sewall Wright omkring 1920 [18] .
Simon var en pionjär inom artificiell intelligens och skapade programmen Logic Theory Machine (1956) och General Problem Solver (GPS) (1957) tillsammans med Allen Newell . GPS är kanske den första metoden som utvecklats för att skilja problemlösningsstrategi från problemspecifik information. Båda programmen utvecklades med hjälp av IPL -språket utvecklat av Newell, Cliff Shaw och Simon. Donald Knuth nämner listbearbetning i IPL, med den länkade listan som ursprungligen kallades "NSS-minne" [19] . 1957 förutspådde Simon att datorn skulle överträffa människor i schackspelet inom tio år, även om övergången faktiskt tog ungefär fyrtio år [20] .
I början av 1960-talet hävdade psykologen Ulrik Neisser att även om maskiner är kapabla att reproducera " kall kognition " såsom resonemang, planering och beslutsfattande, kan de aldrig reproducera " het kognition " som smärta. , njutning. , begär och andra känslor. Simon svarade på Neissers åsikter 1963 med en artikel om emotionell kognition [21] , som han uppdaterade 1967 och publicerade i Psychological Review [22] . Simons arbete med känslomässig kognition ignorerades till stor del av AI-forskargemenskapen under flera år, men Aaron Slomens Rosalind Picards efterföljande arbete inom fältet känslor uppmärksamheten på Simons papper, och det blev så småningom mycket inflytelserik..
Tillsammans med Allen Newell utvecklade Simon teorin om att modellera mänskligt beteende för att lösa problem med hjälp av produktionsregler [23] . Studiet av mänsklig problemlösning krävde nya typer av utvärdering och tillsammans med Anders Eriksson utvecklade Simon en experimentell teknik för att analysera verbala protokoll [24] . Simon var intresserad av kunskapens roll i expertis . Han sa att det tar ungefär tio års erfarenhet att bli expert på ett ämne, och han och hans kollegor beräknade att erfarenhet är resultatet av att lära sig omkring 50 000 bitar av information . De kom fram till att en schackspelare, för att bli expert, måste lära sig omkring 50 000 arrangemang av schackpjäser på brädet [25] .
1975 tilldelades han och Allen Newell Turing-priset : "I ett vetenskapligt samarbete som varade i över tjugo år, först i samarbete med J. Cliff Shaw från RAND Corporation , och senare med många fakulteter och studenter vid Carnegie Mellon University , bidrog med de viktigaste bidragen till artificiell intelligens, mänsklig kognitions psykologi och listbearbetning" [26] .
Simon var också intresserad av metoderna för mänskligt lärande och utvecklade tillsammans med Edward Feigenbaum EPAM - teorin , en av de första inlärningsteorierna som implementerades som ett datorprogram. EPAM har kunnat förklara ett stort antal fenomen inom området verbalt lärande. Nyare versioner av modellen har använts för att förklara konceptbildning och erfarenhetsförvärv. Tillsammans med Fernand Gobet utökade han EPAM-teorin till CHREST beräkningsmodellen , som förklarar hur enkla informationsdelar bildar byggstenarna i kretsar, som är mer komplexa strukturer [27] . Simons arbete hade ett starkt inflytande på John Myton , konstruktören av programmet, som gjorde betydande framsteg för att förbättra matematikprestationerna bland grundskole- och gymnasieelever.
Simon är krediterad för revolutionerande förändringar inom mikroekonomin . Forskaren föreslog konceptet med organisatoriskt beslutsfattande som det är känt idag. Han var den första som noggrant studerade hur administratörer fattar beslut när de inte har perfekt och fullständig information . På Coles Foundation var Simons främsta mål att koppla ekonomisk teori med matematik och statistik . Hans huvudsakliga bidrag var inom områdena allmän jämvikt och ekonometri . Herbert var starkt influerad av den marginalistiska debatt som började på 1930-talet. Populärt arbete på den tiden hävdade att det inte fanns några empiriska bevis för att entreprenörer skulle följa marginalistiska vinstmaximerings-/kostnadsminimeringsprinciper i att driva organisationer. Argumentet fortsatte med att notera att vinstmaximering inte hade uppnåtts, delvis på grund av bristen på fullständig information. Simon trodde att agenter när de fattar beslut möter osäkerhet om framtiden och kostnaderna för att få information i nuet. Dessa faktorer begränsar i vilken utsträckning agenter kan fatta ett fullt rationellt beslut, så de har bara "begränsad rationalitet" och måste fatta beslut genom att välja de alternativ som inte är optimala men som gör dem lyckliga nog. Begränsad rationalitet är ett centralt tema inom beteendeekonomi , som beskriver hur den faktiska beslutsprocessen påverkar beslutsfattandet. Teorin om avgränsad rationalitet slappnar av flera antaganden av standard förväntad nytta teori .
Simon betonade senare att psykologer hänvisar till en "procedurell" definition av rationalitet medan ekonomer använder en "substantiell" definition. Gustavo Barros hävdade att begreppet processuell rationalitet inte har en betydande närvaro på det ekonomiska området och aldrig har haft samma tyngd som begreppet avgränsad rationalitet [28] . Simon var också känd för sin forskning om industriell organisation . Han fastställde att den interna organisationen av företag och deras externa affärsbeslut inte var förenliga med neoklassiska teorier om "rationellt" beslutsfattande. Simon skrev många artiklar om ämnet under sin livstid, mest med fokus på problemet med beslutsfattande i termer av beteende han kallade " begränsad rationalitet " [29] . Simon beslutade att det bästa sättet att studera dessa områden var genom datorsimuleringar . Därför utvecklade han ett intresse för datavetenskap .
Också i sin ungdom fascinerades Simon av landekonomi och georgism , en idé som på den tiden var känd som "den platta skatten" [9] . Systemet är utformat för att omfördela oförtjänt ekonomisk ränta till befolkningens fördel och förbättra markanvändningen. 1979 höll Simon fortfarande dessa idéer och hävdade att markskatten skulle ersätta löneskatter [30] .
Tematiska platser | ||||
---|---|---|---|---|
Ordböcker och uppslagsverk | ||||
Släktforskning och nekropol | ||||
|
Pristagare av Alfred Nobels minnespris i ekonomi 1976-2000 | |
---|---|
| |
|
av Turingpriset | Vinnare|
---|---|
|