Arbetsmarknadsrelationer

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 23 december 2020; kontroller kräver 27 redigeringar .

Arbetsförhållanden  är relationer som bygger på en överenskommelse mellan en anställd och en arbetsgivare om en anställds personliga prestation av en arbetsfunktion (arbete efter befattning, yrke eller specialitet, eller en viss typ av arbete som anförtrotts honom) för lön . En anställd som har ingått ett anställningsförhållande är skyldig att följa de interna arbetsföreskrifterna och arbetsgivaren är skyldig att ge honom arbetsvillkor i enlighet med lagen, ett kollektivt eller individuellt arbetsavtal [1] .

Arbetsförhållanden uppstår mellan arbetstagaren och arbetsgivaren på grundval av ett anställningsavtal som de ingått. Därutöver kan arbetsförhållanden även uppstå på grundval av arbetstagarens faktiska antagande att arbeta med vetskap eller för arbetsgivarens räkning, även om ett anställningsavtal inte har upprättats .

Samtidigt kan företag , kommersiella organisationer , ideella organisationer , kooperativ eller andra enheter agera som arbetsgivare , och individer kan agera som anställda.

Lönen en arbetare får som kompensation för sitt arbete kan vara i form av tim- , ackords- eller årslöner , beroende på vilken typ av arbete de utför eller typ av verksamhet (eller bransch). I vissa branscher kan anställdas löner även innehålla tips , bonusar eller aktieoptioner . I vissa aktiviteter kan arbetstagare ha rätt till andra typer av ersättning utöver löner, som kan inkludera sjukförsäkring , boende, handikappförsäkring eller (betalningar för) användning av gymmet.

Arbetsförhållanden regleras vanligtvis av arbetslagar , organisatoriska eller juridiska avtal. Så i Ryssland regleras alla de viktigaste bestämmelserna om arbetsförhållanden som uppstår i processen för att utföra arbetsaktiviteter av Ryska federationens arbetskod .

Förhållandet mellan arbetsgivare och anställd

Arbetsgivar- och styrande kontroll inom en organisation sker på många nivåer och har viktiga konsekvenser för både arbetare och deras prestation, och utgör den grundläggande länken mellan önskade resultat och faktiska processer. För att uppnå fruktbara och produktiva anställningsförhållanden måste arbetsgivarna hitta en balans mellan olika intressen, såsom att minska arbetsrestriktioner samtidigt som arbetsproduktiviteten maximeras.

Förvärv/anställning av arbetskraft

Det huvudsakliga sättet på vilket arbetsgivare söker efter anställda och anställda - arbetsgivare är placering av platsannonser i tidningar och på Internet på jobbportaler (engelska jobbbrädan ). Arbetsgivare och arbetssökande hittar också ofta varandra genom professionella rekryterare som får uppdrag av arbetsgivaren för att hitta, utvärdera och välja ut lämpliga kandidater. Forskning har dock visat att sådana konsulter kan vara opålitliga om de inte följer etablerade principer vid val av anställda [2] . Ett mer traditionellt tillvägagångssätt är att placera "Hjälp sökes"-skyltar eller anslag i olika anläggningar (vanligtvis hängda på ett fönster eller dörr [3] eller placerade på en butiksdisk) [4] . Att utvärdera olika anställda kan vara ganska tidskrävande, men det bästa sättet att utveckla olika tekniker och analysmetoder för att identifiera sina färdigheter inom detta område kan vara en individuell psykologisk bedömning (engelska individuell psykologisk bedömning, förkortning IPA). Arbetsgivaren och potentiell anställd tar vanligtvis också det extra steget att lära känna varandra under intervjuprocessen .

Utbildning och utveckling

Utbildning och utveckling innefattar ansträngningar från en arbetsgivare att utbilda en nyanställd medarbetare i de färdigheter som behövs för att utföra jobbet och för att hjälpa medarbetaren att växa inom organisationen. En adekvat nivå av utbildning och utveckling bidrar till att öka medarbetarnas arbetstillfredsställelse [5] [6] .

Belöning

Det finns många sätt att betala anställda, inklusive tim, ackord, årslön eller dricks (och det senare kombineras ofta med en annan form av betalning). I positioner inom försäljning och fastigheter kan en anställd få en provision  - en procentandel av kostnaden för sålda varor eller tjänster. Inom vissa områden och yrken (till exempel i ledande positioner) kan anställda få bonus för att uppnå vissa mål. Vissa chefer och anställda kan få betalt i form av aktier eller optioner  , en form av ersättning som har den extra fördelen att hjälpa till att anpassa de anställdas intressen med företagets prestationer.

Enligt doktrinen om oärlig tjänare (eng. faithless servant doctrine ), juridisk doktrin , i enlighet med lagarna i ett antal amerikanska delstater, och i synnerhet lagen i delstaten New York, en anställd som uppträder i ond tro mot hans arbetsgivare måste helt och hållet betala tillbaka det belopp som all ersättning erhållits för den period av hans oärliga tjänstgöring [7] [8] [9] [10] [11] .

Ytterligare betalningar och förmåner till anställda

Ytterligare personalförmåner (även ett socialt paket ) inkluderar olika typer av icke-monetär ersättning som ges till anställda utöver deras lön eller lön. Sådana förmåner kan omfatta bostad (som tillhandahålls eller betalas av arbetsgivaren), gruppförsäkring (sjukvård, tandvård, livförsäkring etc.), inkomstskydd för invaliditet, pensionsförmåner, dagvård, ersättning för undervisning, sjukskrivning, semester (avlönad och obetald). ), social trygghet, vinstdelning, utbildningsfinansiering och andra särskilda förmåner. I vissa fall, till exempel för arbetare som arbetar i avlägsna eller isolerade områden, kan förmånerna även inkludera matbidrag. Sådana personalförmåner kan ge förbättrade relationer mellan anställda och arbetsgivare och minska personalomsättningen [6] .

Organisatorisk rättvisa

Organisatorisk rättvisa  är den anställdes uppfattning och bedömning av rättvisa eller opartiskhet. Åtgärder som är resultatet av ansträngningar att påverka förhållandet mellan arbetsgivare och anställd är också en del av organisatorisk rättvisa [6] .

Arbetarföreningar

Anställda kan gå med i fackföreningar eller fackföreningar som företräder anställda i kollektiva förhandlingar med organisationens ledning om arbetsvillkor och kontrakt och tillhandahållande av olika tjänster [12] .

Uppsägning av anställning

Generellt sett har en anställd eller arbetsgivare rätt att säga upp anställningsförhållandet när som helst, ofta med en viss uppsägningstid. Detta tillvägagångssätt kallas kontraktsmetoden för att reglera arbetsförhållanden (engelska at-will anställning ). Ett sådant avtal mellan de två parterna definierar vardera partens skyldigheter vid uppsägning av förhållandet och kan innehålla krav som uppsägningstider, uppsägningsersättning och säkerhetsåtgärder [12] . Inom vissa verksamhetsområden, i synnerhet utbildning, offentlig service, arbete som universitetsprofessor och uppträdande i en orkester, kan vissa anställda ha anställning , vilket innebär att det är omöjligt att frivilligt avsluta anställningen. En annan typ av uppsägning av ett anställningsförhållande kan vara uppsägning .

Se även

Anteckningar

  1. ↑ Dzgoeva-Suleimanova F.O., 2014 , sid. 29.
  2. ↑ Dakin, Stephen; Armstrong, J. Scott (1989). "Förutsäga jobbprestationer: En jämförelse av expertutlåtanden och forskningsresultat" (PDF) . International Journal of Forecasting . 5 (2): 187-94. DOI : 10.1016/0169-2070(89)90086-1 . S2CID  14567834 . Arkiverad (PDF) från originalet 2021-02-26 . Hämtad 2021-12-28 . Utfasad parameter används |deadlink=( hjälp )
  3. ↑ J. Mayhew Wainwright (1910),Rapport till lagstiftaren i delstaten New York av kommissionen som utsetts enligt kapitel 518 i lagarna från 1909 för att undersöka frågan om arbetsgivarnas ansvar och andra frågor, JB Lyon Company, sid. 11,50,144 , < https://books.google.com/books?id=uJgyAQAAMAAJ&q=%22help+wanted%22+sign > . Hämtad 28 december 2021. . 
  4. ↑ Robert A. Ristau. Intro till Business . - Cengage Learning , 2010. - P. 74. - ISBN 978-0-538-74066-1 . Arkiverad 28 december 2021 på Wayback Machine
  5. ↑ Deakin, Simon. The Law of the Labour Market  / Simon Deakin, Frank Wilkinson. — Oxford University Press, 2005. Arkiverad 28 december 2021 på Wayback Machine
  6. ↑ 1 2 3 Marx, Karl. Kapitel 2 // Lönearbete och kapital . — 1847. Arkiverad 6 september 2019 på Wayback Machine
  7. ↑ Glynn, Timothy P. Arbetsrätt: Privat beställning och dess begränsningar  / Timothy P. Glynn, Rachel S. Arnow-Richman, Charles A. Sullivan. — Wolters Kluwer Law & Business, 2019. — ISBN 9781543801064 . Arkiverad 28 december 2021 på Wayback Machine
  8. ↑ Årligt institut för anställningslagstiftning . - Practicing Law Institute, 2004. - Vol. 2. Arkiverad 28 december 2021 på Wayback Machine
  9. ↑ New York Jurisprudence 2d . - West Group, 2009. - Vol. 52. Arkiverad 28 december 2021 på Wayback Machine
  10. ↑ Arbetsfall . - Commerce Clearing House., 2009. - Vol. 158. Arkiverad 28 december 2021 på Wayback Machine
  11. ↑ Ellie Kaufman. Met Opera stämmer före detta dirigent på 5,8 miljoner dollar på grund av anklagelser om sexuellt ofredande . CNN (19 maj 2018). Hämtad 28 december 2021. Arkiverad från originalet 28 december 2021.
  12. ↑ 1 2 Ellerman, David P. Egendom och kontrakt i ekonomi: Fallet för ekonomisk demokrati. - Blackwell, 1992. - ISBN 1-55786-309-1 .

Litteratur

  Gå till Wikidata-objektet  Ordböcker och uppslagsverk
I bibliografiska kataloger