| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA | |
|---|---|
| Sorts | publikt bolag |
| Börsnotering _ | BIT : MB |
| Bas | 1946 |
| Grundare | Enrico Cuccia [d] |
| Plats | Italien :Milano |
| Nyckelfigurer |
Renato Pagliaro ( styrelseordförande ) Alberto Nagel ( VD ) [1] |
| Industri | bank ( ISIC : 6419 ) |
| Produkter | finansiella tjänster och försäkringar |
| Rättvisa | ▲ 9,048 miljarder euro (2020) [2] |
| omsättning | ▼ 2,513 miljarder euro (2020) [2] |
| Rörelseresultat | ▼ 795,3 miljoner euro (2020) [2] |
| Nettoförtjänst | ▼ 600,4 miljoner euro (2020) [2] |
| Tillgångar | ▲ 78,95 miljarder euro (2020) [2] |
| Kapitalisering | 8,94 miljarder euro (2021-09-27) [1] |
| Antal anställda | 4746 (2020) [2] |
| Revisor | PricewaterhouseCoopers |
| Hemsida | mediobanca.com |
Mediobanca ( Mediobanka ) är en italiensk investeringsbank som grundades 1946 på initiativ av Raffaele Mattioli ( it. ) och Enrico Cuccia ( it. ) för att främja återhämtningen av italiensk industri efter andra världskriget . Idag är det en internationell bankkoncern med kontor i Milano , Frankfurt , London , Madrid , Luxemburg , New York och Paris .
Mediobanca skapades för att tillhandahålla medelfristig finansiering till tillverkare och för att skapa en direkt koppling mellan banksektorn och investeringsbehoven för industriell omorganisation efter förödelsen som orsakades av andra världskriget. Den italienska banklagen från 1936 fastställde en tydlig uppdelning mellan kortsiktig, medellång och långfristig finansiering; stora banker har valt att specialisera sig på kortfristiga lån; det fanns en institution som finansierade placeringen av bolag som önskade börsnotering . Förutom att tillhandahålla konsoliderade lån mot depositionsbevis och sparböcker, har Mediobanca utökat sin verksamhet inom placering av obligationer och aktier utgivna av italienska företag. Erfarenheterna från banken har gjort det möjligt för den att snabbt ta en ledande position inom investeringsbanksområdet i Italien. I mitten av 1950-talet ingick Mediobanca avtal med viktiga utländska partners ( Lazard Group , Berliner Händel-Gesellschaft ( it. ), Lehman Brothers , Sofin ( it. )), som gjorde att banken kunde spela en roll på den internationella marknaden, och erhåller 1956 notering på börsen.
Sedan grundandet har Mediobanca arbetat inom områden för kreditmarknadsförsörjning, såsom fiduciary management (1948 med Spafid ), underlättande av internationell handel (genom handelsföretag huvudsakligen verksamma mellan Italien och Afrika i mitten av 1950-talet), konsumentfinansiering (1960 genom Compass , som skapades tio år tidigare för att utveckla nya initiativ med industriella partners), revision (1961 med Reconta , den första italienska revisionsbyrån ), leasingverksamhet (1970 med Selma ). Placeringen av italienska företags värdepapper på den inhemska marknaden och utomlands ledde till förvärv av små innehav , som växte över tiden och återinvesterade en del av vinsten. De blev bankens huvudsakliga verkliga investering för att skydda dess kapital. Dessa paket bidrog till att behålla stora kunder, av vilka de viktigaste var Assicurazioni Generali , Montedison , SNIA Viscosa ( It. ), Pirelli och Fiat . År 1963 ledde Mediobanca tillsammans med andra banker och finansinstitutioner bildandet av det första aktieägarsyndikatet , som ingrep i Olivettis kapital för att revidera sina strategiska köp vid flera tillfällen när Generalis aktier ledde till att banken blev den största aktieägaren. Många lika viktiga operationer utfördes med Montedison , Fiat, SNIA Viscosa och Italcementi . Dessa och andra företag som arbetade med Mediobanca kallades vanligtvis för "Norra galaxen". [3]
När Mediobanca skapades bemyndigade aktieägarna Enrico Cuccia att agera efter hans eget omdöme, och han skyddade banken från politiskt inflytande, vilket gradvis påverkade IRI ( it. ), den statliga organisationen som kontrollerade de tre italienska bankerna av nationellt intresse, som var majoritetsägare i Mediobanca. 1982 började en period av intensiv friktion med IRI, som leddes av Romano Prodi , när tre banker beordrades att avsluta Cuccias mandat. Han avgick som generaldirektör, efter att ha blivit invald i styrelsen av Lazards aktieägare, medan Mediobanca fortsatte att drivas av två av sina betrodda assistenter: Silvio Salteri som generaldirektör och Vincenzo Marangi , hans uttalade "efterträdare". 1988, när Antonio Maccanico blev president , löstes konflikten och banken privatiserades genom skapandet av ett syndikat av aktieägare med lika representation av bankgrupperna (ursprungligen de tre grundande bankerna) och privata grupper. Samtidigt övergick posten som vd till Vincenzo Marangi och Cuccia accepterade som hederspresident, bibehöll en symbolisk närvaro i banken och gav strategiska råd. Nästa i tjänst var Francesco Cingano , Mattiolis efterträdare vid Banca Commerciale Italiana ( It. ).
En ny italiensk banklag som antogs 1993 avskaffade specialiseringskravet som gör det möjligt för konventionella banker att komma in på marknaden för medellång/långfristiga lån och skapade en rad problem mellan Mediobanca och dess bankpartners, vilket upphörde att vara en praktiskt taget exklusiv kanal för tidsbundna insättningar och obligationer. I den föränderliga kontexten av finansmarknaderna i början av 1990-talet utvecklades Mediobanca, blev mer involverad i investment banking, diversifierade sig avsevärt till private banking och expanderade konsumentfinansiering, och utvecklade slutligen en internationell närvaro. På 1990-talet var han en av huvuddeltagarna i det italienska programmet för privatisering av stora statligt ägda företag (de största verksamheterna involverade Telecom Italia , Enel , Banca di Roma och Banca Nazionale del Lavoro ( it. )), och även deltagit i utländska program i Storbritannien, Frankrike, Tyskland och Spanien.
Den sista och kanske största kuppen var hans avgörande roll i övertagandet av Telecom Italia Olivetti 1999 . [4] Beslutet om transaktionen togs med en minimimarginal - 51 % av aktieägarna röstade för transaktionen. [5] Under Cuccias ledning, som varade fram till hans död 2000, beskrevs banken som "hemlig" [6] [7] [8] : möten med analytiker eller intervjuer med media var inte tillåtna [9] .
Enrico Cuccias död i juni 2000 förvärrade spänningarna med bankaktieägare på grund av intressekonflikter , konkurrens på samma marknader och centralbanksfientlighet mot Mediobancas ledning. I april 2003 gick Vincenzo Marangi med på att avgå samtidigt som banken bibehöll bankens oberoende. Detta uppnåddes genom att befordra två av hans assistenter, Alberto Nagel och Renato Pagliaro, till ledande befattningar. De utvecklade marknadsoperationerna mer intensivt, vilket minskade vikten av historiska aktieinnehav (av vilka en del, som Fiat, såldes). De nådde också penetration på stora utomeuropeiska marknader där bankens närvaro etablerades genom lokala professionella team. Med lanseringen av Che Banca! under 2008 expanderade verksamheten inom retail banking-segmentet, vilket skapade en flerkanalig distributionsmodell ( Internet , callcenter , filialer) som kan generera betydande inlåningsflöden. Medan åren omedelbart efter Marangas avgång ledde till utnämningen av externa presidenter ( Gabriele Galateri och Cesare Geronzi ), återställde efterföljande händelser alla villkor som garanterade organisationens oberoende, som idag har Alberto Nagel (VD) och Renato Pagliaro i sin ledning (president ) [10] [11] [12] .
Huvudavdelningar:
Tillgångar i slutet av juni 2020 (slutet av räkenskapsåret 2019-20 för banken) uppgick till 79 miljarder euro, varav 47 miljarder var lån; källan till kapital är kundinlåning (24 miljarder euro) och emission av obligationer (18 miljarder euro) [2] .