Diversifiering ( novolat. diversificatio "förändring, mångfald" från lat. diversus "annorlunda" + facere "att göra") - utöka utbudet av produkter och omorientera försäljningsmarknaderna, utveckla nya typer av produktion för att öka produktionseffektiviteten , få ekonomiska fördelar och förhindra konkurs. Denna diversifiering kallas produktionsdiversifiering. [ett]
Diversifiering är ett mått på mångfald i en befolkning. Ju mer variation, desto mer diversifiering. Diversifiering är ett viktigt investeringskoncept . Det minskar risken för en investeringsportfölj , samtidigt som det oftast inte minskar lönsamheten .
Den största effekten av diversifiering uppnås genom att addera tillgångar av olika klasser, branscher, regioner till investeringsportföljen på ett sådant sätt att fallet i värdet på en tillgång kompenseras av en annans tillväxt. Detta är det bästa sättet att få ekonomisk nytta av investeringen [2] .
Tillsammans med detta är " naiv diversifiering " också känd - en strategi , med vilken investeraren helt enkelt investerar i ett antal olika tillgångar och hoppas att sannolikheten att få intäkter från denna portfölj därmed ökar. Användningen av denna strategi leder inte nödvändigtvis till en minskning av riskerna förknippade med portföljen och kan till och med öka dessa risker.
Detta är den samtidiga utvecklingen av många icke-relaterade typer av produktion , utvidgningen av utbudet av tillverkade produkter inom ramen för ett företag , företag och liknande. Diversifiering används för att förbättra produktionseffektiviteten , få ekonomiska fördelar och förhindra konkurser .
Detta är fördelningen av investeringar mellan olika finansiella instrument .
Diversifiering är uppdelad i två typer - relaterad och orelaterade. Associerad diversifiering är ett nytt område av ett företags verksamhet som är relaterat till befintliga affärsområden (till exempel inom tillverkning, marknadsföring , upphandling eller teknik). Orelaterad (lateral) diversifiering är ett nytt verksamhetsområde som inte har uppenbara kopplingar till befintliga affärsområden.
Relaterad diversifiering är uppdelad i vertikal och horisontell. Vertikal betyder produktion av produkter och tjänster i föregående eller nästa steg i produktionsprocessen (produktionskedja, värdekedja ). Det vill säga, en tillverkare av färdiga produkter börjar antingen producera komponenter för den (bakåt längs kedjan), till exempel börjar en datortillverkare producera och sälja LCD-matriser själv, eller går in på marknaden för produkter eller tjänster med ännu högre bearbetning djup (framåt längs kedjan), till exempel börjar processortillverkaren tillverka datorer. Horisontell - produktion av produkter i samma skede av produktionskedjan. Till exempel börjar en datortillverkare producera tv-apparater. En ny produkt eller tjänst kan vara antingen under ett befintligt varumärke eller under ett nytt varumärke.
Detta är fördelningen av inköpen mellan flera leverantörsföretag för att minska risken för uteblivna varor, produktfel etc. samt uppbyggnaden av ett omfattande nätverk av leverantörer som kan kompensera varandra i händelse av en tillfälligt eller fullständigt avslutande av samarbetet.
Innebär att utveckla eller skaffa produkter som skiljer sig från sortimentet och potentiellt intressanta för publiken. .
Önskan om samarbete mellan alla produktionsprocesser inom en organisation .
Inkluderar utveckling eller förvärv av produkter relaterade till organisationens befintliga produkter eller teknologier. [3]
Att utveckla en verksamhet i en ny bransch som inte är relaterad till organisationens befintliga teknologier eller produkter. [3]
Finansiell risk och finansiell riskhantering | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Typer |
| ||||||||
Modellering |
| ||||||||
Andra begrepp |
|