Mål

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 24 februari 2022; kontroller kräver 9 redigeringar .

Syfte ( tyska  Ziel ):

The Emergence of Purpose

Processen att skapa ett mål kallas målsättning . Det finns två huvudtyper av målsättning: direkt och indirekt . .

Slut- och delmål

Om processen som verkar på något objekt avbryts när målet nås, kallas målet final . Om inte, då mellanliggande .

Vid ett direkt uttalande av slutmålet kan flera delmål urskiljas på vägen mot dess uppnående. Vid en indirekt uppsättning av det slutliga målet pekas delmål bara ut ibland.

I praktiken pekas vanligtvis delmål ut för långsiktiga processer, eller processer som har en mycket stark inverkan på de kvalitativa egenskaperna hos sina objekt [7] .

Inom teknik

Målet inom teknik ger positiv dynamik , en förändring i det nuvarande tillståndet av något i riktning mot förbättring, tillfredsställelse av vissa behov eller krav . Målets mätbarhet innebär att det från beskrivningen av målet är lätt att avgöra hur mycket dess uppnående kommer att förbättra det nuvarande tillståndet (från <stat> till <stat>).

Målet besvarar frågan "Vad behöver uppnås?", och uppgiften  svarar på frågan "Vilka åtgärder kan detta uppnås?". Målet inom tekniken identifieras ofta av misstag med uppgiften. Till exempel "målet är att bygga ett nytt flervåningsbostadshus." Faktum är att "byggandet av ett flervåningsbostadshus" är en uppgift, medan målet är att "förbättra välbefinnandet för en viss kategori av medborgare." Ett exempel är målen och syftena med att skapa ett automatiserat redovisningssystem [7] :

  1. öka redovisningens noggrannhet ... [från <before> till <before>];
  2. minska kostnader förknippade med…;
  3. öka effektiviteten ... + dechiffrera vad effektivitet är;
  1. byte av föråldrade mätanordningar med enheter som uppfyller moderna krav;
  2. automatisering av mätprocessen av fysiska kvantiteter som beaktas;
  3. automatisering av processen att konsolidera data om uppmätta värden.

Uppsättningen av ledningsmål som måste implementeras av ledningssystemet bestäms av både externa och interna faktorer och i synnerhet behoven hos ämne A. Det finns tre typer av mål:

  1. stabilisering  - består i kravet att bibehålla utdata från objekt på en given nivå;
  2. constraint  - kräver att målvariablerna ligger inom de angivna gränserna;
  3. extremt mål  - reduceras till att bibehålla målvariablerna i det extrema tillståndet. [åtta]

I militära angelägenheter

Mål - ett föremål för användning av vapen och militär utrustning , som måste förstöras, skadas (för kärnvapen - alla föremål i det drabbade området; för konventionella vapen: utrustning, skyddsrum, strukturer, etc.) eller såras/dödas ( fiendens soldat ), såväl som att skapa något skyttegravar , skyttegravar , bygga en korsning och så vidare. Tidigare, i Rysslands militära angelägenheter , i början av 1900-talet, är målet vid skytte de föremål som skjuts mot, och de var uppdelade i:

Målen var också uppdelade i:

Målen är ordnade från mål :

På 10-talet av XX-talet fick flygmål , som har använts under lång tid, särskilt intresse. De mest utbredda var ballonger och drakar [10] .

Ordet "mål" används för en opersonlig beteckning på ett föremål som ska förstöras/skadas under fientligheter eller skapas. " Arbeta med avsikt " - användningen av vapen.

I kontroll

Den motsägelse som finns i begreppet mål - behovet av att vara ett incitament till handling, "avancerad reflektion" eller "förutseende idé", och samtidigt - den materiella förkroppsligandet av denna idé, det vill säga att vara uppnåbar, manifesterad sig från det ögonblick som detta koncept uppstod [11] .

I systemhantering är det nödvändigt att ta hänsyn till motsättningen mellan målen för objektet och förvaltningsämnet : å ena sidan objektets ideala strävan, som återspeglar riktningen för självorganiseringsprocessen, å andra sidan hand, målet för ämnet förvaltning (observatör), som måste vara specifikt och uppnåeligt, enligt vilken effektiviteten av effekten utvärderas. Ju mer målet för ämnet och målet för förvaltningsobjektet överensstämmer, desto effektivare är ledningen. Till exempel, för att organisera en semesterresa på landet för ett arbetskollektiv, måste dess ledare göra en storleksordning mindre ansträngning än att organisera en subbotnik . Motsättningen mellan ämnets mål och förvaltningsobjektet (situationen när målet uppnås av förvaltningsobjektet är omöjligt att uppnå ledningsämnets mål) komplicerar eller omöjliggör ledning. Inom makroekonomi leder till exempel diskrepansen mellan marknadsdeltagarnas individuella mål och samhällets mål till marknadens så kallade fiasko: marknadsmekanismerna för självorganisering fungerar inte eller fungerar dåligt när det gäller att reglera monopol, skapa offentliga produkter , exploatering av naturresurser etc. Identifiering och lösning av motsägelser mellan målen för objektet och förvaltningsämnet säkerställer utvecklingen av systemet, maximerar effekten av användningen av självorganiseringsmekanismer, minimerar kostnaderna för att lösa ett ledningsproblem, minimera förvaltningsapparaten [12] .

I begreppet "styrning efter mål" ( eng.  målstyrning ) (även "resultatstyrning"), för att uppnå effektivitet när man sätter ett mål (eller mer exakt, ett planerat resultat), kontrolleras det mot kriterierna av akronymen SMART :

Ryska författare kompletterar SMART-principen med egenskapen att målet är "ansluten". ”Om du utvecklar ett träd av mål för olika delar av företaget måste målen vara relaterade till varandra. För mål på hög nivå måste du svara på frågan ”Hur kan det lösas?” och hitta målet för den lägre nivån – på så sätt bidrar du till en övergripande vision av företagets mål ” [13] .

A och R har andra dekrypteringsalternativ, som motsvarar utförarens kapacitet och resurstillgänglighet:

Se även

Anteckningar

  1. 1 2 Syfte  // Förklarande ordbok för det levande stora ryska språket  : i 4 volymer  / ed. V. I. Dal . - 2:a uppl. - St Petersburg. : M. O. Wolfs  tryckeri , 1880-1882.
  2. Syfte // Liten encyklopedisk ordbok av Brockhaus och Efron  : i 4 volymer - St. Petersburg. , 1907-1909.
  3. Anton Semyonovich Makarenko , "Syftet med utbildning", 1937.
  4. Dobrokhotov A. L. Ändamål // Ny filosofisk uppslagsbok / Filosofiinstitut RAS ; Nationell samhällsvetenskaplig fond; Föreg. vetenskaplig-ed. råd V. S. Stepin , vice ordförande: A. A. Guseynov , G. Yu. Semigin , revisor. hemlighet A.P. Ogurtsov . — 2:a uppl., rättad. och lägg till. - M .: Thought , 2010. - ISBN 978-5-244-01115-9 .
  5. Sergeev K. A., Slinin Y. A. Natur och förnuft: ett uråldrigt paradigm. - L. : Leningrad State University, 1991 - S.33-34
  6. Golovin A. Yu. Ordbok för en praktisk psykolog . Minsk: Harvest, 1998
  7. 1 2 Syfte. Politisk utbildning arkiverad 25 november 2013 på Wayback Machine  (nedlänk från 2015-02-05 [2812 dagar])
  8. Menkov A. V., Ostreynikovsky V. A. Formation of goals // Teoretiska grunder för automatiserad kontroll. - M .: Onyx Publishing House, 2005. - ISBN 5-488-00129-8 .
  9. Syfte // Encyclopedic Dictionary of Brockhaus och Efron  : i 86 volymer (82 volymer och 4 extra). - St Petersburg. 1890-1907.
  10. 1 2 Target  // Military Encyclopedia  : [i 18 volymer] / ed. V. F. Novitsky  ... [ och andra ]. - St Petersburg.  ; [ M. ] : Typ. t-va I. D. Sytin , 1911-1915.
  11. Systemteori och systemanalys i organisationsledning: Handbok: lärobok. bidrag / red. V. N. Volkova, A. A. Emelyanova . - M. : Finans och statistik, 2006. - 848 sid.
  12. Reshetov I. V. Algoritm för att lösa ledningsproblem och dess tillämpning i innovationsprocessen [Text] / I. V. Reshetov // Problem med teori och praktik för ledning. - M. : FSUE Izvestia Publishing House, 2009. - Nr 11. - S. 83 - 93.
  13. Panov M. M. Prestationsutvärdering och företagsledningssystem baserat på KPI. — M.: Infra-M, 2013. — 255 sid. — (Enkelt, Kort, Snabbt). - 500 exemplar. — ISBN 978-5-16-005781-1

Litteratur

Länkar