Motiverande frågeformulär Driver

Motivational Questionnaire Drives [1] [2] är en psykometrisk teknik för att bedöma egenskaperna hos individuell motivation hos anställda. Låter dig identifiera källor till energi och styrka i det dagliga arbetet. Information om dessa "förare" hjälper till att motivera och stimulera medarbetaren mer effektivt och därigenom öka arbetseffektiviteten och undvika professionell utbrändhet [3] . Det används av HR-specialister och chefer för att hålla medarbetare motiverade [4] , öka engagemang och lojalitet. Utvecklat av ett team av psykologer under ledning av Roger Holdsworth , författare till OPQ , Dimensions Personality Inventory och Elements Ability Test .

Resultatrapport

Respondentens motivationsprofilkarta i Drives-enkätrapporten presenteras som ett radardiagram. På diagrammets skalor kommer faktorer som starkt påverkar motivationen att placeras närmare ytterkanten av profilen. Dessa arbetsfaktorer är mest sannolikt att motivera en person och orsaka entusiasm. Omvänt är de faktorer som ligger närmare mitten av profilen de minst inspirerande eller entusiastiska för respondenten.

Slutrapporten är en uppsättning formulär som skiljer sig åt i presentationsdjupet beroende på användaren:

Enkätmodell

Drives Questionnaire mäter motivatorerna som driver och bestämmer anställdas beteende på jobbet. De är grupperade i fyra områden, ett block av motiverande faktorer:

Vart och ett av forskningsområdena bedöms på fyra skalor (förare, motivatorer), som i sin tur utvärderas på tre delskalor (indikatorer). Således utvärderar Drives kumulativa motivationsvärdesenkät respondenten enligt 48 indikatorer:

Sfär Förare
(våg)
Beskrivning av föraren
(våg)
Indikator
(underskala)
Beskrivning av indikatorn
(underskala)
RESULTAT Prestation Lös komplexa problem och uppnå resultat Svåra uppgifter Lös komplexa problem och möta utmaningar
målmedvetenhet Ha tydliga mål och mål för arbetet
Konkurrens Kunna konkurrera och jämföra din arbetsprestation med andras
Utbildning Lär dig att arbeta bättre och mer effektivt, visa nyfikenhet Nyfikenhet Intresserad av nya, icke-standardiserade sätt att utföra arbete
Inhämtning av kunskap Lär dig och skaffa ny kunskap
Herravälde Få resultatet av ditt arbete till perfektion
Innovation Ta initiativ, hitta på, hitta och implementera nya arbetssätt Nya möjligheter Identifiera nya möjligheter och öppna nya horisonter i arbetet
Skapande Tänk utanför boxen och erbjuda innovativa sätt att lösa arbetsproblem
Innovation Förbättra arbetsflödeseffektiviteten
Självförverkligande Ha möjligheter till självförverkligande i arbetets gång, känner att arbetet hjälper personlig utveckling Personlig utveckling Väx professionellt inom ditt område
likheter mellan värderingar Dela företagets värderingar
Favoritföretag Var stolt över ditt bidrag till företagets framgång
MÄNNISKOR Offentligt bidrag Att göra samhället runt om och världen som helhet bättre Fördel för samhället Fördela människor utanför företaget
Organisationens sociala ansvar Arbeta för en organisation vars uppdrag är socialt betydelsefullt
Altruism Att sätta andras behov före dina egna
Service Bra att arbeta med kunder och ge dem lösningar som överträffar deras förväntningar Fokusera på att arbeta med kunder Utför arbete åt företagets kunder på högsta nivå
Förstå kunder Känna till kundens behov
Kundnöjdhet Vet att kunden är nöjd på grund av det arbete som gjorts för honom
Grupptillhörighet Var på vänskaplig fot med kollegor, känn dig som en del av ett team Att vara i ett team Var en del av ett team och arbeta mot ett gemensamt mål
Förhållande underhåll Upprätthålla goda relationer med kollegor
Få support Känn att du kan vända dig till andra för att få stöd och hjälp i ditt arbete
Stöd Få tillfredsställelse av att investera i andras stöd och utveckling och se dem växa och lyckas Hjälpa andra Kunna hjälpa andra anställda på jobbet
Målmedveten utveckling av andra Spela en viktig roll i utvecklingen av företagets medarbetare
Andras framgångar Se tillväxten och utvecklingen av andra människor i organisationen
STATUS Kraft Håll allt under kontroll och känn dig viktig på grund av en hög position i organisationen Situationskontroll Var ansvarig för projektresultat
Att leda andra Leda andras arbete
Karriärposition Sträva efter att inta höga positioner i organisationen
materiellt välbefinnande Skaffa materiella varor och förbättra din sociala status inkomsttillväxt Sträva efter att tjäna bra pengar
Förvärv av materiella tillgångar Ha råd med exklusiva föremål
Demonstration av framgång Ha hög status i organisationen
Bekännelse Känn respekt från andra människor, känn ditt eget värde på grund av bidraget till den gemensamma saken Respekt Känn respekt från andra människor
Meritbetyg Var i god ställning med andra människor
offentligt erkännande Få erkännande för gott arbete
Fulländning Utför arbete med höga kvalitetskrav Kvalitet Leverera arbete av högsta kvalitet
Yrkesetik Låt dig vägledas av höga etiska standarder
Estetik Uppnå smarta lösningar och fungerar utmärkt
BEKVÄMLIGHET Pålitlighet Känn pålitlighet, stabilitet och sociala garantier på grund av arbetet Pålitlighet Jobbar länge på samma företag
Organisationsstabilitet Arbeta i en stabil och mångårig organisation
Säkerhet Ha en tydlig uppfattning om vad som förväntas av jobbet
Oberoende Ha friheten och autonomin på jobbet att själv bestämma vad du ska göra och hur du ska göra Gör-det-själv-lösningar Har förmågan att fatta beslut självständigt
Hantera din tid Ha kontroll över tidsschemaläggning för arbetsuppgifter
Utrymme för handling Ha spelrum i hur du gör ditt jobb
Enkel kommunikation Ha möjligheter till kommunikation och självuttryck på jobbet Roligt Ha ett jobb där det finns plats för skoj och möjlighet att ha det trevligt
självuttryck Har möjlighet att vara dig själv på jobbet
Trevlig miljö Arbeta med kollegor i en bekväm och trevlig miljö
välbefinnande Ha säker drift och balanserat arbetsläge Hälsa Ha ett jobb som gör att du kan leva en hälsosam livsstil
Balans i arbetslivet Ha ett arbetsschema som gör att du kan driva ditt eget företag och fullgöra dina skyldigheter utanför jobbet
Säkerhet Känn att arbetsmiljön är säker

Se även

Anteckningar

  1. L. Beaumont. En studie av företagsengagemang med Drives-enkäten. Journal of Association of European Businesses (AEB). Personalfrågor: forskning, analys, fakta, 2014, nr 1 - P.42-43
  2. Burt, CL (2013) Validering av en ny arbetsplatsmodell av Motivation: How Drives can highlight a value clash och dess inverkan på medarbetarnas engagemang och engagemang. University of Surrey, England.
  3. Schaufeli, WB, Salanova, M., González-Romá, V. och Bakker, AB (2002). Mätningen av engagemang och utbrändhet: en två prover bekräftande faktoranalytisk metod. Journal of Happiness Studies, 3(1), 71-92.
  4. Tatyana Baskova. Personalbranschens världshistoria. - Moskva: Mann, Ivanov och Ferber, 2015. - S. 262 - ISBN 978-5-00-057595-6