Lageromsättningskvot, IT, omsättning av aktier , lageromsättning , lagerutnyttjandegrad, lageromsättning, varuomsättning, lageromsättning, lageromsättning, omsättning och lageromsättning ) som sålts ,rapporteringsperiodenunder Denna koefficient visar hur många gånger företagets aktier i genomsnitt säljs under en viss tidsperiod. Som standard beräknas koefficienten för en period av 1 år [1] . Effektiviteten i användningen av lager är direkt proportionell mot deras omsättning [2] .
Lageromsättningskvot avser tillgångens omsättningskvot och kännetecknar graden av intensitet med vilken företaget använder sina lager. Uttryckt i tider [3] . Beräknas enligt följande:
Lageromsättningskvot =NettointäktGenomsnittligt lager till försäljningsprisereller
Lageromsättningskvot =Kostnad för sålda varorGenomsnittlig kostnad för lager.I detta fall beräknas den genomsnittliga volymen av reserver som:
Genomsnittligt lager =Inventering i början av perioden + Inventarium i slutet av perioden2eller bara:
Genomsnittligt lager = Slutet av periodens inventering.Flerperiodsdata, med genomsnittliga månadsmedelvärden, ger en ännu mer korrekt bild av lageromsättningen. Genom att beräkna genomsnittet av månadsmedelvärden säkerställs också att säsongsvariationer beaktas:
Genomsnittligt lager =Slutet av perioden inventering + Slutet av månad 1 + Slutet av månad 2 + ... + Slutet av månad 1213Den genomsnittliga varaktigheten för inventering i dagar beräknas som [4] :
Genomsnittlig varaktighet för bortskaffande av lager =365 dagarLageromsättningsgrad.Lageromsättning är av särskild betydelse i tillverknings- och handelsföretag med intensiv lagerhantering. En låg lageromsättningshastighet kan tyda på överlager [5] , inkurans eller brister i en produktlinje eller marknadsföringsinsats. Men i vissa fall kan ett lågt omsättningsvärde vara ekonomiskt motiverat, till exempel i väntan på en snabb prisuppgång eller en förväntad brist på marknaden. Samtidigt, med en låg och/eller långsam omsättning av lager av en viss enhet, ökar även deras kostnader för lagerhållning [6] . Tvärtom kan en hög omsättningshastighet tyda på otillräckliga lagernivåer, vilket kan leda till förluster i verksamheten på grund av brist. Dessutom har en vara vars lager säljs (omsätts) en gång per år en högre lagringskostnad än en vara vars lager omsätts två gånger, tre gånger eller mer under den tiden. Lageromsättning anger också verksamheten i företagets ekonomiska verksamhet (handelsverksamhet).
Ju högre lageromsättningshastighet desto lägre kapitalkostnad och vice versa. Kapital som hålls i lager är inte tillgängligt för andra ändamål ( investeringar , skuldservice) och kan endast frigöras genom att öka lageromsättningen. Således påverkar lageromsättningshastigheten också företagets likviditet [7] . En hög lageromsättning förbättrar också lönsamheten och därmed vinsten , så länge intäkterna från produktförsäljningen förblir konstanta. Ju högre vissa typer av kostnader, desto högre bör lageromsättningshastigheten vara. Det vill säga en ökning av lageromsättningen minskar lagerkostnaderna , vilket gör att företaget kan spara pengar på hyra, verktyg, försäkringar, stöldskydd och andra kostnader för att upprätthålla lager. Till exempel är butikskedjor med sina höga underhållskostnader ( hyreskostnader på bästa läge) beroende av hög lageromsättning för att kompensera negativa kostnadseffekter. Dessutom förkortar hög lageromsättning också varornas hållbarhet och hållbarhet, vilket i sin tur ökar företagets förmåga att snabbt reagera på förändringar i kundernas krav, vilket möjliggör ersättning av föråldrade varor och minskar risken för förstörelse, skador , krympning , moral eller teknisk depreciering av aktier. Detta är särskilt viktigt, till exempel inom modebranschen.
För handelsföretag är lageromsättningsindikatorn också ett riktmärke för prisberäkningar. Ju högre lageromsättningen är, desto lägre kan försäljningsmarginalen ställas in för att uppnå en konstant bruttomarginal för enskilda produkter, enskilda artiklar i sortimentet eller hela sortimentet.
Lageromsättningen kan förbättras genom att byta till just-in- time-leverans , förkorta leverantörernas ledtider , implementera postorder eller en konsekvent sortimentspolicy med "bästsäljare och sämsta säljare"-listor som prioriterar snabbsäljande varor och exkluderar långsamma varor [8] . Därför kan lageromsättningshastigheten också leda till effektivisering av produktsortimentet [9] .
Det bör noteras att lageromsättningshastigheten för olika företag är starkt beroende av deras verksamhetsområde. Det är till exempel olämpligt att jämföra en stormarknad och en bilhandlare eftersom en stormarknad säljer snabbsäljande varor som godis, choklad, läsk och därför kommer att ha en mycket högre lageromsättningshastighet. I sin tur är lageromsättningshastigheten för bilhandlaren mycket lägre, eftersom han säljer en produkt med låg efterfrågan. Därför är endast branschövergripande jämförelser lämpliga. Sålunda, medan lågprisbutiker kan uppnå en årlig lageromsättning på 40 gånger, möbelhandlare - cirka 3 och juvelerare - lageromsättningen mindre än 1 gånger [8] . Med en lageromsättningsgrad på 40 byter/omsätter lågprisbutiker sitt sortiment 40 gånger per år, det vill säga mer än tre gånger i månaden. Men även inom samma bransch kan lageromsättningen variera mellan företag av en mängd olika skäl, såsom sortimentsmångfald, graden av prisrabatter som erbjuds och leveranskedjans struktur.
En varaktig förbättring av denna indikator kan också ha en positiv inverkan på företagets betyg .