Paywall ( engelsk betalvägg ), betald åtkomst , prisbarriär - ett sätt att begränsa åtkomsten till innehållet på en webbsida innan du betalar för en engångs- eller permanentprenumeration. Som regel används termen i relation till medias och vetenskapliga tidskrifters policy att stänga tillgången till onlinematerial [1] [2] . De flesta publikationer har börjat implementera någon form av betalvägg sedan 2001, då den så kallade " dot-com-bubblan " sprack, bildad som ett resultat av oproportionerliga investeringar i internetföretag [3] . Av denna anledning har många nyhetsredaktioner som påverkats av den kollapsade reklammarknaden börjat implementera betalväggar som nya finansieringsstrategier [2] . I sin tur började vetenskapliga tidskrifter introducera betalväggar från och med 1990-talet. Marknaden för vetenskaplig litteratur kontrolleras av de fyra största förlagen - Reed-Elsevier , Wiley-Blackwell , Springer och Taylor & Francis , som 2013 publicerade upp till 53 % av alla vetenskapliga artiklar [4] [5] . Med praktiskt taget ingen konkurrens kunde de ledande förlagen befalla höga prenumerationspriser [4] [6] som fortsatte att stiga trots den allmänna övergången till digitalt. Som regel faller betalningen för användningen av betalväggen på axlarna av vetenskapliga institutioner som utfärdar en institutionell prenumeration, vilket kostar från $1500 till $3000 per tidskrift [7] .
Det finns flera typer av betalväggar - hård (hård betalvägg), mjuk eller uppmätt (mätt), hybrid (fremium) och flexibel (dynamisk). En hård betalvägg begränsar läsarna från att komma åt innehåll tills en prenumeration är betald. Denna typ av prisbarriär kan "stänga" både en separat sektion och en hel webbplats [8] . I det här fallet berövas varje användare som inte har prenumererat tillgång till materialet i publikationen [9] . En mjuk betalvägg ger dig tillgång till onlineinnehåll baserat på de villkor som utgivaren ställt in. Den vanligaste mätade betalväggen [8] är ett system där användare kan läsa ett begränsat antal artiklar under en viss tidsperiod. Efter att ha nått gränsen stängs åtkomsten till innehåll tills en prenumeration köps [8] . En hybrid betalvägg (eller freemium ) introduceras av utgivare för att kombinera gratis och betalinnehåll. Under ett sådant system förblir delar av de senaste nyheterna som regel fritt tillgängliga, och exklusivt material (händelseanalys, utredningar) klassificeras som "premiuminnehåll" [8] . I det här fallet genereras förlagets inkomster både från reklam och från ett begränsat antal prenumeranter [9] [10] . En dynamisk betalvägg gör det möjligt för utgivare att skräddarsy prenumerationsvillkor för olika publikundergrupper baserat på intressen, onlinebeteende och priskänslighet . I det här fallet, för varje undergrupp, kan inte bara prenumerationspriset skilja sig, utan också det månatliga antalet gratisartiklar [11] .
En analys av över 200 stora medier i USA och Europa under 2019 visade att cirka 69 % av tidningarna och tidskrifterna använde någon form av betalvägg. Oftast föredrog publikationer mjuka och hybridformat, medan den hårda typen av betalvägg var den minst vanliga [12] .
Paywall , ibland även kallad betald tillgång eller prisbarriär , förstås som olika sätt att begränsa tillgången till innehållet på en webbsida innan man betalar för en engångs- eller permanentprenumeration [1] [2] [8] . Paywall bör uppmuntra användare att prenumerera för att få långsiktiga nyheter [13] [14] . Den vanligaste modellen är "vid disken", då läsarna får gratis tillgång till ett begränsat antal artiklar varje månad (vanligtvis från 5 till 20), varefter de uppmanas att betala en prenumeration [13] . De flesta moderna tidningar och tidskrifter runt om i världen genererar intäkter på två huvudsakliga sätt - genom annonsering och genom att använda betalväggar. I det första fallet publicerar publikationer sitt material gratis, men använder reklamintegrationer - ju högre antal webbplatsbesökare, desto fler visningar och följaktligen mer intäkter. Gradvis, med utvecklingen av mer effektiva reklamverktyg som tillhandahålls av nyckelsökmotorer och stora sociala nätverk som Google och Facebook , har marknadsföringsbudgetar som tidigare spenderats på att köpa bannerannonser i media omfördelats till förmån för riktad reklam . Samtidigt började annonsörer köpa reklam i media genom RTB-nätverk och inte direkt från webbplatsägare [15] [16] . Slutligen har den utbredda användningen av annonsblockeringssystem bland användare minskat effektiviteten och antalet annonsvisningar. Dessa tre faktorer ledde till en betydande minskning av reklamintäkterna [17] , vilket ledde till att medieintäkterna sjönk markant [13] . Som ett alternativ till det traditionella sättet att göra vinst genom annonsering har publicister börjat implementera en modell av prisbarriärer [18] . Betalväggar är särskilt populära bland affärstidningar och tidskrifter som har en stark företagskundbas och förmågan att tillhandahålla exklusivt innehåll till prenumeranter, såsom aktiemarknadsinformation och investeringsklimatanalys [ 19] .
Från och med mitten av 1800-talet började tidningar och tidskrifter rikta sig mot den framväxande socialarbetarklassen . Distributionen av tryckta publikationer blev massiv [20] - i slutet av århundradet hade upplagan av vissa populära tidningar växt till en miljon, och förlaget började betraktas som en lönsam och inflytelserik kommersiell verksamhet [21] . Vid den här tiden betalade de flesta tryckta publikationer för sig själva genom att publicera annonser. Så den amerikanska mediemogulen Cyrus Curtis köpte tidningen The Saturday Evening Post 1897 för 1 000 dollar och investerade 1 250 000 dollar i dess utveckling . Publikationen blev snart utbredd tack vare artiklar om affärsvärlden, och 1922 hade The Saturday Evening Post en upplaga på över 2 000 000 exemplar och annonsintäkter på 28 000 000 $ . De flesta tidskrifter och tidningar utvecklades enligt en liknande affärsmodell - först investerade ägarna i att öka upplagan och satte sedan höga reklampriser, vilket motiverade dem med en stor upplaga [22] . Sådana publikationer fick till och med namnet penny press eller tabloidpress , eftersom de såldes till ett symboliskt pris på trånga platser - vanligtvis på gator och boulevarder i städer. Några av de första tidningarna i denna kategori var amerikanska Boston Evening Transcript , franska La Presse och tyska Die Presse [23] . Prioriteringen för förlagen på den tiden var att öka läsekretsen, vilket ledde till ökade annonsintäkter. Detta hade också en inverkan på journalistikens kvalitet - "gula" publikationer började dyka upp som bara täckte skandaler [23] . Om i det inledande skedet av masspressens utveckling var reklam nästan alltid textbaserad och placerad i de tryckta spalterna, så hängdes sidorna av många tidningar med stora illustrerade annonser för olika varor och tjänster i slutet av 1800-talet. [24] .
Detta mönster av tryckt finansiering fortsatte under hela 1900-talet. Internets spridning och tillkomsten av ny digital teknik i början av 1990-talet väckte viktiga frågor för förlagen om formatet och prissättningen av onlineartiklar. Vid den tiden valde många publikationer det fria digitala nyhetsformatet, och trodde att de fortfarande kunde tjäna intäkter från annonsering på webbplatser [25] [26] [27] .
Första etappen (1994–2000)Redan i mitten av 1990-talet började enskilda publikationer experimentera med alternativa affärsmodeller. År 1995 fanns omkring 30 amerikanska tidningar tillgängliga online, de flesta av dem tog ut en månadsavgift på $5-12 [2] [28] . 1995 gjorde The Wall Street Journal avsnittet "Money and Investments" betalbart och 1996 stängde tillgången till fulltextversionen av tidningen online. På hösten samma år hade skriften cirka 50 000 regelbundna läsare, med 650 000 registrerade. Med införandet av betalvägg var det maximala antalet nya prenumeranter per dag 30 000 . I januari 2017 satte The Wall Street Journal årsprenumerationen till $49 för nya användare och $29 för dem som tidigare prenumererat på den tryckta versionen. Antalet regelbundna läsare ökade från 250 000 1998 till 450 000 1999 [2] .
Trots framgångarna med The Wall Street Journal var andra nyhetskanaler ovilliga att införa betalväggar av rädsla för att betalväggar skulle leda till en minskning av antalet läsare på Internet och följaktligen en minskning av annonsintäkterna [2] . På grund av underutvecklingen av onlinebetalningssystem och svårigheten att attrahera ett tillräckligt antal betalda prenumeranter, behöll de flesta tidningar och tidskrifter fri tillgång till material. År 1990 övergav publikationer som tidigare debiterade pengar för onlineinnehåll också betalväggar. Dessa inkluderade National Business Review , Consumer Reports , Businessweek och The Economist . Endast två storskaliga tidningar återstod - The Wall Street Journal och Champaign News Gazette , månadsprenumerationen på den senare kostade $4,5 [2] . Under denna period försökte vissa tidskrifter (som The New York Times , Le Temps , The Jerusalem Post ) upprätta formler för fraktionerad betalning för tillgång till utvalt material, såsom arkiverade artiklar [2] .
1996 uttalade Martin Niesenholtz , president för The New York Times Electronic Media och skapare av tidningens webbplats att "När folk väl vänjer sig vid att få något gratis, är det svårt att få dem att betala igen." Redaktionsråd i andra länder höll sig till en liknande uppfattning. Således uttryckte Juan Luis Sebrian , chef för den ledande spanska mediegruppen och förlaget El País , åsikten att försöket att göra tidningar lönsamma på Internet med hjälp av det traditionella betalningssystemet var dömt att misslyckas [2] .
I slutet av 1990-talet fattade de flesta tidskrifter beslutet att gå över till gratis nyhetsinnehåll online, eftersom detta gjorde det möjligt för dem att locka fler läsare, vilket i sin tur kunde tjäna pengar på genom reklamförsäljning [2] .
Andra etappen (2001-2007)2001 sprack den så kallade " dot-com-bubblan ", som bildades som ett resultat av en omorientering mot internetverksamheten i slutet av 1900-talet och oproportionerliga investeringar. De nya affärsmodellerna visade sig vara ineffektiva, vilket ledde till fall av Nasdaq Technology Market Index [29] och efterföljande konkurs och likvidation av hundratals företag [3] . Av denna anledning började publikationer som påverkades av den kollapsade reklammarknaden ompröva sina affärsmodeller och introducerade nya finansieringsstrategier, inklusive betalväggstestning [2] . Den tidens mest populära modell var mikrobetalningar för tillgång till en enda artikel eller arkivverk. I en eller annan form började betalväggar introduceras av de största tidningarna runt om i världen, från New York Times till Le Monde , praktiken blev särskilt populär i Centraleuropa . Från 2001 till 2003 satte alla större tyska tidskriftsmärken , inklusive Frankfurter Allgemeine Zeitung , Süddeutsche Zeitung , Der Spiegel , Die Welt , prisbarriärer [2] .
Vissa publikationer har börjat sälja online pdf -versioner av sina tryckta publikationer . Denna typ var särskilt vanlig bland stora latinamerikanska tidningar, som Clarín och La Nación i Argentina , El Tiempo i Colombia och El Nacional i Venezuela . Den stora spanska tidningen El Mundo lanserade en eftermiddagstidning e-tidning 2001, och 2004 fanns det cirka 30-40 sådana publikationer i Tyskland. Kostnaden för ett månatligt abonnemang på Frankfurter Allgemeine Zeitung var 25 euro. Vissa utgivare har följt The Wall Street Journals ledning och börjat skapa premiuminnehåll för prenumeranter. 2002 introducerades detta system av den mexikanska tidningen Reforma och den spanska tidskriften El Mundo, 2003 av Le Monde och 2005 av The Globe and Mail . I USA var premiuminnehåll banbrytande av The Metropolitans Rochester-Post Bulletin, Tulsa World , Albuquerque Journal och The Columbus Dispatch [2] .
Tillsammans med detta experimenterade många redaktioner med prissättning och tog betalt för enskilda avsnitt. Till exempel debiterade The New York Times pengar för korsord, Los Angeles Times tjänade pengar på tillgång till Calendar Live, medan Milwaukee Journal Sentinel gav betald tillgång till bevakning av fotbollslaget Green Bay Packers 2] .
Tredje etappen (krisen 2009)Den globala ekonomiska krisen 2008 orsakade en betydande nedgång i försäljningen av trycksaker. Samtidigt började tematiska reklamsajter dyka upp, som rubriksajten craigslist.com , vilket var en av huvudorsakerna till minskningen av antalet företag som var villiga att betala för annonsering på mediasajter [17] . Tillsammans ledde detta till en fullskalig mediekris [30] . Från och med 2009 i USA stängdes ett antal större stadsdagstidningar, inklusive Rocky Mountain News och Seattle Post-Intelligencer , eller drastiskt minskade i omlopp på grund av minskat kundantal , förblev endast online [ 31] [32] . En studie från 2010 i Storbritannien visade att mellan 15 000 och 20 000 journalister hade förlorat sina jobb sedan 2001, medan omfattande uppsägningar fortsatte under de kommande två åren. 2010 tvingades BBC säga upp tusentals anställda, varav de flesta arbetade på redaktionen. Dessutom frystes hushållslicensavgiften till £145,5 per TV-licens fram till 2016 [33] och sändaren gick med på att täcka kostnaderna för World Service, som tidigare hade finansierats direkt av den brittiska regeringen [34] . Mellan 2007 och 2009 sjönk tidningsupplagan kraftigt i många utvecklade länder, inklusive Grekland (ned 20 %), Japan (ned 18 %), Kanada (ned 17 %), USA (30 %) och Storbritannien (25 %) [ 35] [36] [37] . Exklusive inflationen i USA, mellan 2000 och 2012, minskade tidningsannonsintäkterna med 40 miljarder dollar, från 63,5 miljarder dollar till 23 miljarder dollar [38] . Mellan 2007 och 2015 minskade antalet nyhetsansvariga i dagstidningar från 55 000 till 32 900 (cirka 40 %) [39] [26] , och 11 % stängdes, medan konkurrensen mellan publikationer bara ökade [28 ] .
På grund av krisen har många nyhetspublikationer återkommit till debatten om lämpligheten av att införa betalväggsmodellen. Medan i början av 2009 endast storskaliga tidningar och tidskrifter experimenterade med betalväggar, var 2014 mer än 500 dagstidningar tvungna att införa prisbarriärer i en eller annan form [2] .
Fjärde etappen (sedan 2011)2011 lanserade New York Times ett "begränsat" betalväggssystem där användare fick tillgång till att läsa 20 artiklar gratis, varefter de var tvungna att prenumerera. I april 2012 minskade antalet artiklar till 10 [40] . Redaktörerna ansåg att i det här fallet är vanliga läsare mer benägna att köpa ett digitalt abonnemang för obegränsad tillgång. I slutet av mars 2020 hade publikationen 5 miljoner digitala prenumeranter, varav 3,9 miljoner betalade för nyheter och 1,1 miljoner för applikationer [41] [42] [2] .
I början av 2013 hade de flesta stora tidskrifter och tidningar runt om i världen infört någon form av betalvägg. Således varierade prisspärren för tidningen Bild från 99 cent till 14,99 euro per månad (beroende på vilket paket som mottogs). I slutet av 2013 hade publikationen 150 000 prenumeranter. Samma år installerades betalväggen av den schweiziska tidningen Swiss Blick och danska Ekstra Bladet . Enligt statistik, i Kanada i slutet av 2013, höjde 80 % av dagstidningarna antingen sina prenumerationspriser eller planerade att göra det inom en snar framtid. Samtidigt tog mer än hälften av de stora tidningarna i Australien betalt för åtkomst till digitalt innehåll, och i Tyskland hade 76 av 660 på Internet en betalvägg; av dessa följde två tredjedelar premiummodellen, och resten följde motmodellen [2] . Enligt en studie från 2016 av American Press Institute , av 98 amerikanska tidningar med en upplaga på mer än 50 000 , hade nästan 80 % betalväggar 43] . 2018 implementerades betalvägg av Bloomberg [44] och 2021 av Reuters [45] [41] . Samtidigt ville vissa publikationer inte offra höga åsikter och gav ändå fri tillgång till sitt material. Dessa inkluderar Corriere della Sera i Italien , El País i Spanien , The Guardian i Storbritannien, USA Today i USA, eller den tyska publikationsoro som leds av Der Spiegel [2] .
Den första ryska tidningen som installerade betalvägg var Vedomosti 2011. Inledningsvis fanns 13 artiklar per månad tillgängliga för varje läsare utan prenumeration, men därefter delades allt material upp i öppet och stängt - det första är tillgängligt för alla utan begränsningar, och det andra endast för vanliga läsare [46] [47] . År 2014 tillkännagav betalväggen tidningen Slon.ru - ett år senare hade den redan 10 000 prenumeranter [48] [49] [50] , och 2017 införde affärstidningen Delovoy Peterburg en prisbarriär [51 ] .
2020 blev Novoye Vremya den första ukrainska stora sociala och politiska webbplatsen som introducerade en betalvägg för tillgång till en del av innehållet [52] .
Även om de första vetenskapliga tidskrifterna började dyka upp redan på 1600-talet skedde den explosiva tillväxten av antalet tidskrifter under 1800-talet med utvecklingen av nya industrier och vetenskapens specialisering. Vid denna tid skapade forskare många vetenskapliga sällskap inom områden som bibelstudier , arkeologi , filologi , egyptologi , orientaliska studier och andra. Varje sällskap publicerade en regelbunden bulletin för att hålla forskare uppdaterade om vad andra gjorde [53] . Med tiden började varje forskarsamhälle publicera specialiserade tidskrifter - The Lancet (1823), The Mining Journal (1835), The British Medical Journal (1840), The Engineer (1856) och Solicitors Journal (1857) [22] .
De första vetenskapliga tidskrifterna distribuerades via post genom ett system med individuella betalprenumerationer. Efter andra världskriget fokuserade europeiskt baserade vetenskapliga tidskrifter på att sälja prenumerationer internationellt, inriktade på amerikanska universitet som fick stora forskningsanslag från kalla kriget . Av denna anledning har europeiska baserade akademiska tidskrifter börjat ta ut internationella institutionella prenumerationer och skicka publikationer till amerikanska institutioner. Ökningen av antalet publikationer åtföljdes av konsolideringen av förlagen. På 1950-talet köpte de stora förlagen upp fler tidskrifter, vilket gjorde den en gång spridda verksamheten till ett så kallat oligopol , en marknad som kontrolleras av ett litet antal aktörer [4] [54] . I början av 1970-talet var det bara fem – Reed-Elsevier Blackwell Science , Alex Springer och Taylor & Francis – som publicerade 20 % av alla vetenskapliga artiklar inom naturvetenskap och medicinsk vetenskap. 1973 kontrollerade de 20 % av marknaden för vetenskapliga tidskrifter, 2006 - 50 % [5] . År 2013 hade deras andel växt till 53 % [4] . Elsevier blev det största förlaget. Från och med 2019 har företaget publicerat nästan en halv miljon artiklar i sina 3 000 tidskrifter, inklusive de inflytelserika Cell , Current Biology och The Lancet [4] .
Med praktiskt taget ingen konkurrens satte ledande utgivare höga prenumerationspriser [4] . Samtidigt förblev det befintliga systemet för produktion av vetenskapligt arbete olönsamt för forskare och deras arbetsgivare — forskare får ingen ersättning för att publicera sitt arbete i tidskrifter, samtidigt som de överför äganderätten till förlagen, som sedan vidaresäljer tillgången till verket till biblioteken genom en system för institutionella abonnemang [6] .
Med Internets intåg började publikationer gå från det traditionella tryckta formatet till digitalt. E-zine-publikationer dök upp i slutet av 1900-talet, när Elsevier, Springer, Wiley, Taylor & Francis och Sage lanserade sina webbplatser. 1997 skapade Elsevier portalen ScienceDirect , en databas med vetenskapliga tidskrifter som innehöll mer än 13 miljoner artiklar och 33 000 böcker 2017. Portalen nås via betalväggen [5] . Kostnaden för att läsa en artikel, utan rätt att ladda ner eller skriva ut, är cirka $10. Den årliga prenumerationen på tidningen kommer ut till cirka 200 dollar. Forskarna beräknade att en doktorand som arbetar med en avhandling skulle behöva spendera cirka 1 000 dollar i veckan för att läsa alla relevanta artiklar. Dessa kostnader betalas i regel av den vetenskapliga institution som ger ut institutionella prenumerationer till stora förlag, men ibland är tillgången till vetenskaplig information svår, särskilt i utvecklingsländer [7] .
Trots minskningen av kostnaden för publiceringsprocessen har nyhetsredaktionerna fortsatt att höja prenumerationspriserna och implementera "bundled deals", ett system där universitetsbiblioteken tvingas köpa tillgång till alla en förläggares tidskrifter, snarare än att bara köpa titlar de behöver . Förlagen menar att publicering av verk på Internet medför ett antal extra kostnader för att tillhandahålla en ordentlig digital infrastruktur. Dessutom växer volymen publicerade artiklar för varje år, vilket gör att universitetsbiblioteken också måste anpassa sin budget för prenumerationsköp. Från 2016 till 2018 ökade University of Virginias årliga utgifter för tidskrifter Elsevier med 118 000 USD , från 1,71 miljoner USD till 1,83 miljoner USD, medan universitetsanställda inte använder de flesta tidskrifter som det förvärvar. Så 2018 betalade universitetet Springer Nature 672 000 dollar för nästan 4 000 publikationer, varav 1 400 aldrig begärdes åtkomst [4] .
För forskare är tillgång till andra vetenskapliga artiklar av största vikt - i sin frånvaro kan forskaren sakna nyckelinformation för att fatta beslut om experimentets utformning eller tolka studiens resultat. Samtidigt är priset för en individuell prenumeration på vetenskapliga tidskrifter oöverkomligt. Även med tillgång till institutionella abonnemang och fjärrlån kan enskilda artiklar fortfarande stängas [55] .
Studier som genomfördes 2010–2011 visade att läsare reagerade negativt på införandet av betalväggar och uttryckte sin ovilja att betala för tillgång till onlinematerial, men de var benägna att ändra uppfattning om publikationer gav övertygande argument om giltigheten av betald tillgång [40] . Samtidigt ledde prisbarriärer till en betydande minskning av läsekretsen av portaler, särskilt bland ungdomar [56] , samt till skapandet av en negativ bild i besökarnas ögon, vilket i sin tur hade en negativ effekt på utvecklingen av området [57] . En undersökning av 1 700 kanadensare 2010 visade att 92 % av de svarande som konsumerar nyheter online föredrog ett gratisalternativ, och 81 % sa att de var helt ovilliga att betala för nyhetsinnehåll [58] [59] .
Med introduktionen av betalväggar har många låginkomsttagare, lågutbildade användare minskat sin användning av lokala nyheter och vänt sig till andra källor för information [60] . Enligt en studie från 2018 är endast 5 % av människorna, som har snubblat över en betalvägg, redo att betala för en permanent prenumeration på publikationen. Samtidigt sa 40 % av läsarna att de var redo att betala en liten daglig avgift för innehåll och 20 % - att betala separat för varje artikel de läste [61] .
Efter prenumeration, oavsett ålder, visar läsare en högre aktivitetsgrad jämfört med användare med gratisprenumeration och prenumeranter med korttidskonton, som visar lägst aktivitet [62] .
Från och med mitten av 2000-talet började tidningar och tidskrifter runt om i världen att föredra onlineformatet. Sedan mitten av 2000-talet har vissa amerikanska och brittiska tidningar minskat upplagan med upp till 50 % [63] [64] . Enligt rapporten från Federal Agency for Press and Mass Communications för 2011-2016 minskade tidningsupplagan i Europa med 21,3% och i Nordamerika - med 8,8%. De främsta orsakerna var spridningen av onlineformat och framväxten av smartphones [5] .
Om annonsintäkterna fram till 2010 stod för upp till 80 % av budgeten för tidningar och tidskrifter, så är de 2018 bara 50 % [65] . Data från American Press Institute för 2016 visade att 77 av 98 amerikanska tidningar med en upplaga på mer än 50 000 exemplar implementerade en betalvägg. Samtidigt förväntar publicister att cirka 28 % av budgeten i framtiden kommer att bildas från betalväggsintäkter och endast 29 % kommer att vara reklam. Resten av intäkterna (43 %) kommer från videoströmning, evenemang och andra finansieringskällor [66] [67] . I maj 2018 var det bara 20 % av alla publikationer i USA som inte implementerade betalvägg, 5 % använde en hybridmodell och 72 % använde mjuk betalvägg. Hård betalvägg användes endast av 0,4 % av tidningarna, medan 2,5 % implementerade alternativa vinststrategier [10] . En analys av mer än 200 stora medier i USA och Europa under 2019 visade att cirka 69 % av publikationerna använde en eller annan betalväggsmodell. Oftast föredrog publikationer mjuka och hybridformer, medan den hårda typen av betalvägg var den minst vanliga [12] .
Den så kallade hårda betalväggen ( eng. hård betalvägg ) begränsar läsarnas tillgång till innehåll innan de betalar för ett abonnemang. Denna typ av prisbarriär kan "stänga" en viss sektion eller en hel webbplats [8] . I det här fallet berövas varje användare som inte har prenumererat tillgång till materialet i publikationen [9] . De flesta tidskrifter och tidningar är ovilliga att implementera den här typen av betalväggar av rädsla för att om de når prisbarriären kommer de flesta läsare att försöka hitta information från konkurrerande nyhetsportaler [9] . Införandet av denna typ av betalvägg innebär också en risk för tidningar med otillräckligt hög läsekrets eller en ny publik. Därför implementeras oftast en hård betalvägg av de publikationer som redan har en nischad publik som är redo att betala för ett abonnemang - då är den här typen av betald åtkomst mest sannolikt att leda till en inkomstökning [8] . Samtidigt måste de anställda i publikationen ständigt publicera material som kan konkurrera med gratisinnehåll och uppfylla prenumeranternas förväntningar [8] . Att sätta betalväggen för högt kan påverka antalet besökare negativt, vilket kommer att leda till en minskning av antalet potentiella annonsörer [9] [68] [69] [23] .
Ett exempel på publikationer med hård betald åtkomst är Financial Times , som introducerade ett system 2010 [70] - alla sidor utom den huvudsakliga var otillgängliga för icke-prenumeranter - för att komma åt dem krävdes det att betala 1 pund sterling per dag. Från och med 2019 har publikationen nästan 1 miljon prenumeranter, vilket gör den helt fri från reklamintäkter [8] . Ett annat exempel var The Wall Street Journal, som "stängde ner" åtkomsten till dess innehåll 1996 [71] .
En mjuk betalvägg ger tillgång till onlineinnehåll på de villkor som utgivarna fastställer. Den vanligaste mätade betalväggen [8] är ett system som låter användaren se en begränsad mängd material under en viss tidsperiod. Efter att ha nått gränsen nekas läsarna åtkomst och uppmanas att köpa ett abonnemang. Många förlag som till en början försökte införa en "hård" betalvägg ersatte den så småningom med en "mjuk" [8] [72] . Huvudmålet med en mjuk betalvägg är att öka antalet publik till de användare som efter att ha sett ett begränsat antal artiklar vill fortsätta läsa annat material [23] . För att bestämma antalet månatliga öppna artiklar testar utgivarna priselasticiteten för efterfrågan : de överväger flera gränser (till exempel 5, 10 och 15 gratis berättelser per månad) och prenumerationsprisalternativ (från $5 till $15 per månad). Baserat på testresultaten drar redaktörerna slutsatser om sin publiks solvens och intressen och bestämmer också den optimala modellen. I regel beror det slutliga beslutet på ett antal faktorer – vilken typ av innehåll som erbjuds, konkurrens med andra medier, vilja att kombinera digitala och tryckta format [73] . Samtidigt visar separata studier att det inte finns något direkt samband mellan antalet gratisåtkomster och antalet prenumeranter, och en sådan konstgjord barriär distraherar bara potentiella vanliga läsare [13] .
Financial Times har satt en gräns på 10 gratisartiklar per månad, varefter användarna uppmanas att betala mellan €4,99 och €7,49 per prenumeration, beroende på paketet [73] . Boston Globe ser ständigt över sin betalväggspolicy, med antalet gratisartiklar minskat från 5 till 2 var 45:e dag i slutet av april 2017 [8] . Ett av de mest framgångsrika exemplen på en publikation med en mjuk betalvägg är The New York Times (NYT) - under de tre första månaderna efter lanseringen av betalväggen sålde tidningen 224 000 digitala prenumerationer [23] [74] , med vilka läsarna få tillgång till både de vanliga och mobila versionerna av sajten, samt alla mobilapplikationer av tidningen [23] . I april 2012 minskade NYT antalet tillgängliga gratisartiklar från 20 till 10 [75] . 2019 bytte The Atlantic till ett mjukt betalväggssystem och satte en gräns för månatliga artiklar tillgängliga för läsare vid 5 och ett årligt prenumerationspris på $49,99 [76] .
Utgivare implementerar en hybrid betalvägg (eller freemium ) för att kombinera gratis och betalt innehåll. Under ett sådant system tenderar de senaste nyheterna att förbli öppna - de kräver relativt lite tid att skriva, medan tillgänglig bevakning av händelser följer principerna för journalistiska publikationers etiska ansvar gentemot samhället. Samtidigt erbjuder tidningar och tidskrifter betald tillgång till exklusivt material - analys av händelser och fenomen, samt undersökningar [8] . Därmed genereras förlagets intäkter både av annonsering och av ett begränsat antal prenumeranter som är intresserade av premiuminnehåll. Som regel är denna typ av betalvägg vanligare i Frankrike och Tyskland , i USA är det mindre vanligt [9] [10] [77] . En hybrid betalvägg kräver en hög hastighet för innehållsproduktion så att publikationer kan möta behoven hos både betalda och gratis publiker i tid [69] . Den största fördelen med denna typ av betald åtkomst är att läsarna fritt kan läsa materialet i en tidning eller tidskrift innan de betalar för en prenumeration. Samtidigt kan publikationer mäta effektiviteten hos artiklar och nivån på läsarnas engagemang, och därigenom avgöra vilken typ av innehåll som kan placeras i betald åtkomst [8] .
The Telegraph blev en av de första brittiska tidningarna med en hybrid betalvägg - publikationen begränsade tillgången till cirka 15 % av innehållet [8] . En liknande modell används också ofta bland de vetenskapliga tidskrifterna Nature and Science , New Scientist och Scientific American , The Lancet [78] . Eftersom gratisfunktioner är ett kraftfullt marknadsföringsverktyg tillåter den här modellen ett nytt företag att växa och attrahera en användarbas utan att slösa resurser på dyra reklamkampanjer [79] . Till exempel har hybridmodellen blivit den dominerande affärsmodellen bland internetstartuper och utvecklare av smartphoneappar – användare får grundläggande funktioner gratis och kan sedan komma åt den avancerade versionen mot en avgift [79] .
Från och med 2018 började enskilda medier introducera en flexibel betalvägg ( eng. dynamisk betalvägg ) – en typ av betald åtkomst baserad på ett individuellt förhållningssätt till potentiella läsare. Den bygger på anpassningen av prenumerationsvillkoren för olika undergrupper av webbplatsens publik, beroende på individuella intressen, beteende på Internet, samt priskänslighet . En flexibel betalvägg reglerar inte bara antalet tillgängliga månatliga artiklar utan även priset på ett permanent abonnemang. För att få tillgång till personlig information ombeds publikationer att registrera sig på webbplatsen via e-post, generera veckovisa eller dagliga prover av användaraktivitet och innehåll som de är intresserade av [11] [80] , och sedan använda artificiell intelligens för att analysera. Därefter används den inhämtade informationen för att skräddarsy förslagen med hänsyn till allas intressen och behov. En sådan strategi låter dig identifiera läsare med störst benägenhet att prenumerera [77] .
Några av de första publikationerna som introducerade flex var The New York Times, The Wall Street Journal och Hearst Newspaper . Så, efter införandet av detta system, prenumererade omkring 200 000 nya läsare på NYT [81] [82] [83] . Wall Street Journal introducerade en flexibel betalvägg 2018 [84] . Webbplatsens system mäter läsaraktivitet över 60 variabler , inklusive besöksfrekvens, aktualitet, varaktighet, föredragna innehållstyper och enhetstyper. Detta gör att du kan göra en individuell bedömning av sannolikheten för ett abonnemang, som sedan används för att sammanställa ett personligt erbjudande [85] . Under 2019 hade publikationen knappt 2,5 miljoner vanliga läsare, varav 1,5 miljoner var digitala prenumeranter [86] .
Ett annat exempel på en prisbarriär är frivilliga donationer från användare. Denna typ av betalvägg klassificeras som en öppen betalvägg eftersom det är den minst påträngande metoden för att tjäna pengar på digitalt innehåll. I det här fallet gör läsarna engångsdonationer eller pågående donationer för att säkerställa att materialet i publikationen förblir gratis. Genom donationer visar användarna sin inställning till tidningens redaktionella oberoende. Det mest slående exemplet på denna modell är den brittiska tidningen The Guardian [9] - från 2015 till 2018 skickade mer än en miljon användare donationer till den [87] [9] [88] . Under 2019 rapporterade utgivaren att dess intäkter 2018-2019 var 223 miljoner pund (292 miljoner dollar) och rörelseintäkter var 800 000 pund (1,47 miljoner dollar) . Samtidigt, under 2016 till 2019, ökade antalet läsare som prenumererade på vanliga donationer från 12 000 till 655 000 . Digitala intäkter, inklusive reklam och läsarbetalningar, stod för 55 % av The Guardians totala intäkter [89] [90] .
I april 2021 övergick den ryskspråkiga lettiska onlinepublikationen Meduza också skyndsamt till finansiering genom donationer. Anledningen var införandet av publiceringen i det ryska registret över media - " utländska agenter ", på grund av vilket Meduza förlorade sina reklamintäkter [91] [92] [93] .
I november 2009 började flera mediasajter, inklusive Time , People , Sports Illustrated , The New Yorker och Vogue , ta ut en liten avgift för att läsa enskilda artiklar – så kallade mikrobetalningar . Denna typ av betalvägg har inte använts i stor utsträckning, eftersom det är mer lönsamt för publikationer att sälja permanenta prenumerationer, som var och en kan ge i genomsnitt cirka hundra dollar om året till en tidning eller tidskrift [94] . Enligt en undersökning som genomfördes 2018 av konsultföretaget Simon -Kucher & Partners , kommer endast 5 % av de digitala läsarna att byta till att betala ett helt abonnemang efter att betalväggen träffats, cirka 40 % av människorna är villiga att betala en daglig avgift för innehåll och 20 % är villiga att betala en liten summa för ett separat material [61] .
Publiceringsadministratörer kan implementera betalväggar i sin webbplatsarkitektur genom ett innehållshanteringssystem (eller CMS), programvara som låter dig planera, skapa och ändra innehåll. De mest populära typerna av CMS inkluderar WordPress , Magento , Drupal [25] . Implementeringen av en åtkomstkontrollmodul (ACM) gör att varje enskild användare kan identifieras när han går in på webbplatsen och att avgöra om han har tillgång till innehållet. För att göra detta använder ACM-modulen cookies eller JavaScript . Om användaren har rätt att komma åt "privata" artiklar tillåter servern åtkomst till innehållet. Annars hänvisar ACM läsarna till startsidan för att verifiera deras kontoinformation. Efter framgångsrik auktorisering blir det begärda materialet tillgängligt för läsning, och vid misslyckande blockerar ACM-modulen åtkomst till det begärda innehållet [25] .
Betalningsgränssnittet har en integrerad SAPM-undermodul som tillhandahåller olika betalningsmetoder eller länkar till betaltjänstleverantörer. Samtidigt utbyter betalningsgränssnittet data om abonnenter och transaktioner både med CMS och med resursplaneringssystemet och kundrelationshanteringssystemet [25] .
Innehållsleverantörer kan spåra användarbeteende från det första besöket på webbplatsen till det faktiska valet av ett prenumerationsalternativ och återköpsåtgärder. Vissa publikationer samlar in och analyserar denna information för att sedan kunna använda den för att implementera en mer flexibel betalvägg, vilket innebär en individuell inställning till kunder [25] [95] .
I vissa fall har nyhetskanaler avstått från betalväggen för att täcka större schemalagda evenemang som val eller OS . I sådana fall tjänar det till att ta bort betalväggen för att öka intäkterna genom visningar och annonsintäkter. Så 2012 övergav Wall Street Journal, New York Times och Financial Times betalväggen för att täcka det amerikanska presidentvalet . Wall Street Journal gjorde sitt onlinematerial gratis endast på valdagen, medan The New York Times tog bort betalväggen för hela kampanjperioden. Financial Times beslutade för sin del att göra avsnittet Läs gratis "öppet" så att läsarna kan ta en närmare titt på kampanjen och vilken inverkan den kommer att ha på framtida val [1] [96] . Dessutom tog FT bort betalväggen den 23 juni 2016 när Storbritannien röstade för att lämna EU [97] . The Times och The Sunday Times släppte betalväggar för att täcka drottning Elizabeths diamantjubileumsfirande ; NBC gjorde tillfälligt en gratis streaming online av olympiska sommarspelen 2012 för simtävlingen mellan Michael Phelps och Ryan Lochte [1] .
Publikationer stänger av betalväggen för täckning av nödsituationer också . I oktober 2012, när orkanen Sandy drabbade USA: s östkust , avvisade The New York Times, The Wall Street Journal, The Baltimore Sun , The Seattle Times , Newsday , Pocono Record, Cape Cod Times, SeacostOnline och The Day tillfälligt från betalväggen. Boston Globe , tillsammans med Times Journal och The Washington Post , tog bort hela eller delar av betalväggen efter Boston Marathon-bombningarna i april 2013 [98] . Publikationerna täckte också massakern på Washington Navy Yard gratis , och Kyiv Post täckte händelserna i Euromaidan [1] [43] .
Covid-19 pandemiI mars 2020 minskade eller tog stora amerikanska publikationer betalväggen avsevärt, och klassificerade spridningen av COVID-19-viruset som en nödsituation, information om vilken bör vara tillgänglig för alla. Ett år efter pandemins början började vissa publikationer ge tillbaka betald tillgång till berättelser om covid-19, vilket orsakade en livlig debatt om den etiska sidan av denna handling [99] [100] [101] .
Att öka publiken genom att uppmärksamma andra avsnitt eller projekt i publikationen är ett annat skäl till att ta bort betalväggen. Till exempel, 2014, erbjöd New York Times en veckas obegränsad tillgång till sin NYTNow-app för att hedra "National News Engagement Day", utformad för att uppmuntra människor att "läsa, titta, gilla, dela och prata om nyheterna. " Huvudmålet med publikationen var att attrahera "en yngre, mobilorienterad publik" som senare skulle prenumerera på den fullständiga versionen av sajten [1] . 2014 gjorde Los Angeles Times tillgång till sitt projekt "Calendar of Events" betald, men efter en nedgång i trafiken tog de bort betalväggen [43] . I ett försök att "stödja kollaborativ forskning" med hjälp av dess innehåll, meddelade Nature att om en prenumerant delar en länk till en artikel, kommer den att göras tillgänglig för andra läsare via den länken, även om de inte är prenumeranter på tidskriften. San Francisco Chronicle följer en liknande strategi och tillåter icke-prenumeranter att läsa material som delas med dem av personer som har betalat för åtkomst. Samtidigt använder vissa publikationer gratisversioner så att besökare går in i kategorin prenumeranter [1] .
Andra publikationer har avbrutit betalväggen som en del av ett strategiskt partnerskap med annonsörer och promotorer . I det här fallet blir allt onlineinnehåll gratis för alla användare under en begränsad tid, vilket sponsras av annonsörer. Således vägrade The Atlantic betalvägg i utbyte mot att ge en av de största investeringsbankerna Goldman Sachs exklusiva rättigheter till reklam [102] . Newsday var gratis i en månad eftersom dess moderbolag, Cablevision, släppte sin betalvägg i utbyte mot att annonsera sin "Radio City Christmas Play". Som en del av marknadsföringen av deras förnyade webbplats, samarbetade Los Angeles Times med Etihad Airways för att göra allt innehåll gratis i tre dagar och endast visa flygbolagets annonser [1] . I vissa fall har långvariga partnerskap lett till att betalväggen har upphävts eller minskats. Till exempel, 2013, meddelade Starbucks att besökarna skulle ha tillgång till 15 gratis New York Times-artiklar dagligen när de använde sitt Wi-Fi, när tidningen vid den tiden bara erbjöd 10 artiklar per månad till icke-prenumeranter. Partnerskapet utökades senare för att ge My Starbucks Reward Program-medlemmar 12 veckors fri tillgång till New York Times mobilapp [1] .
Separata nyhetspublikationer vägrade betala tillgång som en del av experimentet. Till exempel minskade den kanadensiska tidningen The Toronto Star sin betalvägg som en del av ett test för att se om den istället kunde generera intäkter med sin nya surfplatta-app [1] .
Dallas Morning News har experimenterat med flera versioner av betalt och gratis innehåll: 2011 introducerade tidningen strikta betalväggar utan gratisprover; 2013 blev det en gratis sida med en "premium"-version med förbättrad navigering, anpassning, färre annonser och rabatter för prenumeranter; och 2014 stoppade publikationen premiumsajten som ett "nio månader långt experiment som inte fungerade" och höll dess huvudsajt helt fri. Getty Images avslutade sitt betalväggsexperiment eftersom det visade sig vara ett ineffektivt sätt att ta betalt för innehåll som redan distribuerats fritt. I ett försök att vinna tillbaka läsare släppte Variety betalväggen och kallade den helt enkelt "ett intressant experiment som inte fungerade"; och brittiska Johnston Press släppte betalväggar från alla sina 300 sajter efter att ha upptäckt att dess onlinenätverk hade färre än hundra prenumeranter [1] .
Övergivandet av betalväggar bland vetenskapliga tidskrifter är förknippat med spridningen av open access- rörelsen , vars anhängare förespråkar att "avgiftshinder" för kunskap tas bort. Särskilt kritiserar de det orättvisa systemet för spridning av vetenskapliga verk, där forskare tvingas publicera forskningsresultat utan monetär kompensation, som redan i de flesta fall finansierades av skattebetalare eller bidrag [103] . Tidskriften gömmer i sin tur artikeln bakom en betalvägg och säljer sedan tillgång till den genom ett system med institutionella och privata prenumerationer. Från och med 2020 nådde kostnaden för att läsa en artikel av Elsevier eller Springer Publishing $30, och en årlig prenumeration på en tidskrift varierade från $3 000 till $20 000. Betalväggsintäkterna går helt och hållet till förlaget [104] [105] [106] [107] .
I februari 2002 definierade Budapest Open Access Initiative termen "open access" som gratis (gratis), operativ (omedelbar), permanent (permanent), fulltext (fulltext), online (online) tillgång till vetenskapliga publikationer. Huvudmålet med öppen tillgång är att eliminera betalväggen inom området för vetenskapliga publikationer [108] , för att uppnå detta har initiativet identifierat två huvudstrategier, eller gyllene och gröna vägar. I det första fallet publicerar forskare sitt arbete i speciellt skapade tidskrifter med öppen tillgång, som tar ut en engångsavgift för att täcka kostnaden för tidskriften i samband med publiceringen av materialet. Därefter blir artikeln tillgänglig för allmänheten. Kostnaden för publiceringsavgiften varierar från $1500 till $2500 [109] . Oftast täcks detta belopp av bidragsgivaren eller arbetsgivaren, men i vissa fall står kostnaderna för upphovsmännen själva [6] . En av de mest auktoritativa tidskrifterna med öppen tillgång är PLoS -publikationer , vars material distribueras under en CC-BY- öppen licens och indexeras av externa sökmotorer [108] . Publicering av artiklar i open access-tidskrifter ökar antalet nedladdningar och citeringar av artiklar [6] . Den gröna vägen eller självarkivering innebär i sin tur placering av verk i traditionella kommersiella vetenskapliga tidskrifter med samtidig publicering i öppna källor - stora tematiska (till exempel arXiv.org eller PubMed Central ) eller institutionella arkiv, eller på författarnas personliga arkiv. webbplatser [110] . Oftast anses den "gröna vägen" vara den mest optimala modellen, eftersom den innebär en mer demokratisk och minst radikal övergång från traditionella publiceringsmodeller till öppen tillgång [111] . Författare placerar sitt arbete i arkiv både i form av förtryck och redan publicerade versioner [112] .
Samtidigt började ett antal universitet runt om i världen att tacka nej till kontrakt med ledande vetenskapliga förlag. 2019 tillkännagav University of California att de avslutar sin årliga prenumeration på 10 miljoner dollar på Elsevier-publikationer [113] [114] . Under 2015 förespråkade Association of the Netherlands Universities lägre priser för institutionella prenumerationer och tillhandahållande av öppen tillgång till artiklar publicerade i landet. Elsevier gick med på att tillhandahålla 30 % av publikationerna. Under 2016 avslutade mer än 140 forskningsinstitut i Taiwan och 60 institut i Tyskland prenumerationen på Elsevier [5] [115] . 2018 fattade ett konsortium av svenska universitet ett liknande beslut – bara under 2017 spenderade föreningen 12 miljoner euro på institutionella prenumerationer, och dessutom cirka 1,3 miljoner euro för att betala för publicering av artiklar i Elseviers open access. Av denna anledning bad konsortiet förlaget att tillåta forskare att i kostnaden för det institutionella prenumerationen inkludera möjligheten att publicera verk offentligt. Konsortiet bad också Elsevier att se över prissystemet, som skulle vara mer öppet för övergången till öppen tillgång. Efter avslaget beslutade Svenska Universitetskonsortiet att stoppa prenumerationen [116] . Ett liknande beslut fattades av ett antal ungerska [117] [118] [119] och norska universitet [120] . Förlaget höll med det norska konsortiet och tillät forskare att publicera sina artiklar i öppen tillgång i cirka 90 % av Elseviers tidskrifter [121] .
För att bekämpa det befintliga betalväggssystemet och övergången till öppen tillgång släppte de ledande europeiska vetenskapliga stiftelserna, med stöd av European Research Council , " Plan S " 2018 . Detta radikala initiativ krävde att forskare finansierade av Science Europe publicerade sitt arbete i tidskrifter med öppen tillgång. Världshälsoorganisationen , Wellcome Trust , Bill & Melinda Gates Foundation och 17 europeiska nationella givare har också anslutit sig till koalitionen [122] . Under 2019 sköts starten av projektet upp från 2020 till 2021 [7] [123] [124] . Initiativet kräver att alla organisationer som har accepterat Plan S ändrar villkoren för anslag så att finansierade forskare kan göra sina publikationer tillgängliga [125] [126] [122] [127] . "Plan S" fokuserade på en radikal övergång längs den "gyllene" vägen till öppen tillgång [128] [4] .
Höga betalväggar har blivit huvudorsaken till utvecklingen av vetenskaplig piratkopiering - intrång i upphovsrätten för att få tillgång till vetenskaplig litteratur genom skapandet av separata webbplatser och skuggbibliotek [109] [129] . Forskare runt om i världen använder en rad alternativa metoder för att få tillgång till vetenskaplig litteratur gömd bakom betalväggar. En av de första metoderna var användningen av hashtaggen #ICanHazPDF på Twitter , genom vilken användare frågar efter artiklar de inte har tillgång till. Trots bristen på systematisk statistik tror man att förfrågningar slutförs inom några minuter eller timmar. Andra portaler fungerar på samma princip – Reddit Scholar, Pirate University och grr.aaaaarg. Förespråkare för vetenskaplig piratkopiering hävdar att distribution av litteratur på detta sätt främjar de etiska principerna för vetenskapligt samarbete. Motståndare säger tvärtom att vetenskaplig piratkopiering inte skiljer sig från piratkopiering av filmer eller TV-program [55] [130] [131] [132] .
2011 skapade neurodatorforskaren Alexandra Elbakyan en webbplats som heter Sci-Hub , som sedan dess har blivit det största och mest populära skuggbiblioteket. Enligt uppgifterna från webbplatsen gav portalen i slutet av mars 2021 tillgång till 85 miljoner verk [133] [134] . Bara under 2017 gav portalen cirka 200 miljoner nedladdningar [135] [136] [137] . Sci-Hub ger tillgång till vetenskapliga artiklar som går förbi betalväggen med webbskrapning - användare infogar en länk till önskad publikation i sökrutan, varefter pdf-versionen av dokumentet blir tillgänglig för dem [138] . 2012 slogs portalens samling samman med arkiven för ett annat stort skuggbibliotek, Library Genesis [139] . Dessutom lägger webbplatsen regelbundet till nya publikationer om aktuella ämnen till sitt arkiv även innan motsvarande förfrågningar från läsare [140] [141] . För skapandet av platsen 2016 gick Elbakyan in bland de tio mest inflytelserika forskarna enligt tidskriften Nature [7] [54] .
Elbakyans aktiviteter jämförs ofta med aktivismen hos den amerikanske programmeraren Aaron Schwartz , som förespråkade principerna för öppen vetenskap och det fria Internet . 2010 laddade Schwartz ner 4,8 miljoner vetenskapliga artiklar från JSTORs onlinebibliotek via ett MIT - konto . Aktivisten åtalades därefter för 13 fall av federala åklagare , inklusive massiv datastöld, skada på MIT-datorer och bedrägeri för ekonomisk vinning. Schwartz riskerade upp till 50 års fängelse och böter på 1 miljon dollar. Den 11 januari 2013 begick aktivisten självmord vid 26 års ålder [142] [143] [144] .
Separata studier pekar på betalväggsmodellens olämplighet på grund av ekonomisk ineffektivitet. Således är inkomster från betalda prenumerationer fortfarande inte grunden för budgeten för många publikationer, medan prisbarriärer minskar webbplatstrafiken bland personer i åldern 18 till 24 år med 51-99 % [145] [1] . Ingen form av betalvägg är dock tillräckligt hållbar för att finansiera journalistik i framtiden [2] [145] .
Trots att publiken för onlinenyhetsprojekt ständigt växer, kan de flesta publikationer inte fullt ut tjäna pengar på den växande publiken. Dessutom kan införandet av en sådan modell inte vara effektivt för små regionala tidningar, som, till skillnad från stora förlag som Wall Street Journal och Financial Times, inte äger kvaliteten och exklusiviteten för det innehåll som erbjuds, liksom närvaron av ett starkt varumärke [146] . Sådana tidningar lider vanligtvis förluster när de implementerar betalväggssystemet när de börjar ta betalt av läsare för tillgång till digitala publikationer [147] . 2019 års rapport visade en relativt liten ökning av användare som registrerade sig för nya nyhetsprenumerationer online. En av anledningarna till detta är uppnåendet av en övre gräns för de användare som kan och vill betala för betald tillgång till nyhetspublikationer [148] .
Kritiker av betalväggssystemet påpekar att införandet av betald tillgång till onlineinnehåll delar upp läsarna i de som har den ekonomiska och tekniska förmågan att ge tillgång till "hemlig" information, och de som inte har det [1] [145] [149] [65] . Detta har en inverkan på bildandet av marknaden för nyhetswebbplatser - de läsare som betalar för tillgång till nyheter identifieras som användare med högre köpkraft och blir följaktligen målgruppen för marknadsföringsföretag. I sin tur försöker annonsörer att samarbeta med de publikationer som framgångsrikt har implementerat betalväggen, vilket leder till minskade inkomster och till och med konkurs för tidningar och tidskrifter med "öppet" innehåll. En sådan uppdelning kan leda till bildandet av ojämlikhet – medan den ena delen av samhället kommer att konsumera högkvalitativa journalistiska undersökningar, kommer den andra bara ha tillgång till artiklar av låg kvalitet [150] [151] . Från och med 2019 begränsar betalvägg tillgången till cirka 75 % av det vetenskapliga materialet, vilket har den mest negativa effekten på forskare från utvecklingsländer [152] .