ERP ( eng. Enterprise Resource Planning , enterprise resource planning ) är en organisationsstrategi för att integrera produktion och drift , personalhantering , finansiell förvaltning och tillgångsförvaltning , fokuserad på kontinuerlig balansering och optimering av företagets resurser genom ett specialiserat integrerat programvarupaket som tillhandahåller en gemensam datamodell och processer för alla verksamhetsområden [1] [2] . ERP-system - ett specifikt mjukvarupaket som implementerar ERP-strategin.
ERP-konceptet formulerades 1990 av en Gartner- analytiker som en vision för utvecklingen av MRP II- och CIM , i början till mitten av 1990-talet dök flera framgångsrika replikerade ERP-system för stora organisationer upp, varav de mest kända är utvecklingen av företag i Baan . , Oracle , PeopleSoft , SAP , JD Edwards [3] , en marknad för tjänster för implementering av affärssystem med deltagande av de fyra stora företagen har bildats , på 2000-talet skedde en konsolidering av leverantörer, dök ett betydande antal ERP-system för små och medelstora företag upp , de mest kända som tillhandahålls av Sage Group och Microsoft [4] .
Införandet av ett affärssystem anses faktiskt vara en förutsättning för ett publikt företag och sedan slutet av 1990-talet drivs affärssystem, som ursprungligen endast implementerades av industriföretag , av de flesta stora organisationer, oavsett land, ägarform, bransch [5] .
Begreppet "ERP" introducerades av Gartner-analytikern Lee Wylie 1990 i en studie om utvecklingen av MRP II [6] . Wiley förutspådde uppkomsten av replikerbara fleranvändarsystem som ger balanserad hantering av alla resurser i organisationen, inte bara relaterade till tillverkningsföretagets huvudaktivitet, utan också kombinerar data om produktion, inköp, försäljning, ekonomi, personal genom en gemensam datamodell. I början av 1990-talet fick konceptet framträdande plats genom stöd från tillverkare av programvaror, i synnerhet implementerades det i SAP R/3-produkten, som släpptes 1992 som en förlängning av SAP R/2 materialflödeshanteringspaket för stordatorer och Oracle Applications , skapade under dessa år baserat på integration och omarbetning av applikationer utvecklade av Oracle Corporation på beställning i slutet av 1980-talet.
I mitten av 1990-talet bildades en marknad för konsulttjänster för implementering av affärssystem och inte bara mjukvarutillverkare själva utan även konsultföretag var engagerade i implementering av system. Så 1996 hade Andersen Consulting 3200 konsulter för implementeringen av R / 3, SAP själv - 2800, PricewaterhouseCoopers - 1800, Deloitte & Touche - 1400, och 1999 av 50 tusen R / 3 konsulter i SAP arbetade bara 10% [7] .
1998 introducerade PricewaterhouseCoopers , som kännetecknar marknaden för ERP-system, förkortningen BOPSE - Baan , Oracle , Peoplesoft , SAP , JD Edwards - i allmänt bruk, vilket betecknar de fem bästa ERP-leverantörerna [3] . Utöver dessa system noterades ( icke-BOPSE ) Lawson , Great Plains , QAD , Ross och Solomon [3] också som betydande aktörer på marknaden i slutet av 1990-talet . Det noteras också att från och med 1998 har mer än 60 % av transnationella företag implementerat SAP R/3 [8] .
Om ERP-system i början av 1990-talet implementerades främst inom industrin och, som lösningar som implementerar MRP II som en komponent, av maskinbyggande företag , så blev användningen av ERP-system utbredd i tjänsten under andra hälften av 1990-talet. sektorn inklusive telekommunikationsföretag , kraftförsörjningsföretag och till och med statliga myndigheter och ideella organisationer [9] . Samtidigt, på grund av den snabba tillväxten av antalet moduler i ERP-system och deras funktionalitet, ersattes idén om ERP-system som en heltäckande programvara för organisationer, som i grunden ersätter alla andra applikationsprogram, av början av 2000-talet med allokeringen av sådana funktioner som CRM och PLM i programvarupaket separat från ERP och som beskriver omfattningen av ERP som universella system för backoffice- processer och resurshantering (och CRM-system - ramverket för externa relationer och front office , och PLM - immateriella rättigheter ) [10] .
Med den växande populariteten för World Wide Web och utvecklingen av webbläsarfunktioner i slutet av 1990-talet och början av 2000-talet, utrustade nästan alla ledande tillverkare ERP-system med webbåtkomst (de första försöken att implementera separata webbläsarfunktioner går tillbaka till 1996 i SAP [ 11] , men den första som implementerade heltäckande webbåtkomst till systemet var Oracle 1998 [12] , SAP implementerade full webbåtkomst 1999 [11] , ett webbgränssnitt för Peoplesoft dök upp 2000).
År 1999, början av utvecklingen av det första fritt distribuerade ERP-systemet - Compiere , dök därefter upp andra gratis ERP-paket, de mest kända av dem - ADempiere , Openbravo ( Forks of Compiere), ERP5 , OpenERP .
Under första hälften av 2000-talet skedde en betydande konsolidering av ERP-systemleverantörer: år 2000 absorberade Microsoft Great Plains (baserat på sina produkter bildades Microsoft Dynamics GP -paketet ), och det kombinerade företaget Damgaard och Navision (som bildar Microsoft Dynamics AX och Microsoft Dynamics NAV ), 2003 förvärvar Peoplesoft JD Edwards för 1,7 miljarder USD [13] , och kommer på andra plats på ERP-marknaden med en andel på 12 % (med en total marknad på 23,6 miljarder USD 2004), före Oracle och bakom endast SAP [14] [15] , och 2004 genomförde Oracle ett fientligt övertagande av PeopleSoft för 10,3 miljarder dollar [16] . År 2006 uppgick volymen sålda licenser för affärssystem till 28 miljarder dollar, en ökning med 18% jämfört med 2005, leverantörernas andelar fördelade sig enligt följande: SAP - 42%, Oracle - 25%, Sage Group - 7% , Microsoft - 7 % , Infor - 6 % [17] , år 2010 minskade klyftan mellan SAP och Oracle till 24 % och 18 %, medan Microsofts andel ökade till 11 % [18] .
Andra hälften av 2000-talet präglades av den utbredda utrustningen av ERP-system med stöd för tjänsteorienterad arkitektur : för de flesta ledande system var det möjligt att anropa vilken funktion som helst på ett automatiserat, standardiserat sätt. Tack vare detta har kostnaderna för intersystemintegration i organisationer som använder system från olika tillverkare minskat, plattformar och färdiga implementeringar av sammansatta applikationer ( fr. Application composite ) har dykt upp.
Sedan mitten av 2000-talet har en hel serie ERP-system tillhandahållits exklusivt på abonnemangsbasis (de mest kända av dem är NetSuite och Plex ), och med tillväxten av cloud computing har stora leverantörer tillhandahållit sina system till kunder på en abonnemangsbas [19] .
Som ett kännetecken för ERP-strategin finns det ett grundläggande tillvägagångssätt för att använda ett enda transaktionssystem för de allra flesta verksamheter och affärsprocesser i en organisation, oavsett den funktionella och territoriella oenigheten mellan deras ursprungs- och passageplatser, skyldigheten att samla alla operationer i en enda databas för efterföljande bearbetning och mottagande av balanserade planer i realtid [20] .
Replikerbarhet, det vill säga möjligheten att tillämpa samma mjukvarupaket för olika organisationer (eventuellt med olika inställningar och tillägg), framstår som en av förutsättningarna för ett affärssystem [21] . En av anledningarna till den utbredda användningen av replikerade ERP-system istället för anpassad utveckling är möjligheten att implementera bästa praxis genom omarbetning av affärsprocesser enligt de lösningar som tillämpas i ERP-systemet [22] . Det finns dock även referenser till integrerade system utvecklade för en separat organisation att beställa som affärssystem [23] .
Behovet av en omfattande tillämpning av ERP-systemet i geografiskt distribuerade organisationer kräver stöd i ett enda system med flera valutor och språk [24] . Dessutom visar sig behovet av att upprätthålla flera organisatoriska enheter (flera juridiska personer, flera företag), flera olika kontoplaner, redovisningsprinciper, olika skattesystem i ett enda exemplar av systemet vara ett nödvändigt villkor för användning i företag , transnationella företag .
Tillämpbarhet i olika branscher ställer på affärssystem, å ena sidan kraven på universalitet, å andra sidan stöd för branschspecifik utbyggbarhet. De huvudsakliga stora systemen inkluderar färdiga specialiserade moduler och tillägg för olika branscher (specialiserade lösningar är kända inom ramen för ERP-system för verkstads- och tillverkningsindustrier , utvinningsindustrier , detaljhandel , distribution , banker , finansiella institutioner och försäkringsbolag , telekommunikationsföretag , energi , organisationer inom offentlig förvaltning , utbildning , medicin och andra industrier).
Organisationens modulära princip låter dig implementera ERP-system i etapper, sekventiellt sätta i drift en eller flera funktionella moduler, samt välja endast de som är relevanta för organisationen. Dessutom tillåter modulariteten hos ERP-system dig att bygga lösningar baserade på flera ERP-system, genom att välja de bästa modulerna i klassen ( engelska best-of-breed ) [25] . Fördelningen på moduler och deras gruppering är olika, men de flesta av huvudleverantörerna har grupper av moduler: ekonomi , personal , drift .
På 1990-talet levererades lösningar för kundservice, projektledning och produktlivscykelhantering som moduler av stora affärssystem, men med den snabba utvecklingen av oberoende lösningar av klasserna CRM , PPM ( Project portfolio management ) respektive PLM , dessa moduler antingen omdesignades som separat levererade produkter, och i själva verket bibehöll kontinuiteten inom affärsapplikationspaketen, slutade de helt enkelt att vara en del av en affärssystemsprodukt, eller ersattes i produktlinjer med separata, specialiserade lösningar.
Finansiella moduler, främst huvudboken , anses av många praktiker vara de centrala komponenterna i ERP-systemet [26] , och upprättandet av finansiella rapporter med hjälp av ERP-systemet anses vara ett av de faktiskt obligatoriska villkoren för de positiva resultaten av due diligence- förfarande [27] .
Bland de finansiella ERP-modulerna finns det många olika funktionsblock, i olika system och olika versioner, deras olika layouter särskiljs, bland de vanligaste (efter organisatoriska enheter):
Ibland ingår också finansiell planering och hantering av nyckelprestandaindikatorer i de ekonomiska modulerna för ERP-system , men huvudutvecklarna tillhandahåller separata specialiserade mjukvaruprodukter för dessa funktioner.
En av de grundläggande skillnaderna mellan ERP som strategi och användningen av separata applikationer för MRP II och löneautomatisering var idén om en nära integration av information om arbetskraftsresurser för möjligheten till operativ planering och ledning av verksamheten, med beaktande av kontoinformation om tillgången på personal, möjligheten att exakt beräkna kostnader efter ursprung och produkter, i enlighet med information om ersättning till den inblandade personalen. Det är anmärkningsvärt att en av de ledande ERP-leverantörerna under det sena 1990-talet - början av 2000-talet - Peoplesoft - började sin verksamhet just som utvecklare av paket för personalregister och löner [28] .
I början av 2000-talet främjade ledande leverantörer idén om behovet av att hantera personal som mänskligt kapital i en organisation (respektive genom att införa förkortningen HCM - engelska human capital management ), och som en del av implementeringen av detta koncept, de ökade funktionaliteten hos personalledningsmoduler när det gäller förmågan att upprätthålla information om yrkesskicklighet, utbildningsplanering, anställdas karriärer och säkerställande av användbarheten av informationen som behandlas i dessa moduler för strategisk ledning av organisationen, beräkning av nyckel resultatindikatorer , ekonomisk förvaltning .
Bland modulerna för personalhantering i 2000-talets ERP-system: personalredovisning , tidsrapportering ( tidrapport ), arbetsorderhantering, affärsresor , beräkning av arbetsproduktivitet, lönehantering, bonusar, ersättningar och löner , pensionsredovisning , personalbedömning , kvalifikationshantering ( yrkeskunskaper , utbildning), personalval .
Operativblockets moduler täcker verksamheten i organisationen för att skapa produkter och tjänster och de nödvändiga funktionerna för att säkerställa dessa processer. Medan HR- och ekonomimodulerna är ganska generiska mellan organisationer, är många av de operativa modulerna mer branschspecifika, eftersom tillvägagångssätten för resursomvandling varierar mellan branscher. I de flesta system har följande grupper av operationsmoduler bildats:
Separata funktioner för den operativa enheten tas ofta ut i specialiserade mjukvaruprodukter och visas som dedikerade klasser av applikationsprogram, såsom EAM för underhåll och reparationer, CRM för försäljning och distribution, PLM för specifikationshantering, APS och MES för produktionsstyrning.
Enligt analysen från Panorama Consulting [18] delas ERP-systemleverantörer från och med 2010 in i tre grupper när deras marknadsandel minskar:
Den tredje gruppen plus ej representerade leverantörer stod för totalt 36 % av marknaden. Distributionen av leverantörer på marknaden beror på kundernas omfattning, så i ERP-segmentet för organisationer med intäkter på mer än 1 miljard dollar har SAP 47 %, Oracle har 32 %, Microsoft har 4 %, medan i segmentet av organisationer med intäkter på upp till 25 miljoner USD SAP har 22 %, Oracle har 23 %, Microsoft har 16 %.
Situationen på de regionala marknaderna kan skilja sig från den globala, till exempel på den ryska marknaden år 2020 noterade IDC följande fördelning av leverantörsaktier: SAP - 42,4%, 1C - 39,2% [29] , Microsoft - 7,4%, Oracle - 4,8 %, Galaxy - 3,6 % [30] , på ukrainska (2010): SAP - 43,4 %, IT-Enterprise [31] - 15,7 %, 1C - 13,9 %, Oracle - 11,7 %, Microsoft - 6,1 % med en volym på 46,64 miljoner USD [32] , och i Brasilien (2012) tillhörde cirka 50 % av marknaden de lokala Totvs , SAP - 30 % [33] .
![]() |
---|