På 1990 -talet upplevde ekonomin i det forna Sovjetunionen ( RSFSR ), och sedan Ryssland, en djup recession, åtföljd av en ökning av inflationen , en minskning av investeringar , en ökning av utlandsskulden , byteshandel av ekonomin, en minskning av hushållens inkomster och många andra negativa fenomen. Under denna period genomfördes ett antal ekonomiska reformer , inklusive liberalisering av priser och utrikeshandel, massprivatisering . Ett av resultaten av reformerna var övergången av landets ekonomi från plan- till marknadsekonomi . På 1990-talet fastställdes också ökningen av klyftan i den ekonomiska utvecklingen i landets regioner [1] .
I början av 1992, kort efter liberaliseringen av priserna, upplevde den ryska ekonomin omfattande förseningar i kontantbetalningar och som ett resultat bildades en enorm mängd skulder från juridiska personer till varandra. I juni 1992 nådde denna skuld 2-2,5 biljoner rubel, vilket visade sig vara jämförbart med inkomstdelen av den federala budgeten. Konsekvensen av uteblivna betalningar var den snabba ökningen av eftersläpande löner (löner gavs ut i kontantersättning), utebliven överföring av skatter till statsbudgeten och hotet om att stoppa livsuppehållande industrier (vattenförsörjning, transporter, el, etc.). ). Således blev problemet med uteblivna betalningar en av de viktigaste faktorerna som avgjorde den ekonomiska situationen i Ryssland vid den tiden.
De federala myndigheterna insåg situationens extrema svårighetsgrad och började i april-maj 1992 lätta på den finansiella och monetära politiken, som huvudsakligen bestod i att återuppta utlåningen till företag. Dessa åtgärder var dock inte tillräckliga och uteblivna betalningar fortsatte att växa. I augusti-september 1992, på initiativ av den nya ledningen för Ryska federationens centralbank, genomfördes en storskalig åtgärd för att minska skuldnivån i ekonomin: på grundval av en kreditemission i beloppet på 1 biljon rubel, kompenserade företagens skulder. Denna åtgärd gjorde det möjligt att fylla på företagens rörelsekapital och därigenom stoppa nedgången i produktionen och minska volymen av uteblivna betalningar, vilket tog bort problemets akuta karaktär för ett tag. Men eftersom påfyllningen av rörelsekapital skedde under förhållanden med fri prissättning i en obalanserad ekonomi, hade en så stor fråga en stark inflationseffekt, och snart försvagades rörelsekapitalet igen [3] .
1992, efter prisliberalisering och försök att strama åt penningpolitiken, blev byteshandel utbredd bland ryska företag [3] .
Gaidarregeringens liberalisering av priserna ledde till en 26-faldig ökning av priserna. Befolkningens medel, ackumulerade 1990 på sparbankskonton (omorganiserade till Sberbank) och vid den tiden uppgick till en tredjedel av Sovjetunionens BNP, lånades av Sovjetunionens regering och sedan Ryska federationen för att finansiera budgetunderskott. Fram till juni fick Sberbank betalt för deras användning med 5 %, vilket redan 1991 var många gånger lägre än inflationen (1991, 168 %). Den 29 juni 1992 höjdes den till 15 %, även om till och med den officiella diskonteringsräntan för centralbanken (på lån till affärsbanker) vid den tiden redan hade nått 80 %. Den 22 oktober 1992 höjdes finansministeriets ränta på Sberbank-lån endast till 45 % per år. Sålunda minskade köpkraften för hushållsinlåning i Sberbank den 31 december 1991 (och ökade från den 30 mars 1991 med 40 % "Gorbatjovs kompensation" med en ökning av detaljhandelspriserna [4] ) med mer än 94 % Under året. Och från det ögonblick då medborgarnas besparingar lånades av regeringen behöll de lite mer än 2 % av sitt värde (per december 1990) [5] .
För att bevara befolkningens inlåning föreslog chefen för centralbanken, Georgy Matyukhin , mot bakgrund av prisliberaliseringen, att liberalisera betalningen för pengar, det vill säga räntorna på inlåning, för att föra dem närmare de verkligt positiva (relativt inflation) värden. Emellertid accepterades inte denna idé, Matyukhin, på insisterande av E. Gaidar , avskedades i juni 1992 [5] .
I december 1993 tvingade den sociala rörelsen av Sberbank- insättare den ryske presidenten Boris Jeltsin att utfärda ett dekret om intjänande av engångsersättning på insättningar till 3 gånger beloppet jämfört med kontosaldot den 1 januari 1992. Detta belopp täckte uppenbarligen inte förlusterna , men denna betalning sköts upp ett år och gjordes sedan inte [4] .
Hösten 1994 ingick ryska kol, olja, elkraft, metallurgiska företag och järnvägar ett avtal om att tillfälligt frysa priserna på sina produkter som en del av transaktioner mellan dessa industrier [3] . Detta avtal bidrog till att minska inflationen i landet [3] .
Ryska federationens statsduma tog, med regeringens opposition, nästa steg mot Sberbanks insättare genom att den 24 februari 1995 anta den federala lagen "Om återställande och skydd av besparingar för medborgare i Ryska federationen" , som gällde [6] :
Medborgarnas frysta besparingar förklarades som Ryska federationens statliga interna skuld, garanterad av statlig egendom och alla tillgångar till regeringens förfogande. Det förklarades att värdet av medborgarnas besparingar bestäms av köpkraften för Sovjetunionens valuta 1990, "baserat på kostnaden för en fast uppsättning grundläggande konsumtionsvaror och tjänster , inklusive mat, varor och tjänster som säkerställer en persons normala fysiologiska existens" [6] .
Medborgarnas frysta besparingar förklarades som målskuldförpliktelser (TDO) och skulle indexeras månadsvis av regeringen i takt med att kostnaden för den lägsta konsumentkorgen ökade . Samtidigt fastställdes inte förfarandet för avkastningen av DSC-medel, inga DSC:er utfärdades eller indexerades [4] .
De berömda lån-för- aktie-auktionerna hölls .
I maj 1996 utfärdade Jeltsin ett presidentdekret om att kompensera befolkningens insättningar med 1 000 gånger (vilket var 2,5 gånger mindre än inflationstakten sedan juni 1991) och godkände utfärdandet av preliminär kompensation från insättningar till ett belopp av 1 000 rubel till personer som vid tidpunkten för frysningen av inlåning hade i 75 år. Vidare minskade åldern på de som fick ge ut 1000 rubel årligen (2009 kunde de som var 25 år gamla 1991 få detta belopp). Sedan 1998 började arvingar få ersättning från frysta insättningar för testatorns begravning [4] .
I slutet av 1997 accelererade negativa processer inom finanssfären: räntorna på statspapper och interbanklån ökade, och det skedde en kraftig nedgång i värdet på ryska företagsvärdepapper [3] . Under III kvartalet 1997 var den genomsnittliga inkomsten på GKO på andrahandsmarknaden 19 % och under IV kvartalet - 26,3 % [3] . Under tredje kvartalet 1997 var den genomsnittliga räntan på lån i rubel över natten på Moskvas interbankmarknad 16,6 %, under fjärde kvartalet - 25,2 % [3] .
1998 steg andelen bytestransaktioner i den ryska ekonomin till 51 % [3] .
Under det första kvartalet 1998 var den genomsnittliga inkomsten på GKO på andrahandsmarknaden 29,1 %, under andra kvartalet - 49,2 % [3] . Under första kvartalet 1998 var den genomsnittliga räntan på endagsrubellån på Moskvas interbankmarknad 26,8 %, under andra kvartalet - 44,4 % [3] .
I augusti 1998 hade myndigheterna förlorat resurserna för att finansiera kortfristiga statsskulder och behålla rubelns växelkurs [3] . Den 17 augusti 1998 förklarades ett fallissemang på inhemska förpliktelser ( GKO , OFZ ) och i själva verket tillkännagavs en vägran att stödja rubeln [3] . Detta innebar kollapsen av den makroekonomiska politik som förts sedan 1992 [3] . Som ett resultat av finanskrisen fick den ryska ekonomin ett hårt slag, vilket resulterade i en kraftig depreciering av rubeln, en nedgång i produktionen, en betydande ökning av inflationen och en nedgång i befolkningens levnadsstandard [3] .
Den ryska ekonomins recession som inträffade 1998 var kortvarig och gav snart plats för storskalig ekonomisk tillväxt [3] . Övergången från lågkonjunktur till tillväxt förklaras av ett komplex av skäl [3] :
I november 1991 registrerades Langepas-Urai-Kogalymneft-koncernen under ministeriet för bränsle och energi .
I april 1993 etablerades öppna aktiebolag Surgutneftegaz , Lukoil och Yukos .
I maj 1994 knivhöggs Oleg Litvinov , chef för JSC Neftebur , till döds .
I september 1994 dödades Yuri Shebanov, kommersiell chef för Samara Oil .
I april 1995 undertecknade Rysslands president Boris Jeltsin ett dekret "Om prioriterade åtgärder för att förbättra oljebolagens verksamhet."
I augusti 1995 grundades Tyumen Oil Company .
I slutet av augusti 1995 undertecknade Boris Jeltsin ett dekret "Om bildandet av Siberian Oil Company ".
Den 5 november 1992 undertecknade Boris Jeltsin dekret nr 1333 "Om omvandlingen av det statliga gasföretaget Gazprom till RAO Gazprom". I samma dekret inrättades fonden för stabilisering och utveckling [3] . Den 1 april 1996 avskaffades denna fond.
Den 6 december 1993, genom Boris Jeltsins dekret nr 2116, befriades Gazprom från att betala importtullar på utrustning, material och andra varor som köpts "för stabilisering och utveckling av gasindustrin". Den 6 mars 1995, genom Boris Jeltsins dekret nr 244 "Om upphävande och upphävande av Ryska federationens presidents beslut angående beviljande av tullprivilegier", berövas Gazprom detta tullprivilegium.
I juli 1995 överförde Gazprom sina konton i utländsk valuta från Vneshtorgbank och Imperial Bank till Gazprombank .
1991 öppnades Exchange of Chemical Goods i Moskva .
1992 minskade investeringarna i den kemiska industrin med 70%, exporten av kemiska produkter - med 44%. 1992 införde Europeiska unionen antidumpningstullar på mineralgödselmedel från Ryssland. 1992 privatiserades Akron- fabriken .
I juni 1991 grundades JSC Metal Exchange .
I augusti 1991 grundades Metallurgical Investment Company CJSC .
I mars 1994 lades aktierna i Cherepovets metallurgiska anläggning upp på en helrysk kupongauktion .
Den 16 februari 1996 tog den tidigare generaldirektören för KMK, N. Fomin, med stöd av MIKOM-gruppen, beslag på anläggningsförvaltningens byggnad och lät inte dess chef, E. Braunshtein, arbeta.
I maj 1996 blev Alexei Mordashov generaldirektör för Severstal .
I oktober 1998 inledde den amerikanska regeringen en antidumpningsutredning mot tillverkare av varmvalsat stål i Ryssland.
På 1990-talet byggdes nästan inga nya järnvägar och skicket på stationer, förortståg och fjärrtåg försämrades. I mitten av 1990-talet sjönk lönsamheten för järnvägsministeriets järnvägstransporter till negativa värden.
1998 formulerades det första konceptet för industrireformen ("The Concept of Structural Reform of the Federal Railway Transport"). Den föreskrev skapandet av ett aktiebolag " Ryska järnvägar " under ministeriets överinseende och lovade inte avnationaliseringen av industrin.
Mobilkommunikation började introduceras i Ryssland 1990, kommersiell användning började den 9 september 1991, när Delta Telecom lanserade det första mobilnätet i Sovjetunionen i St. Petersburg (det fungerade i NMT- 450 - standarden ). I juli 1997 var det totala antalet prenumeranter i Ryssland cirka 300 000.
I januari 1990 började den offentliga organisationen Glasnet , skapad med deltagande av American Association for Progressive Communications, sitt arbete. Organisationen säkerställer användningen av Internet i Sovjetunionen i flera utbildningsprojekt och offentliga projekt, och tillhandahåller en anslutning baserad på " Sovam Teleport "-kanalerna.
Sommaren 1990 - Demospecialister utvecklar och implementerar ett e-postsystem som använder Internetadressering för datorer som är anslutna via telefonkommunikationskanaler. Så här bildas det första datornätverket av den allierade skalan " Relcom " (grundningsdatumet anses vara 1 augusti). I framkant är datorer anslutna till den i vetenskapliga institutioner i Moskva , Leningrad , Novosibirsk och Kiev .
19 september 1990 - " Relcom " och " Demos " på uppdrag av den sovjetiska Unix Users Group ( SUUG ), med hjälp av Petri Oyala, registrerar .su- domänen [7] (SU, engelska Sovjetunionen - Sovjetunionen). Samtidigt ansluter sig fler och fler nya användare från olika städer i Sovjetunionen till Relcom, inklusive på kommersiell basis.
1990-1991 - uppkomsten av Relcom- nätverksnoder i nästan alla större städer i Sovjetunionen .
1990-1993 - den ryska marknaden för internetleverantörer växer fram, de första deltagarna är Demos Plus, Techno, GlasNet, SovAm Teleport, EUnet / Relcom, X-Atom, FREEnet . Massiv användning av TCP/IP-protokollet börjar. Flera "dedikerade" kanaler till väst organiseras, inklusive optiska kanaler och satellitkanaler (genom Estland , Finland och Amerika ).
7 april 1994 - det internationella nätverkscentret InterNIC registrerade officiellt den nationella domänen .ru för Ryska federationen [8] .
April 1995 - den första webbplatsen för offlinemedia på Internet skapas - "Lärartidningen" .
18 januari 1996 - det första internetcaféet "Tetris" öppnades i St. Petersburg [9] .
26 september 1996 - den första ryska sökmotorn " Rambler " skapades. Systemutvecklare är Dmitry Kryukov .
Den moderna ryska rubeln dök faktiskt upp i december 1991 parallellt med den sovjetiska rubeln , som förblev i omlopp till september 1993.
För att skydda ekonomin från flödet av penningmängd från länderna i det postsovjetiska rymden, som redan har infört sina egna valutor, och för att hålla tillbaka inflationen, genomfördes från 26 juli till 7 augusti 1993 en monetär reform i Ryssland , under vilken sedlar från alla tidigare emissioner togs ur omlopp, och det enda lagliga betalningsmedlet var sedlar från Rysslands centralbank från 1993. Mynt utgivna från 1961 till 1992 förblev också lagligt betalningsmedel, men på grund av hög inflation försvann de praktiskt taget ur cirkulationen.
Sedan 1995 har sedlarna i 1993 års urval successivt ersatts med sedlar i en ny serie, med modifierad design och förbättrade säkerhetselement, och 1998 genomfördes en valör (1000:1). Utformningen av sedlarna i den nya serien motsvarade helt den för sedlarna från 1995, valören reducerades endast (med tre storleksordningar) och säkerhetselementen ändrades. Från den 1 januari 1998 sattes också mynt i valörer från 1 kopek till 5 rubel i omlopp, och jubileumsmynt började präglas 1999.
Volym av placering av GKO-OFZ: [3]
På 1990-talet bestämdes levnadsstandarden för majoriteten av befolkningen av storleken på löner och sociala förmåner. Under åren av marknadsreformer på 1990 -talet mer än halverades den ryska befolkningens realinkomster till 1960- och 1970-talens nivåer, medan de flesta indikatorer på nivån och livskvaliteten försämrades [10] [11] .
LönForskarna noterade att lönenivån och -strukturen inte gav den absoluta majoriteten av arbetarna full eller ens acceptabel kompensation för det arbete de lagt ner. Enligt den statliga statistikkommittén föll den genomsnittliga reallönenivån i slutet av 1995 till cirka 34 % av den nivå som fanns innan reformerna började (januari 1992) [12] . Akademikern D. Lvov citerade uppgifter enligt vilka den genomsnittliga månadslönen i jämförbara priser 1991 var 598 rubel per månad, och 1998 - endast 198 rubel, det vill säga den minskade med 3 gånger. Det största reallönefallet skedde 1995 och 1998 [10] [13] .
Ett av de mest akuta problemen var massiv utebliven lön. Enligt den statliga statistikkommittén, i slutet av juli 1997, uppgick beloppet för eftersläpande löner , som staten är ansvarig för, till 11,4 biljoner rubel. I stället för Bank of Russia Tickets utfärdades löner i kontantersättningar. Denna siffra inkluderade inte uppgifter om skulden till militären och vissa andra kategorier av arbetare, och deras inkludering ökade skuldbeloppet till cirka 20 biljoner rubel [14] . De totala löneskulderna i början av 1997 (enligt statens statistikkommitté) uppgick till cirka 50 biljoner rubel [12] .
PensionerPå 1990-talet reformerades pensionssystemet och pensioner började betalas ut från företagens bidrag till Pensionsfonden (PF). Enligt 1990 års lag fastställdes avgiften till PF för företag till 28 % av lönefonden och för anställda till 1 % av lönen. I december 1991 skapades den ryska pensionsfonden . Under de första åren ökade pensionsbeloppet ständigt på grund av stigande priser. Men trots ökningen av pensionerna 1992-1994 översteg pensionsfondernas intäkter genomgående utgifterna av två skäl: för det första reviderades tarifferna för företagen årligen baserat på de förväntade pensionsfondernas utgifter, och för det andra var uppbörden av pensionsavgifter hög under den perioden. på grund av ännu inte utbredd praxis med skatteflykt och avgifter [15] . Ökningen av antalet pensionärer med en samtidig minskning av antalet anställda, liksom ökningen av icke-betalare bland företag på grund av finanskrisen, tvingade PF-avgiftssatserna att hållas på 29 % i mitten av 1990-talet för att täcka PF-underskottet. Som ett resultat av så höga tariffer har företagens undandragande från avgifter till pensionsfonden ökat: till exempel uppgick enligt G.A. ) till endast 18 % 1996 [16] .
Pensionernas storlek gav ingen levnadslön . Under andra halvåret 1997 - första halvåret 1998 fluktuerade pensionens storlek inom 75-80 % av pensionärens existensminimum. I juli 1999, med hänsyn tagen till den befintliga differentieringen av pensioner, uppgick minimipensionen med kompensation till 44 % av pensionärens existensminimum [17] .
Uteblivna pensioner har blivit ett massfenomen tillsammans med uteblivna löner . I början av 1997 nådde pensionseftersläpningen 17 biljoner icke-denominerade rubel [18] .
Konfiskering av insättningar i SberbankBesparingarna för befolkningen i Sovjetunionen i Sberbank 1990 uppgick till 369 miljarder rubel, eller mer än en tredjedel av BNP. När inflationsprocesserna började 1991 sjönk deras andel av BNP till drygt en fjärdedel, men under de kommande två åren förstördes de nästan helt .
År 1990 drog Sovjetunionens ministerråd, under ledning av N. I. Ryzhkov , ut medel från konton i USSR Savings Bank och uppmanade dem att finansiera Sovjetunionens budgetunderskott , som uppstod på grund av införandet av marknadselement i Sovjetunionen. planekonomi och avskaffandet av monopolet för utrikeshandel .
Den 15 april 1991 informerade chefen för USSR:s statsbank, Viktor Gerashchenko , regeringen att en avgift på 5 % per år skulle tas ut för användningen av kreditresurser (inklusive de som erhållits från Sberbank), medan den årliga inflationen hade redan nått 95 %. Redan då blev realräntan för att använda medborgarnas besparingar kraftigt negativ, och i slutet av 1991 hoppade konsumentprisindexet i Ryssland till 168 %, vilket ytterligare vidgade gapet mellan den nominella låneräntan och inflationen [5] .
Gaidar-regeringens liberalisering av priserna den 2 januari 1992 stimulerade inflationsindexet till 2608 % 1992. Samtidigt, för de medel som staten lånat från Sberbank, betalade de från och med den 10 april 1992 i samma takt - 5%. Den 29 juni 1992 höjdes den till 15 %, även om till och med den officiella diskonteringsräntan för centralbanken (på lån till affärsbanker) redan hade nått 80 %. Den 22 oktober 1992 höjdes finansministeriets ränta på Sberbank-lån endast till 45 % per år. Sålunda minskade köpkraften för hushållsinlåning i Sberbank den 31 december 1991 (och ökade från den 30 mars 1991 med 40 % " Gorbatjovs kompensation " med en ökning av detaljhandelspriserna [4] ) med mer än 94 % Under året. Och från det ögonblick då medborgarnas besparingar lånades av regeringen behöll de lite mer än 2 % av sitt värde (per december 1990) [5] .
InkomstskiktningPå 1990-talet skedde en kraftig ökning av differentieringen av den ryska befolkningens inkomster. Om inkomstskillnaden 1991 mellan de rikaste 10 % och de fattigaste 10 % var 4,5, så hade den i slutet av 1995 ökat till 13,5 gånger [19] .
Under 1992-1993 försökte de flesta ryska företag inte undgå att betala skatt. Ofta vidtog företagsledningen inte ens helt lagliga åtgärder för att minska mängden skatter som betalas. Från och med andra halvan av 1993, efter att ha tappat hoppet om att minska skattetrycket, började företag leta efter sätt att undvika skatter [3] .
Den 1 januari 1994 höjdes skattesatserna. Detta har blivit ett av de sista argumenten för företag för ett massivt avslag på skatteefterlevnad. Tidigare än andra började små icke-statliga företag lämna skatter. En mängd olika metoder har använts för att undvika skatt:
Konsekvenserna av massiva skatteflykt under 1990-talet var dubbla. Å ena sidan behöll företagen genom att undvika skatter ytterligare ekonomiska resurser som behövdes för att upprätthålla produktionen, vilket gjorde att denna process motverkade produktionsnedgången. Dessutom minskade skattekomponenten i kostnaderna för produkter och företag kunde sälja dem billigare. Följaktligen minskade detta inflationsdynamiken i ekonomin och lättade på företagens försäljningsproblem. Å andra sidan undergrävde röran i beskattningen stabiliteten i den ryska ekonomins finansiella och budgetmässiga sfär, minskade möjligheter till offentliga investeringar och finansiering av den offentliga sektorn och minskade effektiviteten hos makroekonomiska åtgärder [3] .
Under 1990-talet använde myndigheterna bara ett sätt att lösa skatteproblemen - skärpta skattelagar och öka skattemyndigheternas tryck på företag. Men varje gång hittade företagen nya sätt att motverka denna politik och fortsatte att smita från skatt. Detta tyder på att skattenivån på 1990-talet var för hög och oacceptabel för företag [3] .
Under första hälften av 1990-talet, genom beslut av den ryska regeringen, bildades flera fonder utanför budgeten, vars syfte förklarades stödja vissa sektorer av den ryska ekonomin (gas, kol och andra). År 1994 blev det totala finansieringsbeloppet ackumulerat av sådana fonder jämförbart med intäkterna från den statliga federala budgeten [20] [3] .
På begäran av IMF , som försökte konsolidera alla offentliga finanser i budgeten, började regeringen följa en kurs mot att avskaffa sektoriella fonder. 1996 avskaffades stiftelserna [20] .
1992 uppgick exporten från Ryssland till 46 miljarder dollar. Enligt Ryska federationens centralbank återvände 1992 inte cirka 60 % av valutaintäkterna från export till Ryssland, 1993 - cirka 35 %, 1994 - cirka 12 % [3] .
I februari 1993 avbryter Gazprom gasleveranserna till Ukraina på grund av utebliven betalning. Tillgångsbegränsningen varade ett dygn. Vid den tiden var Ukrainas skuld för gas mer än 138 miljarder rubel. Som svar på hot från de ryska myndigheterna svarar de ukrainska myndigheterna att de kommer att blockera transitgasledningar genom vilka Ryssland levererar gas till Västeuropa [21] .
I mars 1994 avbröt Gazprom gasleveranserna till Ukraina. Vid den tiden översteg Ukrainas skuld för gas 1 biljon rubel. Gazprom krävde en lösning på skuldproblemet genom att överföra en del av äganderätten till ukrainska gasledningar och företag till Ryssland. Den 10 mars, under ukrainsk-ryska förhandlingar, fattades ett beslut om att fortsätta gasförsörjningen till Ukraina. Dessutom tog den ukrainska sidan på sig skyldigheten att tillhandahålla ett schema för återbetalning av skulder för gas inom en månad. Även om tidsplanen aldrig tillhandahölls, var Ukraina av politiska skäl inte avskuren från gas [21] .
I mitten av 1990-talet uppgick importvolymen som utfördes med skyttlar till cirka 10 miljarder dollar per år [3] - enligt statens statistikkommitté 1994 var den 8,2 miljarder dollar, och 1995 översteg denna volym 10 miljarder dollar, vilket utgjorde för 20 % av all rysk import, medan all rysk import från länder utanför OSS uppgick till 33 miljarder dollar [22] .
1993-1995 smugglades ungefär hälften av de importerade alkoholdrycker som såldes i Ryssland in [3] .
1996 sänktes importtullarna på gasledningar med fyra gånger [3] .
Många mål och metoder för myndigheternas ekonomiska politik, som genomfördes på 1990-talet, utformades utifrån instruktioner från internationella finansiella organisationer, i första hand IMF [3] .
Den makroekonomiska politik som fördes 1995-1998 var i allmänhet misslyckad. Dess följd var i synnerhet en nedgång i produktionen och ett betydande utflöde av kapital från landet. I augusti 1998 tillkännagavs ett fallissemang på ryska statsobligationer och en vägran att stödja rubelns växelkurs, vilket innebar en kollaps av den ekonomiska politik som förts sedan 1992. Ekonomin fick ett hårt slag, i synnerhet var det en kraftig nedgång i produktion och inkomster för befolkningen, en ökning av inflationen. Men lågkonjunkturen, även om den var allvarlig, var kortvarig och gav snart plats för ekonomisk tillväxt. Bland faktorerna för övergången till tillväxt var förändringar i myndigheternas ekonomiska politik som inträffade efter försummelsen [3] .
Drag av antiinflationspolitiken 1995-1998: [3]
Även om inflationen har sjunkit har detta inte lett till ökade investeringar och starten på den ekonomiska moderniseringsprocessen. Staten har, genom att använda tvivelaktiga metoder för att motverka inflation och bli den största brottslingen av finansiella åtaganden, bidragit stort till att upprätthålla en hög nivå av misstro mot ekonomin, vilket i hög grad hindrade investeringsaktiviteten. Övervärderingen av rubeln resulterade i en minskning av de inhemska producenternas konkurrenskraft. Resultatet av en överdriven minskning av penningmängden är byteshandel av ekonomin, massuteblivna betalningar och så vidare.
Drag av budgetpolitiken 1995-1998: [3]
Att finansiera budgetunderskottet genom upplåning på finansmarknaderna fick en rad negativa konsekvenser för ekonomin. I synnerhet drog den höga lönsamheten för transaktioner med statspapper finansiella resurser från den reala sektorn av ekonomin till finanssektorn. Inriktningen av statsbudgetens utgifter till refinansiering av statspapper minskade avsevärt statens förmåga att stödja den sociala sfären och landets ekonomi. Dessutom ledde en kraftig ökning av den offentliga skulden till en betydande ökning av riskerna förknippade med fluktuationer i värdepapperskurser och växelkursen för den ryska rubeln. Och liberaliseringen av internationella valutatransaktioner försvagade skyddet av landets ekonomi från externt tryck på den ryska rubeln och från kapitalflykt [3] .
| Rysslands ekonomi | ||
|---|---|---|
| Statistik | ||
| industrier | ||
| Finansiera | ||
| Handel | ||
| Berättelse |
| |
| reformer | ||
| Kriser | ||
| Reserver och skulder | ||