Telefonica SA | |
---|---|
Sorts | publikt bolag |
Börsnotering _ |
BMAD : TEF BIT : TEF TYO : 9481 |
Bas | 1924 |
Företrädare | Compañía Telefónica Nacional de España [d] |
Tidigare namn | Compañía Telefónica Nacional de España |
Grundare | Spanska regeringen [d] |
Plats | Spanien :Madrid |
Nyckelfigurer |
José Maria Álvarez-Paléte (styrelsens ordförande) Ángel Vila Boyes ( VD ) |
Industri | telekommunikation ( ISIC : 61 ) |
Produkter | telefon |
Rättvisa | ▲ 26,98 miljarder euro (2018) [1] |
omsättning | ▼ 48,693 miljarder euro (2018) [1] |
FoU -utgifter | ▲ 947 miljoner euro (2018) [1] |
Rörelseresultat | ▼ 6,522 miljarder euro (2018) [1] |
Nettoförtjänst | ▲ 3,95 miljarder euro (2018) [1] |
Tillgångar | ▼ 114,047 miljarder euro (2018) [1] |
Kapitalisering | 43,2 miljarder USD (30 april 2019) [2] |
Antal anställda | 122 tusen (2018) [1] |
Revisor | Ernst & Young, S.L. |
Hemsida | www.telefonica.com |
Mediafiler på Wikimedia Commons |
Telefónica SA ( [teleˈfonika] ), Telefónica, är ett spanskt telekommunikationsföretag. Huvudkontoret ligger i Madrid . VD är José Maria Álvarez-Paléte.
Företaget ligger på åttonde plats i världen bland telekommunikationsföretag (efter börsvärde), och betjänar 325 miljoner abonnenter. Mobila kommunikationstjänster tillhandahålls under varumärkena Movistar (Spanien och Latinamerika), O 2 ( Storbritannien och Tyskland ) och VIVO ( Brasilien ) [3] . Etablerat 1924 som Spaniens nationella telefonbolag ( Compañía Telefónica Nacional de España , CTNE ), fram till liberaliseringen av kommunikationsmarknaden 1997, var Telefónica den enda telefonoperatören i Spanien och dominerar fortfarande marknaden idag. 1997 privatiserade den spanska regeringen företaget.
De huvudsakliga verksamhetsområdena är Spanien (26,1 % av intäkterna 2018), Brasilien (20,8 %), Tyskland (15 %), Storbritannien (13,9 %), Argentina (4,8 %), Chile och Peru (med 4,3 %) [ 1] .
Telefonkommunikation dök upp i Spanien 1877. Det genomfördes av små spanska och franska privata företag, som var och en skapade sitt eget nätverk, oförenligt med andra företags nätverk. Från och med 1882 utfärdades kungliga förordningar för att effektivisera telefoninstallationen i landet, men de hjälpte inte till att rätta till situationen. Sedan den 25 augusti 1924 bemyndigade ett nytt kungligt dekret regeringen att skapa ett nationellt telefonbolag med monopolrättigheter , som fick namnet Compañía Telefónica Nacional de España. Det nya företagets första uppgift var att köpa upp befintliga företag, standardisera och automatisera deras arbete. Grunden för detta företag var den spanska divisionen av International Telephone & Telegraph Corporation (International Telephone and Telegraph Corporation). I slutet av 1925 hade CTNE redan 1135 kommunikationscentraler, i december 1926 öppnades en intercitylinje med en längd på 3800 km, den längsta i Europa vid den tiden. Samma 1926 började företaget införa automatiska telefonväxlar, men denna process avslutades först 1988 [4] [5] .
1928 etablerade Spanien radiotelefonkommunikation med Kuba, året därpå med Argentina och Uruguay, och 1931 kopplades Kanarieöarna och Mallorca till Spaniens fastland . 1926-29 byggdes företagets första huvudkontor, Telefónica-byggnaden, på Gran Vía i Madrid ; på den tiden var det en av de högsta byggnaderna i Europa (89 meter). Ytterligare utveckling av CTNE bromsades kraftigt av inbördeskriget , andra världskriget och den efterföljande blockaden av Spanien. Fram till 1945 var ITT-bolaget huvudägare av CTNE, men 1945 förstatligades företaget av Francisco Francos regering (41 % av aktierna fanns kvar hos regeringen, resten fördelades på 700 000 aktieägare). Företaget behöll sin monopolställning på den spanska telekommunikationsmarknaden [4] .
Från och med 1950-talet ökade utvecklingstakten för CTNE, företaget började introducera den mest avancerade telekommunikationstekniken vid den tiden. Sedan 1952 började radiotelefonkommunikation att fungera i Madrid och Barcelona , året därpå etablerades radiokommunikation med pulskodmodulering mellan Madrid och Escorial , 1955 kopplades den miljonte telefonen upp. 1964 öppnades en experimentell markstation för att driva kommunikationssatelliterna Relay och Telstar . I juli 1971 upprättades en telefonförbindelse med Sovjetunionen, och senare samma år togs Europas första specialiserade nätverk för paketförmedling i drift . År 1985 tillhandahöll företaget ett nätverk av nationell och internationell tv, 13 miljoner telefoner var anslutna och 8 miljoner telefonlinjer lades. Sedan det året har bolagets aktier varit noterade på London Stock Exchange . I maj 1988 bytte företaget officiellt namn till Telefónica de España SA [4] .
1982 leddes företaget av Luis Solana ( spanska: Luis Solana ), bror till Javier Solana , under hans ledning, förutom telekommunikationstjänster, ägnade Telefónica sig också åt produktion av telekommunikationsutrustning. För detta grundades flera joint ventures på 1980-talet med företag från USA ( AT&T Technologies Inc. ), Europa ( British Aerospace , Olivetti , Brown Boveri , Philips , Saab-Scania och Telfin ), Japan ( Fujitsu ), Telefónica hade också andelar i de ledande spanska tillverkarna Alcatel Standard Electrica SA (21 %) och Amper SA (12 %) [4] [6] .
1989 tog Candido Velázquez över som chef för Telefónica , och samma år öppnades ett nytt forskningslaboratorium med hjälp av Pacific Telesis och AT&T:s Bell Communications Research. Den utvecklade sätt att implementera den andra generationen av paketförmedling i Spanien, genomförde forskning inom området optisk kommunikation, röstöverföring och andra projekt [4] .
På 1990-talet blev det allt tydligare att den statliga kontrollen höll tillbaka utvecklingen av företaget. För att bibehålla sysselsättningen i Spanien behöll Telefónica fler anställda än nödvändigt, lokala taxor som påtvingats av regeringen var betydligt lägre än i andra europeiska länder, och företaget betalade 6 procents skatt på omsättningen (snarare än på vinsten). Därför började processen 1994 att förbereda Telefónica för privatisering , som avslutades 1997 [4] .
1995 började InfoVías internettjänstavdelning arbeta, och företaget ställde sig inte heller vid sidan av införandet av mobilkommunikation, 1996 hade det redan 3 miljoner abonnenter [4] .
1996 utsågs Juan Villalonga till posten som styrelseordförande och VD. Under hans ledning började Telefónica att öka sin närvaro på utländska marknader. 1998 bildades ett joint venture med MCI Communications Corp., 2000 avslöjades det att Villalonga hade spekulerat i aktier med hjälp av insiderinformation om MCI- WorldComs fusionsaffär ; han var tvungen att gå i pension. 1997 liberaliserades telekommunikationsmarknaden i Spanien och all Telefónicas verksamhet i Spanien delades av till ett dotterbolag, Telefónica de España. Samtidigt deltog Telefónica i privatiseringen av Brasiliens nationella telekomoperatör Telebras. I slutet av 1990-talet kom i allmänhet ungefär en fjärdedel av företagets omsättning från utländska verksamheter, mer än hälften av användarna av fast och mobil kommunikation var utanför Spanien [4] .
1999 skapades ett dotterbolag, Terra Networks , för att tillhandahålla internettjänster; 2000 köptes den amerikanska internetportalen Lycos och slogs samman med Terra , men 2005 såldes Lycos [4] .
I slutet av 1999 och början av 2000 befann sig Telefónica i centrum för en diskussion om optioner (rätten att köpa en viss mängd av ett företags aktier till ett reducerat pris) för företagets ledning. Upprördhet orsakades av den stora mängden av dessa alternativ - 72 miljarder pesetas (430 miljoner euro) mot bakgrund av en minskning av personalen med 20 000 personer, såväl som hemligheten i deras distribution [7] .
År 2000 togs posten som styrelseordförande och verkställande direktör ( VD ) för Telefónica av Cesar Alierta ( spanska: César Alierta ), som tidigare hade lett det spanska tobaksmonopolet Tabacalera och efter dess sammanslagning med Seita, sammanslagna företaget Altadis [8] [ 9] .
2005 förvärvade Telefónica den brittiska mobiloperatören O 2 , som förutom Storbritannien även är verksam i Tyskland och Irland. O 2 -märket och Londons huvudkontor behölls [10] . Även 2005 ingick Telefónica ett strategiskt alliansavtal med China Unicom , företagen äger andelar i varandra och har även representanter i allianspartnerns styrelser [11] [8] .
2008 flyttade företaget till ett nytt huvudkontor i en förort till Madrid som tog upp ett helt kvarter ( Distrito Telefónica ). Byggnadskomplexet täcker en yta på 140 tusen m² [12] .
2014 köptes den tredje största mobiloperatören i Tyskland, E-Plus [13] [14] ; det slogs samman med varumärket O 2 [15] . Detta övertagande väckte kritik från små tyska telekomoperatörer (i synnerhet Airdata lämnade in en stämningsansökan mot Europeiska kommissionen , som godkände denna affär), eftersom mobilkommunikationsmarknaden var uppdelad mellan endast tre företag, Telefónica Deutschland, Deutsche Telekom och Vodafone [16] . Även i år förvärvades den största spanska betal-TV-operatören DTS [17] . Under 2014 slutfördes försäljningen av de tjeckiska (Telefónica Tjeckien), slovakiska och irländska (Telefónica Ireland, Ltd) dotterbolag [8] . I dessa länder har företaget tillhandahållit tjänster under varumärket O 2 , sedan 2005 i Tjeckien och sedan 2007 i Slovakien; köparen var PPF- gruppen [18] .
2015 nåddes en överenskommelse om att sälja den brittiska divisionen Telefónica till Hutchison Whampoa [19] , men den 11 maj 2016 blockerade Europeiska kommissionen denna transaktion eftersom den bröt mot antitrustlagar [20] . Även i år köptes den brasilianska operatören av internettjänster och fast linjekommunikation GVT [8] . 2018 såldes ett dotterbolag i Guatemala [1] .
Telefónica emitterade nästan 5 miljarder aktier med ett nominellt värde på 1 euro vardera. Större aktieägare [8] :
De viktigaste frågorna, såsom godkännande av den finansiella rapporten för det gångna året, förändringar i styrelsens sammansättning, större förvärv eller tillgångsförsäljningar, avgörs på årsstämman. Dagordningen för mötet består av styrelsen och innehavare av stora aktieposter (mer än 3 %) [22] .
Styrelsen består av 18 styrelseledamöter, en av dem är en representant för China Unicom (Hong Kong) Limited, två vardera utses av bankerna La Caixa och BBVA [8] .
José María Álvarez-Pallete López har varit Telefónicas ordförande sedan april 2016, efter César Allertas avgång. I företaget sedan 1999, sedan 2012 var han operativ chef, sedan 2006 - medlem av styrelsen. Han tog examen från Complutense University of Madrid och Free University of Brussels [23] [24] .
Angel Vila Boix har varit verkställande direktör och COO för Telefónica sedan 25 juli 2017. Anställd i företaget sedan 1997, innan dess arbetade han på Citigroup och McKinsey & Co. [23]
Vice ordförande i styrelsen: Jose Maria Abril Pérez (sedan 2011) och Isidro Faine Casas (sedan 2000) [23] .
Period | namn | ursprungliga namn |
---|---|---|
1924-1945 | Estanislao de Urquijo y Ussia (1872-1948) [25] | Estanislao de Urquijo y Ussia |
1945-1965 | José Navarro Reverter y Gomis (1888-1969) [26] | Jose Navarro Reverter och Gomis |
1965-1973 | Antonio Barrera de Irimo (1927-2014) [27] | Antonio Barrera de Irimo |
1973-1976 | Jose Antonio Gonzalez-Bueno [28] | Jose Antonio Gonzalez-Bueno |
1976-1980 | Thomas Allende och Garcia Baxter (1920-1987) [28] | Tomas Allende och Garcia-Baxter |
1980-1982 | Salvador Sanchez-Teran Hernandez (1934—) [28] | Salvador Sanchez-Teran Hernandez |
1982-1989 | Luis Solana Madariaga (1935—) [28] | Luis Solana Madariaga |
1989-1996 | Candido Velazquez-Gastelu Ruiz (1936-2012) [29] [28] | Candido Velázquez-Gaztelu Ruiz |
1996-2000 | Juan Villalonga Navarro (1953—) [28] | Juan Villalonga Navarro |
2000—2016 | Cesar Allerta Isuel (1945—) [30] [28] | Cesar Alierta Izuel |
2016— | José Maria Alvarez-Paliete López (1963—) [31] | José María Alvarez-Pallete Lopez |
Telefónica Group inkluderar följande dotterbolag:
Det totala antalet bolagets abonnenter under 2018 uppgick till 356,2 miljoner, varav 270,8 miljoner är mobilanvändare, 34,9 miljoner är fasta användare, 22,1 miljoner är Internettjänster och 8,9 miljoner är betal-TV-användare. Företaget är en av världens största operatörer av undervattenskablar, i synnerhet den 25 000 km långa SAm-1 undervattenskabeln som förbinder USA med Sydamerika [33] [34] . Totalt 25 internationella undervattenskablar och 11 lokala fiberoptiska kablar ägs helt eller delvis av Telefónica [1] .
I 2016 års Forbes Global 2000 -rankning av de största offentliga företagen i världen rankades Telefónica på 104:e plats (2015 - 86:a), inklusive 138:a vad gäller omsättning, 161:a i börsvärde, 192:a i nettovinst och 198:a i tillgångar [35] .
År | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
omsättning | 31,58 | 28,91 | 27,71 | 29,86 | 35,99 | 52,9 | 56,44 | 57,95 | 56,73 | 60,74 | 55,98 | 55,34 | 50,55 | 43,46 | 47,22 | 52,04 | 52,01 | 48,69 |
Nettoförtjänst | -7,175 | -5,286 | 2,74 | 2,547 | 4,144 | 6,579 | 9,119 | 7,826 | 7,937 | 10.07 | 6,184 | 4,403 | 4,969 | 3,252 | 2,88 | 2,399 | 3,378 | 3 950 |
Tillgångar | 90,74 | 66,91 | 61,26 | 62,46 | 76,65 | 109 | 105,9 | 99,9 | 108,1 | 129,8 | 129,6 | 129,8 | 118,9 | 122,4 | 120,3 | 123,6 | 115,1 | 114,0 |
Telefónica hade status som naturligt monopol i Spanien fram till 1997 och fortsätter att behålla en ledande position på den inhemska marknaden (29,7 % av marknaden för mobilkommunikation och 40,4 % av marknaden för bredbandsinternet). Efter förvärvet av den tyska telekomoperatören E-Plus från det holländska företaget KPN blev det också ledare på mobilkommunikationsmarknaden i Tyskland [14] , i de länder i Latinamerika där det är verksamt kontrollerar det från 30 till 50 % av marknaden [8] . Företaget har upprepade gånger åtalats för brott mot antitrustlagar:
Open Handset Alliance | Medlemsföretag i|
---|---|
Mobiloperatörer |
|
programvara | |
Halvledare | |
Mobiltelefoner | |
Kommersialisering |
|
IBEX 35- indexet på Madridbörsen | Grund för beräkning av|
---|---|
|
Euro Stoxx 50 index | Sammansättningen av|
---|---|
|