Lager - territorium , lokaler (även deras komplex), avsedda för lagring av materiella tillgångar och tillhandahållande av lagertjänster [1] . Lager används av tillverkare, importörer, exportörer, grossister, transportföretag, tullen m.m.
Inom logistik utför lagret funktionen att ackumulera reserver av materiella resurser som är nödvändiga för att dämpa fluktuationer i volymen av tillgångar och efterfrågan , samt för att synkronisera varuflödenas hastigheter i marknadsföringssystem från tillverkare till konsumenter eller materialflöden i tekniska produktionssystem [2] .
Efter överenskommelse särskiljs följande typer av lager:
Enligt lagringsvillkoren finns det allmänna lager, tankar , kassaskåp för farliga ämnen, specialiserade lager (grönsaksbutiker, fruktbutiker, kylskåpslager med maskinkylning, glaciärer för livsmedelsförvaring, flertemperaturlager, etc.). I lager skapas de nödvändiga förutsättningarna för lagring, med hänsyn till varornas fysiska och kemiska egenskaper. I vissa fall har lager kapacitet för paketering, paketering, testning och annan verksamhet. Knight Frank och Swiss Realty Group har skapat sin egen klassificering av lager (A,B,C,D). [3]
Lager är de huvudsakliga funktionella divisionerna i företag som deltar i varudistributionssystem. System för att marknadsföra varor mellan tillverkare och konsumenter är indelade i direkt (tillverkare - återförsäljare och storkonsument), echeloned (tillverkare - distributör - återförsäljare och storkonsumenter) och flexibla (med möjlighet till direktleveranser från tillverkare till återförsäljare och storkonsumenter i speciella fall).
Varudistributionssystem i lager inkluderar tre lagernivåer:
Zonala och regionala lager kallas distributionslager, eftersom de säljer varor i bulk inte till slutkonsumenter, utan till motsvarande lager - länkar till varudistributionssystem.
Återförsäljares (handels)lager säljer varor till detaljhandelskonsumenter direkt och genom deras försäljningsagenter, innehållande butiker eller andra försäljningsställen. Återförsäljarlager utför också distributionsfunktioner, men i små partier.
Med hänsyn till Rysslands omfattning kan centrala eller zonlager betraktas som lager av färdiga produkter från tillverkningsanläggningar och grossistimportföretag, regionala lager är lager för grossistföretag som betjänar en eller flera regioner, återförsäljarlager är lager för småskaliga grossistföretag som ingår i distributionsnätet och betjänar konsumenter i en eller flera regioner.
Uppgifterna för distributionslager är att organisera effektiva aktiviteter för att säkerställa distributionsnätverket, effektivitetskriterier är 90-95% tillfredsställelse av beställningar enligt nomenklaturen (för lager av officiella distributörer), brådskande leveranser inom en dag utanför regionen, inom en halv dag inom regionen. Ej brådskande försändelser - inom högst två dagar.
Lager är också klassificerade enligt:
I allmänhet är komplexet av lagertjänster följande sekvens:
I närheten av byn Cotapachi i Cochabamba fanns det 2076 kolkas (ett rundformat lager), vilket är 22,09% av lagerbyggnaderna för de 9395 enheter som idag är kända i Inkariket , det vill säga det var en av de strategiska regioner i imperiet där mat skördades och lagrades. Den genomsnittliga diametern på butikerna i Cotapachi var 3,5 m, och den ungefärliga höjden var 2 m, därför kunde volymen av rundade butiker i Cochabamba-dalen vara 45 000 m 3 (nästan hela volymen var fylld med mat), vilket var en mycket betydande siffra även i förhållande till andra provinsiella centra i Inkariket [4] . I allmänhet var omfattningen av inkamas lagerekonomi så stor att den är ganska jämförbar med våra moderna.
Utvecklingen av användningen av lager är direkt relaterad till utvecklingen av teknologier för produktion av långtidslagringslivsmedelsprodukter, såväl som teknik för frysning och kylning av last.
Det finns automatiserade lager som hanteras av operatörer. Pallar och produkter förflyttas av ett system med automatiserade transportörer, kranar och automatiska lagrings- och hämtningssystem som koordineras av programmerbara logiska styrenheter och datorer. Dessa system installeras ofta i kylhus med mycket låga temperaturer, eller i elektroniklager där vissa temperaturer krävs för att undvika att skada delar. Lagerautomation är också vanligt där mark är dyr, eftersom automatiserade lagringssystem kan utnyttja vertikalt utrymme effektivt. Dessa höglager är ofta över 10 meter höga.
Lagerhållning (lagerhantering eller lagerlogistik) är ett av huvudområdena för produktion och logistik , som hanterar uppgiften att lagra (lager) lager och är en integrerad del av materialflödeshantering .
Lagerhållning innebär avsiktligt upphörande av materialflöden , vilket innebär avsiktlig lageruppbyggnad. Lager är den huvudsakliga platsen för lager. Ett lager kan vara ett rum, en byggnad (lagerfastighet) eller ett område där varor kan lagras, och är det huvudsakliga studieobjektet för lagerhantering .
Faktum är att följande lagerfunktioner eller -uppgifter särskiljs i lagerlogistik [5] [6] [7] :
Kärnan i försörjningsfunktionen ligger i det faktum att lagret syftar till att förse produktions- och leveransprocessen med nödvändiga lager.
Försörjningsfunktionen är särskilt viktig i de fall företaget inte har tillräckligt med information om framtida förbrukningsvolymer, leveranstider och exakt tidpunkt för behov av varor. Denna situation kan framför allt uppstå vid tillhandahållande av produkter som är föremål för säsongsvariationer och därför avbrott i utbudet, men som måste levereras kontinuerligt.
För att säkerställa kontinuerlig tillgänglighet bestäms tillräckliga säkerhetsmarginaler, minimilager och ett lagertillstånd för återbeställningspunkten baserat på leveranstiden för den erforderliga kvantiteten från möjliga inköpskällor (leverantörer). Som ett resultat är de erforderliga volymerna alltid tillgängliga i tillräcklig kvantitet och kvalitet.
LänkningsfunktionNär volymen ämnen överstiger produktionsvolymen skickas det material som ännu inte har använts för produktionen till lagret för lagring. Lagret används som mellanlager för att upprätthålla ett stabilt materialflöde med enorma materialflöden. Bundelfunktionen tjänar också till att förbereda färdiga produkter för lossning för vidare leverans. Lagring ur buntningsfunktionens synvinkel kan också göras dynamiskt, då till exempel gods läggs på löpande transportörer (transport, rullbanor etc.) eller rör sig längs med dem i kö/vänteordning.
ÅtervinningsfunktionBearbetningsfunktionen (även kallad lagrets produktionsfunktion) är att lagerhållning tillhandahåller efterföljande bearbetning av produkter. Sådan bearbetning av produkter avser sådan lagring av varor som leder till önskad förändring av produkten och därför är en del av produktionsprocessen. Detta gäller särskilt för:
Speciellt i handelsföretagens lager utför lagret transformationsuppgifter. Till exempel överförs varorna till försäljningspaketet och märks. Här ingår även den extra sorteringsfunktionen, där varor som inte är lämpliga för försäljning sorteras och kasseras.
Spekulativ funktionOrsakerna till lagrets spekulativa funktion kan vara förutspådda extrema prisfluktuationer på inköpsmarknaden eller särskilt låga inköpspriser. Dessutom är spekulation också möjlig vid beställning av stora mängder produkter, vilket kan leda till stora rabatter. Detta kan dock också få negativa konsekvenser när priset på en produkt, till exempel utrustning , sjunker .
Lagervolym (eller lagersaldon) - mängden lager som finns i lager vid en viss (analyserad) tidpunkt. Som regel återspeglar det saldot (eller kostnaden) för osålda varor från företaget. De viktigaste indikatorerna på volymen av reserver är:
Minimilagernivån (i praktiken även reservlager eller grundläggande (obererbar, permanent) reserv (reserv eller försäkringsvolym) ) inkluderar en lagertröskel under vilken lagren inte kan falla för att säkerställa oavbruten leverans av varor även i nödsituationer. Minsta lagernivåer varierar beroende på material och/eller leverantör. En sådan volym upprätthålls i regel för att täcka riskerna för utebliven leverans från leverantören av den beställda volymen eller gods av god kvalitet. När återbeställningsnivån nås på grund av borttagande av varor från nuvarande lager skickas (initieras) ett meddelande till inköpsavdelningen om påfyllning av lagret i processen att automatiskt beräkna lagervolymen . Därför bestämmer ordernivån vilken tid som krävs.
Återbeställningspunkt = (Daglig förbrukning × Inköpstid) + Minsta lagerMaximalt lager är den maximala mängden lager i lager som förhindrar höga kostnader , höga kapitalinvesteringar och överdrivna lagringsrisker.
Maximalt lager = Minsta lager + Optimal orderkvantitetSamtidigt är den optimala mängden lager en sådan kvantitet som säkerställer en smidig drift av företaget och minskar lagringskostnaderna. Den optimala lagernivån bör motsvara den optimala orderkvantiteten.
Inom begreppet kumulativa kvantiteter är minimilager och högsta lager dynamiska kvantiteter som räknas om med hjälp av lagerkapaciteten. För om behovet av material i produktionen minskar (ökar) så minskar (ökar) efterfrågan på lagret också och kan till och med vara ”noll”. Därför är det inte meningsfullt att fastställa ombeställningsnivån vid en viss kvantitet i ett system med kumulativ kvantitet. För att upptäcka eventuella fel eller undvika eventuella avbrott (brist) kan dock övre och nedre gränser för omordningspunkter definieras; när de nås, utfärdas en varning för att ytterligare kontrollera korrektheten av den nedre gränsen eller den övre gränsen överskriden och upptäcka ett möjligt fel (till exempel vid insamling av data eller beräkning av efterfrågan/efterfrågan).
Lagerintensitet är förhållandet mellan lager och försäljning eller totala tillgångar.
Lagerkapacitet =Mängden lagerVolym av försäljning av produkter, verk och tjänster Lagerkapacitet =Mängden lagerDelade tillgångar Genomsnittligt lagerGenomsnittligt lager är det genomsnittliga lagersaldo i lager för året i fråga. Det kan beräknas både i volym och i monetära (värde) termer.
Genomsnittligt lager =Inventering i början av året + Slutet av månad 1 + Slutet av månad 2 + ... + Slutet av månad 1213I det fall endast publicerade rapporter från företag finns tillgängliga kan beräkningen göras på grundval av uppgifter i början och slutet av perioden. Även om denna beräkning är mindre korrekt, används den ändå främst av externa analytiker vid analys av balansräkningen .
Genomsnittligt lager =Inventering i början av året + Inventering i slutet av året2 LageromsättningLageromsättningskvoten visar förhållandet mellan volymen av avyttring av lager för den granskade perioden och den genomsnittliga lagervolymen. Denna indikator ger en uppfattning om hur ofta lagret fylls på och töms under den granskade perioden. Indikatorn kan beräknas både i volym och i monetära (kostnads)termer. Ett lågt värde på koefficienten indikerar en lång vistelse av lager i lagret och är en indikator på en hög risk under lagring, vilket negativt påverkar investeringsåtaganden.
Lageromsättningskvot =Kassering av inventarierGenomsnittligt lagereller
Lageromsättningskvot =Kostnad för sålda varorlageromsättning Genomsnittlig kvarhållningstidDen genomsnittliga innehavstiden ger information om dynamiken i kapital som investeras i lageruppbyggnad. Indikatorn visar den genomsnittliga tid som lagret - och naturligtvis det kapital som krävs (investerat) för detta - finns i lager. Ju kortare genomsnittlig hållbarhetstid för en viss produkt/komponent, desto bättre, eftersom lång lagring ökar lagringskostnaderna, kräver utrymme och därför ökar kostnaden för produkten.
Genomsnittlig retentionstid =360 dagar × Genomsnittligt lagerÅrlig omhändertagande av varoreller
Lageromsättningskvot =360 dagarGenomsnittligt lager till inköpspriser Kostnadstakt för lagerhållningKostnaden (räntesatsen) för lagerlagring visar den ränta som det kapital som investerats i lager skulle tjäna om kapitalet istället investerades till en fast årlig ränta.
Lagerhållningskostnadstakt =APR × Genomsnittlig retentionstid (i dagar)360 dagarExempel:
(10 % × 200 dagar) / 360 dagar = 5,55 % i 200 dagarRäntekostnaden för att inneha visar alternativkostnaden för att hålla lager i ett lager, det vill säga den avkastning som ett företag skulle få om det investerade kapital, utöver kostnaden för att hålla lager. Eftersom kapital redan har investerats i bildandet av reserver kan det inte investeras på annat sätt till en given värdetakt. Lagringskostnadsgraden används för att beräkna kostnaden för lagringsprocenten:
Lagerkostnad i procent = genomsnittlig lagerkostnad (pengar) × lagerhållningskostnadExempel:
5 000 € × 5,55 % = 277,50 € för 200 dagar LagertillräcklighetLagertillräcklighet ( engelsk lagertäckning, lagertäckning , även kallad servicenivå ) visar hur lång tid det tillgängliga varulagret på företagets lager kommer att räcka för att serva beställningar på den aktuella försäljningsnivån. Indikatorn kan också beräknas för en viss tidsperiod (till exempel i början av ett kvartal).
Lagertillräcklighet =Kassabehållning av aktier eller genomsnittligt antal aktierDen genomsnittliga avyttringsvolymen av varor (genomsnittlig förbrukning) för den granskade periodenExempel:
20 produkter0,117 enheter per dag= 171 dagar Genomsnittlig konsumtion av varor per dag =Kostnad för sålda varor360 dagareller
Genomsnittlig konsumtion av varor per dag =Årlig försäljning360 dagarExempel:
42 produkter360 dagar~ 0,117 AktietillförselhastighetLagerförsörjningsgraden ( engelsk lagerförsörjningsprocent eller lagerförsörjningskvot ) visar förhållandet mellan antalet återstående lager (osålda lager) och det totala antalet inköpta materialenheter:
Lagertillförselhastighet =Antal varor i lagerTotalt antal köpta varorDet kan också beräknas på basis av balansräkningsdata:
Lagertillförselhastighet =Kostnad för varulager vid periodens slut (inklusive nedskrivningar)Lagervärde i början av perioden LagerutrymmesutnyttjandegradLagerutrymmesutnyttjandegraden visar förhållandet mellan arean som används direkt för att lagra lager och den totala arean av lagret . Indikatorn låter dig identifiera graden av underbemanning (överbelastning av lagret) och underbelastning (överdrivet lager).
Lagerutrymmesutnyttjandefaktor =Användbart områdetotalarea LedtidOrderledtid ( eng. orderledtid , även kallad orderlivslängd ) mäts som den genomsnittliga tiden mellan beställning för påfyllning av lager och leverans av lager till lagret (extern ledtid) eller genomsnittet tid mellan beställningen att utfärda från lagret och bortskaffandet (intern deadline).
Norm (frysning eller avveckling) av kapitalutgifterAvvecklingstakten för kapitalutgifter är ett nyckelmått på värderingen av illikvida tillgångar i ett företag, såsom lager, maskiner och utrustning.
Capex Freeze Amount = Genomsnittligt lager (värde) ×AnskaffningskostnaderProduktionsvolym Användningshastigheter för fordon Utnyttjandefaktor =Drifttid (livslängd)Arbetstid Stilleståndsförhållande =driftstoppDrifttid (livslängd) Andra indikatorer på lageraktivitetEn uppsättning nyckeltal tas fram i samförstånd med företagets ledning. Som huvudregel bör mindre nyckeltal undvikas. Det är viktigt att beräkna planerade indikatorer från de genererade indikatorerna för att analysera avvikelser och göra justeringar.
Följande indikatorer kan läggas till huvudindikatorerna för lageraktivitet, som kan användas för att beskriva ett befintligt lager och för jämförelse med andra företag eller lager [8] [9] [10] :
Ordböcker och uppslagsverk |
| |||
---|---|---|---|---|
|