| Tnuva | |
|---|---|
| Sorts | kooperativ |
| Bas | 1926 |
| Plats | |
| Industri | livsmedelsindustrin |
| Produkter | mejeriprodukter , kött och bakverk |
| omsättning |
|
| Nettoförtjänst | |
| Antal anställda |
|
| Hemsida |
en.tnuva.co.il ( engelska) tnuva.co.il ( hebreiska) |
| Mediafiler på Wikimedia Commons | |
Tnuva ( תנובה från hebreiska - "Harvest") är ett israeliskt företag för livsmedelsproduktion och distribution . Tnuva är den största livsmedelstillverkaren i Israel ; dess försäljning står för 70 % av landets mejerimarknad , samt en betydande andel av försäljningen av kött , ägg och förpackad mat. Under de första 70 åren var Tnuva ett jordbrukskooperativ som ägdes av Union of Kibbutzim and Moshavim . Efter omvandlingen av kooperativet till ett privat bolag 2008 såldes Tnuva till en grupp investerare ledda av den brittiska finansfonden Apax Partners . I maj 2014 beslutades att Apax Partners skulle sälja sin andel i Tnuva (56 %) till Bright Food of China för 8,6 miljarder NIS, en affär som ägde rum i mars 2015.
Början till kooperativet Tnuva lades 1926, då 13 judiska gårdar ( moshavim och kibbutzim ) beslutade att centralisera och förena alla stadier av bearbetning, produktion och marknadsföring av färska jordbruksprodukter och skapa en kooperativ förening för detta. Den första chefen för företaget från 1926 till 1937 var Eliezer Joffe . Parallellt, 1924, etablerades en mejerianläggning i Jerusalem , där medlemmar från den omgivande kibbutzim Kiryat Anavim arbetade., Atarotoch Ramat Rachel . Denna fabrik sålde under namnet "Tnuva" ("Skörden") mjölk producerad i kibbutzim. Jerusalem Dairy Factory, som drivs av Yosef Ben Abraham från Kiryat Anavim, slogs samman med National Dairy Organisation 1927.
Genom föreningen Tnuva började alla bygder som var kollektiva medlemmar i Histadrut sälja sina produkter . Vid en konferens som hölls 1931 i Nahalal beslutades att Tnuva även skulle sälja produkter från andra gårdar, som, även om de inte var medlemmar i Histadrut, omsatte principen om " judiskt arbete ".". Flera företag ( Kfar Hasidim, ( Kfar Gideonoch lantbruksskolor) som inte är medlemmar i Histadrut accepterades som medlemmar i Tnuva kooperativ vid denna konferens som ett undantag. Tnuva arbetade för att maximera antalet gårdar som skulle sälja sina produkter genom det och ta emot produkter från gårdar som inte var medlemmar i kooperativet, inklusive gårdar som Yavneel , Beit Gan , moshava Kinneret , Nahariya och Kiryat Chaim för försäljning . 1938 drog Tnuvas ledning slutsatsen att fem års deltagande av dessa gårdar i kooperativet visade att de kunde gå med i Tnuva, förutsatt att de fortsatte att hålla fast vid principerna för "judiskt arbete" [2] .
Det antogs att Tnuva skulle vara ett helisraeliskt kooperativ med ett omfattande nätverk av filialer som sköts från ett enda centrum. Men kooperativet blev sådant först 1952. Dessförinnan fanns autonoma filialer av Tnuva i Haifa, Tel Aviv och Jerusalem , som var och en kontrollerades oberoende av de andra, vilket påverkade till exempel priserna på mejeriprodukter i olika delar av landet.
Under de första 30 åren av staten Israels existens växte produktionen vid Tnuva snabbt och utbudet av jordbruksprodukter ökade. Till en början sålde Tnuva bara färsk mjölk och sedan mejeriprodukter . I början av 30-talet började försäljningen av färska icke-mejeriprodukter: ägg , kyckling , grönsaker och frukter [3] , [4] .
1976 öppnade Tnuva sin första stormarknad i Rishon LeZion och började utveckla sin detaljhandelsverksamhet . 1981 förvärvade Tnuva glassfabriker i Kiryat Malachi och Petah Tikva och började tillverka och sälja glass .
År 1988 erkände Israel Antimonopoly Authority Tnuva som ett monopol [5] Denna status placerade företaget under statlig reglering, vilket begränsade möjligheten att ändra priset på sina produkter för att skydda konsumenter och små konkurrenter .
Den 22 augusti 1997 visades en reklam för företaget Tnuva på tv , där den ryske kosmonauten Vasily Tsibliyev drack mjölk på rymdstationen Mir . Detta var första gången mjölk skickades ut i rymden i flytande form [6] .
I september 1995 publicerade Maarivs lördagstillägg en utredningsrapport av Ronel Fischer om att Tnuva hade tillsatt en kemikalie som kallas polydimetylsiloxan (som det allmänna samvetet kallade " silikon ") till pastöriserad mjölk med låg fetthalt . Enligt företaget och enligt ett test utfört vid Spectralab-laboratoriet i Rehovot användes polydimetylsiloxan som ett antiskummedel för att underlätta förslutningen av mjölkpåsar. Detta ämne anses vara ett potentiellt cancerframkallande ämne , därför är dess användning förbjuden i livsmedelsindustrin i de flesta länder i världen, inklusive Israel. Tnuva förnekade dessa fakta , men tvingades till slut erkänna att det var sant. Företaget dömdes och bötfälldes med 28 000 shekel . I en grupptalan mot Tnuva, som behandlades 2008 i Tel Avivs tingsrätt , var företaget tvunget att betala konsumenter 55 miljoner shekel [7] . Högsta domstolen behandlade kassationsöverklagandet och minskade detta belopp till 38,5 miljoner shekel [8] .
I kölvattnet av silikon i mjölklådan 1995 genomgick Tnuva en omfattande organisationsförändring. Företaget var uppdelat i separata divisioner, såsom: mejerikomplex, köttavdelning, äggavdelning och så vidare. Var och en av divisionerna hade sin egen oberoende ledning. Därmed blev Tnuva ett holdingbolag .
Samtidigt började Tnuva genomföra åtgärder som ledde till sänkta produktionskostnader. Som en del av dessa aktiviteter sålde Tnuva 2001 sina lager och butiker med anknytning till frukt- och grönsakshandeln , och lämnade endast ett fåtal byggnader efter sig på vissa grossistmarknader. Bearbetningen och försäljningen av färsk fisk avslutades också , vilket överfördes till ett dotterbolag, Dagey Tnuva, beläget i Har Tuv industriområde nära Beit Shemesh . Företaget Dagey Tnuva producerade rökt fisk och fiskdelikatesser .
I början av 2000- talet togs beslut om att omvandla Tnuva till ett privat bolag för att sedan privatisera detta bolag. Den 20 november 2006 genomfördes ett anbud på köpet av Tnuva-bolaget, som vanns av fonden Apax Partners . Företaget förvärvades för 1,025 miljarder USD . Priset fastställdes huvudsakligen på grundval av värderingen av fastighetstillgångar som ägdes av företaget, men dess produktionsverksamhet utvärderades faktiskt inte [9] . Affären måste godkännas av medlemmarna i kooperativet, som vid tidpunkten för försäljningen var 1 000 kibbutzim och moshavim. Vid en konferens i mars 2007 motsatte sig några av rösträttsinnehavarna privatisering och presenterade alternativa förslag. Med hänvisning till ett tidigt avtal med statenDe 16 kibbutzerna vägrade att överföra sin andel i kooperativet till staten, vilket blockerade bildandet av ett privat företag. Som ett resultat ställdes Apax-affären på is. Även finansdepartementet motsatte sig affären på de ursprungliga villkoren.
Trots många hinder slutfördes affären den 7 januari 2008. Efter försäljningen av en kontrollerande andel i bolaget, status för innehav i föreningen (per den 18 januari 2008): Apax Fund - 56,05%, Mivtach Shamir - 20,67% och ett holdingbolag som äger aktier i kibbutzim som inte ägde går med på att sälja dem - 23,3%. Affären gör det möjligt för de kontrollerande aktieägarna att när som helst förvandla föreningen till ett företag.
I början av mars 2009 avgick VD Liad Cohen och VD Eli Sandrovic .
Under de tre åren sedan förvärvet av en majoritetsandel har Apax Fund tjänat mer än 1 miljard dollar enbart i utdelningar , som har fortsatt att ge värde till sina aktier. Det uppskattas att 79 % av Tnuvas totala intäkter under 2010 kom från aktiviteter på mejerimarknaden. Samtidigt genererade aktiviteten på fastighetsmarknaden en inkomst på 300 miljoner dollar, det vill säga 16 % [11] .
I februari 2012 fick Tnuva en utdelning på 280 miljoner kronor och betalade i juli 2012 ut intäkter till aktieägarna. Under första kvartalet 2012 uppgick intäkterna till 114 miljoner shekel vid en omsättning på 1,87 miljarder shekel, jämfört med en vinst på 89 miljoner shekel på en omsättning på 1,85 miljarder under samma kvartal föregående [12] .
Konsumentprotester och regeringsavgångarI juni 2011 öppnade Yitzhak (Itzik) Alrov en protestsida på Facebook och uppmanade till en bojkott av keso , som var en av de mest kända och symboliska produkterna från Tnuva-företaget, på grund av det faktum att efter avskaffandet av statlig tillsyn över verksamheten i företaget började en mycket snabb ökning av priset på denna produkt. Över 100 000 internetanvändare gick med på sidan och protesten , kallad " stugaprotesten ", fick ett starkt medierespons . Som ett resultat gjorde styrelsen för företaget ett uttalande om att sänka priset på keso . Senare, under de sociala protesterna i juli och augusti 2011, utsågs Tnuva till ett av de livsmedelstillverkningsföretag där prisökningarna var överdrivna [13] . Den 6 september 2011 tillkännagav Tel Aviv University Student Union en bojkott av alla Tnuva-produkter [14] . Tidigare publikationer i media noterade en minskning av företagets försäljning [15] med 12 % [16] , trots olika kampanjer som annonserats av Tnuva [17] [18] .
Den 2 oktober 2011, efter ett offentligt ramaskri och en utredning av Antimonopolkommittén, uppstod misstankar om att Tnuva gömde information. Framför allt McKinsey- rapporten [19] på grundval av vilken Tnuva höjde priserna på ostar och keso visade att priset inte påverkar efterfrågan och försäljning. Som ett resultat avgick styrelseordföranden för Tnuva, Zegava Cohen, men fortsatte att inneha posten som generaldirektör för företaget [20] .
Ytterligare antitrustutredning (2012)I juli 2012 gjorde Antimonopolkontoret en tilläggsutredning misstänkt för Tnuvas ingrepp i placeringen av varor på hyllorna i Megakedjan. Som en del av ett avtal mellan företaget och distributionsnätet lades Tnuvas produkter ut på hyllorna på ett sådant sätt att de var mer tillgängliga för köparen än produkterna från konkurrerande mejeriföretag. Fyra högre chefer för Tnuva-bolaget förhördes i detta fall [21] .
Djurplågeri på slakteriet i Adom EdomDen 6 december 2012 publicerade TV-programmet Kolbotek ( כולבוטק (hebreiska) . Hämtad 15 april 2019. ) resultatet av en journalistisk undersökning om att mycket allvarliga fall av misshandel av djur [22] .
I maj 2014 beslutades att Apax Partners skulle sälja sin 56-procentiga andel i Tnuva till det kinesiska företaget Bright Food. Samtidigt uppskattades företagets värde till 8,6 miljarder shekel [23] . Affären slutfördes i mars 2015.
Logotyp från 1999 till omprofilering 2010
Mejeriprodukter tillverkas i flera mejerier:
"Tnuve" säljer sina produkter cirka 600 mjölkgårdar där nötkreatur föds upp och 60 gårdar där getter och får föds upp .
Mejerikomplexet säljer cirka 70 % av den mjölk och mejeriprodukter som produceras i Israel. Volymen av affärsverksamheten är 4 miljarder sekel per år, det vill säga ungefär hälften av företagets totala omsättning.
Tnuva har förvärvat franchiseavtal för produktion av produkter från olika internationella företag, såsom Yoplait-yoghurt. Tidigare sålde Tnuva även Emi-märkt yoghurt, men i och med introduktionen av Yoplait-märkta produkter upphörde Emi-reklamen.
Äggdivisionen bildades 1997. Företaget blev den största leverantören av ägg i Israel och kontrollerade 2010 51 % av marknaden, med en försäljning på 311 miljoner shekel per år [24] . 2009 försökte Tnuva sälja sin äggverksamhet på grund av låg lönsamhet , men vd Eric Shor beslutade att vända beslutet att sälja och försöka göra verksamheten mer lönsam för företaget. Shor beslutade att avbryta rabatter på kycklingägg som Tnuva gav till butikskedjor. Efter detta beslut slutade Israels näst största handelsnätverk, Ribua Kahol (Blue Square), att sälja Tnuva-ägg från slutet av januari 2011 [25] .
Denna division, som grundades 1994, sköter försäljningen av kött och fisk. Det omfattar företagen: "Dagey Tnuva" (fiskförädling), "Tiv" i Tirat Zvi (tillverkning av köttprodukter och korv ), slakteri "Adom Adom" i Beit Shean, "haNegev" och "Kfar Hemen" kycklingslakterier, som arbeta i partnerskap med Of HaGalil Food Sales Company, Tnuva Galil Plant för produktion av kyckling- och kalkonprodukter .
Dessutom äger Tnuva följande bolag:
Kosher följs strikt vid företagets företag , hela utbudet av produkter är kosher .
Kashrut Supervision Group arbetar under ledning av rabbinen i Tnuva i enlighet med reglerna i judisk religiös lag och är ansvarig för att kosher iakttas i alla skeden av produktionsprocessen .
Dessutom har företaget produktionslinjer som producerar kosherprodukter i enlighet med de strängare kosherreglerna som antagits av vissa religiösa samfund .