Interros

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 8 maj 2022; kontroller kräver 6 redigeringar .
Holdingbolag "Interros"
Sorts aktiebolag
Bas 1990
Grundare Vladimir Potanin
Plats  Ryssland :Moskva,
st. Bolshaya Yakimanka, 9,
Nyckelfigurer Vladimir Potanin (president), Sergey Batekhin (VD)
Industri Asset Management
Moderbolag Vitliv Holdings Limited ( Cypern )
Hemsida www.interros.ru

Interros  är ett av de största privata investeringsbolagen i Ryssland . Fullständigt namn — Interros Holding Company Limited Liability Company (sedan april 2015, efter omvandlingen av ett slutet aktiebolag). Huvudkontoret ligger i Moskva .

Historik

I mars 1990 skapade Vladimir Potanin Interros utländska ekonomiska förening, som från början specialiserade sig på att tillhandahålla finansiella konsulttjänster och stödja utrikeshandelstransaktioner . 1992, för att bedöma de gynnsamma utsikterna för utvecklingen av finansmarknaden under övergångsperioden, bildade Interros aktieägare banken International Financial Company (IFC). Finansmannen Mikhail Prokhorov blev Vladimir Potanins partner .

Den snabba utvecklingen av finansmarknaderna väckte den logiska frågan om att skapa en universell affärsbank. Dessa funktioner togs över av United Export-Import Bank ( ONEKSIM-bank ), som grundades i början av 1993. Vladimir Potanin blev president för banken, Mikhail Prokhorov blev styrelseordförande. En privat bank som tillhandahöll finansiella tjänster till de största företagen konkurrerade med statsägda banker och främjade aktivt avmonopoliseringen av banktjänster. Medgrundarna och kunderna till den nya banken var ett 30-tal utländska branschorganisationer och stora företag, vars totala omsättning var cirka 10 miljarder dollar per år. Vid mitten av 1990-talet gick ONEXIM-Bank in i de fem största affärsbankerna i Ryssland [1] .

Från och med 1994 har ONEXIM-Bank tagit kontroll och ägande av aktier i ryska industriföretag. Det beslutades att diversifiera verksamheten och etablera en finansiell industrigrupp (FIG) Interros. Dekretet om bildandet av gruppen undertecknades av Rysslands president Boris Jeltsin . Gruppens huvuduppgift var förvärv och effektiv förvaltning av industritillgångar. 1994 överfördes Mikrodins industriella tillgångar till Interros-gruppen, inklusive en andel i ZIL- fabriken och Perm Motors .

1995, under lån-för-aktie-auktionerna , fick företagen i Interros-gruppen under ledning [2] aktieblock i Norilsk Nickel , oljebolaget SIDANCO , Novolipetsk Iron and Steel Works och North-Western Shipping Company .

Vladimir Potanin : "Aktioner-för-aktie-auktioner uppfattas som något slags ogenomskinligt system som var orättvist. Jag erkänner a priori orättvisan i privatisering. Det kunde inte vara rättvist, för från systemet, när allt var någon annans, tillgångarna flyttade till det faktum att någon något "Jag tog tag i det för mig själv, jag förtjänade det. Och det var allt orättvist ändå . <...> Men vad gjorde lån-för-aktie-auktionerna? De skapade en klass av stora ägare i Ryssland. Först efter det blev det acceptabelt att äga stora företag, efter det ägarna till de största metallurgiska, kol-, transportföretagen och så vidare. Detta gjorde ett hål i försvaret av de "röda direktörerna" på fabrikerna. Det var en kamp mellan den nya verksamheten och de "röda direktörerna". Alla glömde bara hur dessa människor skötte Yukos , Norilsk Nickel, Sibneft . Folk fick inte pengar för månadslöner, företag betalade inte skatt. Det var fruktansvärt och det borde ha varit Det enda vi bråkar om är hur rättvist det var rättvis, konkurrenskraftig och så vidare [3] .

1996 blev den unge presidenten för IFC-banken, Alexander Khloponin , generaldirektör för den metallurgiska jätten RAO Norilsk Nickel . Under hans ledning började processen med att omstrukturera företaget.

I augusti 1997 ägde en kommersiell tävling rum, där den statliga andelen i RAO Norilsk Nickel förvärvades av ett företag i Interros-gruppen. Vinnaren betalade staten för en andel på 38 % i RAO mer än 270 miljoner dollar (80 % mer än utgångspriset) och överförde, i enlighet med investeringsvillkoren för den kommersiella konkurrensen, 300 miljoner dollar till RAO-konton för utvecklingen av Pelyatkinskoye gaskondensatfält , 400 miljarder rubel för underhåll av social infrastruktur Norilsk industriregion (på vars territorium 300 tusen människor bor) och för att betala av RAO-företagens skulder till Ryska federationens pensionsfond . Samma år vann Mustcom Ltd-konsortiet (ONEXIM Bank, Renaissance Capital , Deutsche Morgan Grenfell, Morgan Stanley Asset Management och George Soros Quantum -fond ) auktionen för försäljningen av en 25% + 1 andel i Svyazinvest för ett rekordbelopp på 1,875 miljarder dollar [4] .

1998 var Interros-gruppen ett konglomerat av tillgångar centrerat i ONEXIM Bank. Det var nödvändigt att omstrukturera projekt relaterade till olika sektorer av ekonomin. Som ett resultat koncentrerades alla industriella tillgångar till Interros holdingbolag, medan den finansiella enheten förblev under ONEXIM-MFK-gruppens jurisdiktion. Således har ONEXIM-MFK blivit en av de största privata finans- och kreditinstituten i Ryssland. Gruppen var en av de första i landets moderna historia som skapade försäkringsbolaget "Consent" , den icke-statliga pensionsfonden "Interros-Dignity", företaget "Interros-leasing". I sin tur inkluderade HC Interros funktioner kapitalförvaltning , omstrukturering av företag, utveckling av en investeringsstrategi, finansiell kontroll och personalutbildning - med andra ord, bildandet av Interros började som en investeringsfond .

Denna process avbröts dock av den ekonomiska krisen 1998 . För att övervinna konsekvenserna av krisen var det först och främst nödvändigt att nå en överenskommelse med borgenärerna för att omstrukturera skulderna för ONEXIM-Bank. För att undvika konkurs försåg aktieägarna banken med medel med vilka de omstrukturerade skuldförbindelserna betalades och obligationer emitterades . Som ett resultat av det slutliga avtalet med borgenärer genomfördes den första och enda effektiva omstruktureringen av bankskulder i den ryska banksektorns moderna historia. Nästa steg för Interros var sammanslagningen av ONEXIM Bank och Rosbank , etablerad 1998, som fungerade som en "bryggbank" [5] för ONEXIM Bank. Efter omstruktureringen av den senares skyldigheter gentemot borgenärerna överfördes alla dess tillgångar och skulder till Rosbank. Enligt ett liknande system omstrukturerades IFC Banks skulder.

Interros fortsatte med den politik som utvecklades före krisen 1998 och omstrukturerade också sin största industritillgång RAO Norilsk Nickel: aktierna i det gamla bolaget (RAO Norilsk Nickel) byttes ut mot aktierna i det nya bolaget (MMC Norilsk Nickel). Som ett resultat har kapitaliseringen och graden av transparens för MMC-verksamheten ökat avsevärt: kapitaliseringen av Norilsk Nickel på RTS 2001 var 2 miljarder USD och i början av 2007 var den 30 miljarder USD. RTS-index växte 9 gånger under denna period.

Samtidigt med omstruktureringen av sina företag började Interros sälja icke-kärntillgångar och började leta efter möjligheter att flytta in i nya affärsområden. Interros redovisade som icke-kärntillgångar de projekt där de av en eller annan anledning inte kunde påverka utvecklingsstrategin eller delta i den operativa ledningen [6] . Baserat på dessa kriterier sålde innehavet sina andelar i Sidanko (det totala beloppet från försäljningen av aktier 1997-2001 var mer än 2 miljarder USD), Perm Motors (50 miljoner USD), Novolipetsk Iron and Steel Works (220 miljoner USD ) . dollar), såväl som företag i det militärindustriella komplexet .

År 2000 förvärvade Interros, tillsammans med andra ryska investerare, en stor andel i OAO Electrosila , samt 100 % vardera av OAO ZTL och OAO LMZ . I november 2000 grundades Power Machines förvaltningsbolag . Under detta varumärke skedde en ekonomisk återhämtning av de förvärvade företagen. Under en rad transaktioner under 2007 drog Interros sig ur ägarna till Power Machines.

I början av 2000-talet godkände Interros slutligen sin utvecklingsstrategi som en investeringsfond, skaparen av " blue chips ". Företagen som ingår i Interros-gruppen fick i uppdrag att gå in på aktiemarknaden efter en viss tid , bli publika och öppna för investerare.

I september 2002 etablerade Interros OPIN , som 2004 blev det första företaget på den ryska fastighetsmarknaden som framgångsrikt genomförde en börsintroduktion ( IPO ) bland ett brett spektrum av ryska och internationella investerare, vilket också inkluderade emission av globala förvaringsaktier (GDA) . 2003 skapar Interros ett företag för utvecklingen av skidorten Rosa Khutor för att bygga en skidort nära byn Krasnaya Polyana ( Sochi ).

2006 delades guldbrytningstillgångar av från MMC Norilsk Nickel till ett nytt företag, Polyus Gold . Detta visade sig vara cirka 25 gånger mer än vad Norilsk Nickel spenderade på konsolideringen av guldtillgångar.[ vad? ] Samma 2006 kom Interros och den franska bankkoncernen Societe Generale (SG) överens om ett partnerskap i utvecklingen av bankverksamheten. Som ett resultat, efter en rad transaktioner, ökade SG sin andel i Rosbank till 64,7 %. Det totala antalet transaktioner uppgick till slut till cirka 2,5 miljarder dollar.

I början av 2007 tillkännagav ägarna till Interros, Vladimir Potanin och Mikhail Prokhorov starten på en uppdelning av verksamheten, som fortsatte under de kommande 3 åren [7] . Våren 2009 såldes aktierna i Polyus Gold som ägs av Interros till Suleiman Kerimov [8] .

Sommaren 2009 blev Interros medgrundare och enda investerare av det ryska internationella olympiska universitetet . I juni 2010 hölls en högtidlig ceremoni för att lägga grundstenen till RIOU [9] i Sochi .

I februari 2010 enades den franska bankkoncernen Societe Generale och Interros om att slå samman Rosbank och andra ryska dotterbolag till Societe Generale. I september 2010 skapade Interros företaget ProfEstate för att konsolidera tillgångar och fastighetsverksamhet [10] . I december 2010 började Interros, tillsammans med Federal Air Transport Agency och Federal Customs Service i Ryssland, skapa ett nätverk av moderna transport- och logistikcentra ( nav ) på de största flygplatserna i Ryska federationen.

I mars 2011 enades Interros och förvaltningen av Tver-regionen om att utveckla innovativa projekt för torvbearbetning och skogsbruksövervakning i regionen för att förhindra skogsbränder [11] . I juni 2011 förvärvade biografkedjan Cinema Park kedjan Kinostar De Luxe . I december 2011 separerade Interros Cinema Park från ProfMedia- innehavet till en separat verksamhet [12] .

I februari 2012 skapade Interros förvaltningsbolaget Interport , vars uppgift var att konsolidera och hantera tillgångar inom transport- och logistiksektorn, samt bygga en ny flygplatsfraktinfrastruktur [13] .

I juni 2013 blev det känt om ett avtal mellan Interros och Sberbank , som kommer att göra det möjligt för investeringsbolaget att få ett lån med en total gräns på cirka 2,2 miljarder dollar. Medlen kommer att användas för att minska kostnaden för låneportföljen, eftersom samt att finansiera dotterbolag, inklusive företaget ProfEstate, som bygger skidorten Rosa Khutor [14] [15] .

I december 2021, Interros Capital Ltd. flyttades från Cypern (registrerades som Bonico Holdings Co. Ltd.) till en speciell administrativ region på Russky Island . Grundaren är det cypriotiska företaget Whiteleave holdings limited [16] .

Fördelning av tillgångar med Mikhail Prokhorov

I början av 2007 meddelade ägarna till Interros, Vladimir Potanin och Mikhail Prokhorov, uppdelningen av verksamheten [17] [18] . Som ett resultat av dess omstrukturering förblev Interros i ägandet av Vladimir Potanin, och Mikhail Prokhorov skapade sitt eget förvaltningsbolag.

I september 2008 undertecknade parterna ett protokoll om delning av tillgångar [19] .

I november 2010 avslutade Vladimir Potanin och Mikhail Prokhorov, som ett resultat av en rad transaktioner, det gemensamma förtroendet och befriade varandra från ömsesidiga anspråk [20] .

Konflikt med Rusal om Norilsk Nickel

Som en del av uppdelningen av tillgångar mellan Vladimir Potanin och Mikhail Prokhorov, behöll Interros en 25-procentig andel i Norilsk Nickel. Senare under 2008 sålde Mikhail Prokhorov sin liknande andel i MMC OK Rusal till Oleg Deripaska . Sedan dess har delägarna haft olika positioner när det gäller principerna för företagsledning och dess strategiska utveckling. Ledningen och delägarna i Russian Aluminium hade för avsikt att inleda förhandlingar med andra aktieägare i Norilsk Nickel om dess fusion med UC Rusal [21] . Potanin sa följande:

Vladimir Potanin : "Och meningsskiljaktigheterna ligger i det faktum att jag i min verksamhet, i min verksamhet, föredrar att delegera ledningsbefogenheter till det team som jag anställde. Och Oleg Vladimirovich gillar att "styra" sig själv. Och i denna mening motsvarar hans önskan att blanda sig mer och mer i företagets operativa verksamhet inte alls den nivå av inblandning som jag anser vara acceptabel. Jag anser att styrelsen har tillräckligt breda befogenheter för att inom styrelsens ram lösa alla frågor av strategisk karaktär som är av intresse för aktieägarna. Och jag anser att extern inblandning i företagets investeringsverksamhet inte bara är onödig utan också skadlig. Detta är faktiskt den största diskrepansen." [22]

Under ett och ett halvt år erbjöd först Interros och sedan Norilsk Nickel Rusal att sälja en andel i Norilsk Nickel till en betydande premie för marknaden, men Rusal accepterade inte något av dessa erbjudanden [23] [24] . En viktig aspekt i aktieägarnas kamp var det faktum att Norilsk Nickel själv köpte ut en betydande del av sina aktier från marknaden - 17,3 %, och dessa egna aktier "röstade" på företagets lednings sida [25] .

Den 28 juni 2010 hölls årsstämman i Norilsk Nickel. Fyra representanter för Interros valdes in i MMC:s styrelse. Alexander Voloshin , vars kandidatur stöddes av Rusal, fick inte tillräckligt med röster och kom inte in i rådet. Sedan det ögonblicket har Rusal lämnat in omkring två dussin stämningar mot Interros och Norilsk Nickel i ryska och internationella domstolar, och ifrågasatt årsstämman 2010 och andra transaktioner som genomförts, inklusive genom beslut av MMC:s styrelse. Nästan alla av dem var inte nöjda eller accepterade för övervägande. Dessutom ansåg vissa domstolar Rusals verksamhet som ett missbruk av rätten [26] [27] .

Den 29 juni 2012 valdes en ny styrelse för bolaget vid årsstämman, där 11 personer återstod från den tidigare sammansättningen. Dessa är representanter för Interros - Andrey Bugrov , Sergey Barbashev , Marianna Zakharova och Larisa Zelkova , Rusal - Oleg Deripaska och Maxim Sokov , Norilsk Nickel - Vladimir Strzhalkovsky , Trafigura  - Claude Dauphin . Liksom oberoende - Bradford Mills , Enos Banda , Alexander Voloshin . För första gången gick Cornelis Johannes Gerhardus Prinsloo och Stalbek Mishakov [28] med i styrelsen som oberoende styrelseledamöter .

I början av december 2012 tillkännagav parterna en försoning och uppmanade Roman Abramovich som skiljeman . Deripaska, Potanin och Abramovich skrev på ett nytt aktieägaravtal, enligt vilket Vladimir Potanin själv ska bli VD för Norilsk Nickel, istället för Strzhalkovsky, som inte passar Rusal, och 16,9% av de egna aktierna på bolagets balansräkning måste lösas in. De nuvarande aktieägarna förväntas sälja en del av aktierna till Abramovich (2,84% av aktierna kommer att säljas av Potanin för 867,3 miljoner USD och 2,03% av Deripaska för 619,7 miljoner USD). Det förväntas också att Interros, Rusal och Millhouse (Abramovichs bolag) ska skapa en trust till vilken lika delar av deras aktier i Norilsk Nickel (7,3 % av aktierna från vardera) kommer att överföras, så att Abramovich kan, i egenskap av skiljeman. , förvaltar sammanlagt 20 % av aktierna. Dessutom enades parterna om att avsluta alla tvister och välja en ny styrelse med lika representation [29] [25] .

I april 2013 stängde Interros affären om att sälja Crispian Investments Limited , en struktur som är ansluten till Roman Abramovich (ersatte Millhouse i affären) 5 420 464 aktier i OJSC MMC Norilsk Nickel till ett pris av 160 $ ​​per värdepapper [30] [31] .

Ägare och ledning

Den enda ägaren till Interros är Vladimir Potanin [32] genom det cypriotiska offshoreföretaget Vitliv Holdings Limited.

VD:

Styrelseordförande:

Viktiga tillgångar

Interros tillgångar är koncentrerade till:

I början av 2013 är värdet på tillgångar som förvaltas av Interros cirka 15 miljarder dollar. [33]

MMC Norilsk Nickel

MMC Norilsk Nickel  är ett av de största ryska gruv- och smältverksföretagen. Ledning: Andrey Bugrov, styrelseordförande; Vladimir Strzhalkovsky, generaldirektör.

MMC Norilsk Nickel producerar fyra huvudmetaller - nickel , koppar , palladium och platina , samt många sekundära metaller som kobolt , rodium , silver , guld , tellur , selen , iridium , rutenium . Norilsk Nickels företag är engagerade i prospektering, prospektering, gruvdrift, anrikning och metallurgisk bearbetning av mineraler, produktion, marknadsföring och försäljning av ädelmetaller och icke-järnmetaller .

Omsättning - 14,122 miljarder dollar (2011, IFRS) [34] , nettovinst - 3,626 miljarder dollar (2011, IFRS) [35] .

ProfMedia

ProfMedia är en av de största mediekoncernerna i Ryssland. Ledarskap: Rafael Akopov, president; Olga Paskina, vice vd.

Företaget förvaltar ett antal välkända varumärken, inklusive TV3 , MTV Russia och 2x2 inom tv- segmentet ; " Autoradio ", "Energy", "Radio Romantika" och " Humor FM " - i radiosegmentet ; " Centralt partnerskap " på marknaden för filmproduktion och distribution av filmer ; " Afisha " - inom segmentet tryckta media ; www.rambler.ru, www.lenta.ru, www.afisha.ru, www.101.ru och andra märken i Runet .

I april 2013 blev det känt om sammanslagningen av Rambler-Afisha och Alexander Mamuts SUP Media. [36] [37] [38] [39]

Sedan 2014 har merparten av tillgångarna ägts av Gazprom Media .

Intäkter - 16 miljarder rubel (2009, IFRS) [40] .

ProfEstate

Företagsgruppen ProfEstate skapades av Interros för att konsolidera alla tillgångar och verksamheter inom fastighetssektorn . Ledarskap: Sergei Bachin , president; Nikolai Shlentsov, generaldirektör.

ProfEstates prioriterade verksamhet är byggandet av olympiska faciliteter : skidorten Rosa Khutor, det ryska internationella olympiska universitetet (RIOU) och ett multifunktionellt hotell- och rekreationskomplex i centrala Sochi. Utöver de olympiska faciliteterna fokuserar ProfEstate på byggandet av klass A-kontorscentra, hotellkomplex, förortsfastigheter i Premium- och Business-klasserna, samt på förvaltningen av marktillgångar. Geografin för projekten är Moskva, närliggande regioner, centrala Ryssland och södra Ryssland .

Det antas att ProfEstate inom fem år kommer att investera cirka 2,5 miljarder US-dollar i utvecklingen av sina projekt och deras efterföljande ledning [41] .

Khutor redigera _

Rosa Khutors utvecklingsföretag för skidorten grundades av Interros Holding Company 2003 för att bygga och utveckla skidorten Rosa Khutor i närheten av byn Krasnaya Polyana i Sochi . Ledning: Sergey Barbashev , styrelseordförande.

Projektet syftar till skapandet av en semesterort i världsklass, unik i Ryssland, som är huvudobjektet för de olympiska vinterspelen i Sotji 2014 . På Rosa Khutors territorium, som förväntat, före 2014, 80 km skidbackar av varierande komplexitet, 18 skidliftar, en snowboardpark, ett freestylecenter, en olympisk bergsby och mer än 410 tusen m² hotell, sport och rekreationsanläggningar kommer att tas i drift.

Den totala investeringen i projektet för 2012 är cirka 2 miljarder USD [42] .

I april 2013 föreslog Interros-företaget de federala myndigheterna att skapa en speciell ekonomisk zon av turist- och rekreationstyp efter slutet av spelen i bergsklustret i Sochi [43] [44] .

" Interport "

2012 skapade Interros ett förvaltningsbolag (MC) Interport [13] , vars uppgift är att konsolidera och förvalta tillgångar inom transport- och logistiksektorn, samt att bygga en ny flygplatsfraktinfrastruktur . Ledning: Sergey Batekhin, styrelseordförande; Igor Katalevsky, president.

För närvarande är referenspunkterna för Interport Management Company-projektet fraktterminalerna på flygplatserna Sheremetyevo (Moskva) och Yemelyanovo ( Krasnoyarsk ). Uppgifterna för Interport Management Company på alla närvaroflygplatser är: att tillhandahålla en lika hög servicenivå till lufttrafikföretag, att införa moderna frakthanteringstekniker, inklusive e-frakt elektroniska teknikstandarder som används på världens största fraktflygplatser. Interros industriella partner i Interport Management Company är företagsgruppen Kratos.

Företaget planerar att ta 15 % av den ryska flygtransportmarknaden , med hänsyn tagen till tillväxten i den totala fraktomsättningen [45] .

"Rosbank"

Den 11 april 2022 meddelade Interros att de skulle köpa Societe Generales andel i Rosbank och dess försäkringsverksamhet. Rosbank kommer att förbli den föredragna partnern till Societe Generale i Ryssland [46] .

" TCS Group "

Den 28 april 2022 förvärvade Interros Group en andel på 35 % i TCS Group Holding [47] . Interros president Vladimir Potanin uttalade följande [48] :

Citat: "Som en långsiktig finansiell investerare är Interros intresserade av Tinkoff Groups fortsatta ledarskap på den ryska bankmarknaden. Vi förväntar oss att Interros deltagande som ny aktieägare i huvudstaden, i kombination med den unika erfarenheten från Tinkoff Groups ledningsgrupp, kommer att bli en god drivkraft för den fortsatta utvecklingen av koncernens verksamhet, skapa mervärde för alla aktieägare och investerare, och ge en ännu mer modern och högkvalitativ service till sina kunder."

United Card Services

I maj 2022 förvärvade Interros hanteringsföretaget United Credit Card Company JSC , även känt som UCS ("United Card Services"). Tidigare ägdes UCS redan av Interros, men 2009 köptes det av företagsgruppen Global Payments Inc .. för 75 miljoner dollar [49] .

Välgörenhet

Under Interros regi driver V. Potanin Charitable Foundation . Detta är en av de första privata stiftelserna i det moderna Rysslands historia. Det bildades 1999 för att genomföra långsiktiga program inom utbildnings- och kulturområdet. Larisa Zelkova, generaldirektör för stiftelsen [50], är medlem i Ryska federationens offentliga kammare och chef för arbetsgruppen för utveckling av välgörenhet.

Fondens budget bildas av Vladimir Potanins personliga medel. Varje år anslås cirka 10 miljoner dollar till program inom utbildnings- och kulturområdet [51] .

Anteckningar

  1. ↑ Interros hemsida/Historia . Hämtad 31 juli 2012. Arkiverad från originalet 5 augusti 2012.
  2. ↑ RBC om V. O. Potanin . Hämtad 31 juli 2012. Arkiverad från originalet 16 mars 2012.
  3. ↑ Vladimir Potanin: "Vilket land privatiserades" . Datum för åtkomst: 31 juli 2012. Arkiverad från originalet den 9 juli 2012.
  4. ↑ Hur Svyazinvest privatiserades . Hämtad 31 juli 2012. Arkiverad från originalet 4 mars 2016.
  5. ↑ Brobankar  (otillgänglig länk)
  6. ↑ Interros hemsida/Bolagsstyrning . Hämtad 31 juli 2012. Arkiverad från originalet 22 augusti 2012.
  7. ↑ Återvände till förhandlingsbordet
  8. ↑ Interros säljer Polyus Gold-aktier till S. Kerimov . Datum för åtkomst: 31 juli 2012. Arkiverad från originalet den 6 mars 2016.
  9. ↑ Rogge, Putin och Potanin lade den första stenen till det olympiska universitetet . Hämtad 31 juli 2012. Arkiverad från originalet 11 juni 2010.
  10. ↑ "Interros" skapade en "dotter" som hanterade tillgångar inom fastighetsområdet . Hämtad 31 juli 2012. Arkiverad från originalet 10 september 2010.
  11. ↑ Interros och administrationen i Tver-regionen enades om att utveckla innovativa projekt för skogsövervakning
  12. ↑ Interros för att spinna av Cinema Park som en separat affär . Hämtad 31 juli 2012. Arkiverad från originalet 18 januari 2012.
  13. ↑ 1 2 Interros skapade ett företag för att hantera lastflygplatsterminaler . Datum för åtkomst: 30 juli 2012. Arkiverad från originalet den 28 juli 2012.
  14. ↑ Sberbank ger Interros ett lån upp till 2,2 miljarder dollar
  15. ↑ REFINANSIERA DET: Sberbank CIB kommer att ge Interros 2,2 miljarder dollar i upp till 5 år
  16. ↑ Interros registrerat på Russky Island . Kommersant (10 december 2021). Hämtad 22 december 2021. Arkiverad från originalet 22 december 2021.
  17. ↑ Spridda tecken
  18. ↑ Halvhjärtat beslut av Interros
  19. ↑ Potanin och Prokhorov undertecknade ett protokoll om delning av tillgångar
  20. ↑ Potanins återkomst . Hämtad 6 augusti 2012. Arkiverad från originalet 17 november 2012.
  21. ↑ Julia Fedorinova, Maria Rozhkova . Förhandlat 3 % arkivexemplar daterat 4 augusti 2008 på Wayback Machine // Vedomosti, nr 76 (2098), 25 april 2008
  22. ↑ Vladimir Potanin: Jag anser att extern inblandning i företagets investeringsverksamhet skadlig . Hämtad 6 augusti 2012. Arkiverad från originalet 21 mars 2012.
  23. ↑ Deripaska bestämde en lösensumma . Hämtad 6 augusti 2012. Arkiverad från originalet 14 november 2010.
  24. ↑ Vi har inte en sådan uppgift - att göra UC Rusal värre
  25. ↑ 1 2 Olga Alekseeva. Nickel försonades "i hemlighet" . // gazeta.ru. Hämtad 5 december 2012. Arkiverad från originalet 6 december 2012.
  26. ↑ Anton Ivanov vs. Oleg Deripaska . Hämtad 6 augusti 2012. Arkiverad från originalet 26 juli 2012.
  27. ↑ Den federala åklagarmyndigheten i Schweiz vägrade att fortsätta att överväga Oleg Deripaskas klagomål mot Interros och MMC
  28. ↑ Norilsk Nickel klarade mötet utan konflikter . Hämtad 6 augusti 2012. Arkiverad från originalet 4 mars 2016.
  29. ↑ Ekaterina Mereminsky. Norilsk Nickel smältes ner . // gazeta.ru. Hämtad 11 december 2012. Arkiverad från originalet 14 december 2012.
  30. ↑ Affären mellan Interros och Crispian om försäljning av 5,4 miljoner aktier i Norilsk Nickel är stängd . Hämtad 21 juni 2013. Arkiverad från originalet 6 mars 2016.
  31. ↑ Interros stängde affären för att sälja R. Abramovich en 5,87 % av aktierna i Norilsk Nickel . Hämtad 21 juni 2013. Arkiverad från originalet 7 mars 2016.
  32. ↑ Potanin blev ensam ägare till Interros  (otillgänglig länk)
  33. ↑ Interros fortsätter att minska sin skuldbörda (otillgänglig länk) . Hämtad 24 juni 2013. Arkiverad från originalet 22 juni 2013. 
  34. ↑ MMC Norilsk Nickel tillkännager reviderade finansiella resultat för 2011 enligt IFRS . Hämtad 30 juli 2012. Arkiverad från originalet 4 mars 2016.
  35. ↑ Norilsk Nickel publicerade bokslut för 2011 under IFRS (otillgänglig länk) . Hämtad 30 juli 2012. Arkiverad från originalet 5 mars 2016. 
  36. ↑ Mamut och Potanin kommer att förena mediatillgångar . Hämtad 21 juni 2013. Arkiverad från originalet 2 april 2015.
  37. ↑ Mamut online . Hämtad 21 juni 2013. Arkiverad från originalet 14 maj 2013.
  38. ↑ Antimonopoly godkände sammanslagningen av SUP Media och Rambler-Poster . Hämtad 21 juni 2013. Arkiverad från originalet 14 maj 2013.
  39. ↑ En tidigare toppchef för Apple blev VD för Afisha-Rambler-SUP . Hämtad 21 juni 2013. Arkiverad från originalet 17 juni 2013.
  40. ↑ Webbplats för ProfMedia-innehavet . Datum för åtkomst: 30 juli 2012. Arkiverad från originalet 21 juli 2012.
  41. ↑ Interros hemsida / Om ProfEstate . Hämtad 30 juli 2012. Arkiverad från originalet 22 augusti 2012.
  42. ↑ Vladimir Potanin till TV-kanalen Vesti 24: Lyxskatten är ett aktuellt ämne, det kräver öppen diskussion . Hämtad 30 juli 2012. Arkiverad från originalet 23 juni 2013.
  43. ↑ Potanin ber om att skapa en speciell ekonomisk zon i Krasnaya Polyana . Hämtad 24 juni 2013. Arkiverad från originalet 1 maj 2013.
  44. ↑ Zontryckning . Hämtad 24 juni 2013. Arkiverad från originalet 30 april 2013.
  45. ↑ Potanin kommer att ladda upp . Datum för åtkomst: 30 juli 2012. Arkiverad från originalet den 6 september 2012.
  46. ↑ Nettoförlusten för Societe Generale i Ryssland under första kvartalet uppgick till 113 miljoner euro  (5 maj 2022). Arkiverad från originalet den 9 maj 2022. Hämtad 8 maj 2022.
  47. ↑ Interros förvärvar en andel på 35 % i den ryska Tinkoff-gruppens huvudstruktur . Transaktionen godkändes av Ryska federationens centralbank . TASS (28 april 2022) . Hämtad 28 april 2022. Arkiverad från originalet 28 april 2022.
  48. ↑ Interros kommer att köpa 35 % i TCS Group från Tinkov-familjen . RBC (28 april 2022). Hämtad 28 april 2022. Arkiverad från originalet 28 april 2022.
  49. ↑ Interros Potanin köpte bearbetningsföretaget United Card Services . Kommenrsant. - Nyheter. Hämtad 5 juni 2022. Arkiverad från originalet 5 juni 2022.
  50. ↑ | Välgörenhet i Ryssland Arkiverad 8 mars 2011 på Wayback Machine
  51. ↑ Webbplats för V. Potanin Charitable Foundation Arkivexemplar daterad 29 augusti 2012 på Wayback Machine

Länkar

  Gå till Wikidata-objektet  I sociala nätverk
 Holdingbolag " Interros "