Framsteg (fabrik, Berdichev)

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 24 september 2016; kontroller kräver 28 redigeringar .
Joint Stock Company "Berdichevsky Machine-Building Plant" Progress "" (JSC "BMZ" Progress "")
Sorts aktiebolag
Bas 1880
Plats Berdichev , Ukraina 
Nyckelfigurer

V. V. Makarkin (ordförande i förvaltningsrådet)
I. V. Schesnyak (styrelsens ordförande)

Chumel A.V. (chefsingenjör)
Industri maskinteknik
Produkter produkter av allmän och medelstor ingenjörskonst
Hemsida progress.ua

Joint Stock Company Berdichev Machine-Building Plant Progress (JSC BMZ Progress)  är ett ryskt, sovjetiskt och ukrainskt maskinbyggande företag i staden Berdichev ( Zhytomyr-regionen , Ukraina ).

Historik

Till en början, det mekaniska och järngjuteriet av L. K. Plakhetsky , grundat 1880 i omedelbar närhet av järnvägsstationen på Torgovaya Ploshchad. Produktionsbutiker och anläggningar låg på en plats med en total yta på 3730 kvadratmeter. sazhen . Anläggningen var utrustad med en kupol , fyra smedjor , sju maskiner och en 8 hk ångmaskin . Antalet arbetare var 30 personer, den årliga produktionsvolymen var upp till 50 tusen rubel.

Under de första åren av sin existens reparerade anläggningen bara jordbruksutrustning och började senare producera plogar , såmaskiner , vinmaskiner och andra typer av jordbruksutrustning.

Snart bjuder Plakhetsky in köpmannen I. M. Dobersky som partner, och företaget börjar fungera under namnet "Mekaniskt och järngjuteri av Plakhetsky och Dobersky."

Anläggningen utvecklades ytterligare på grund av det intensiva bygget av socker och destillerier , kvarnar , skalare och oljebruk i sydvästra Ryssland . Grundarna av företagen under uppbyggnad börjar bombardera Plakhetsky- och Dobersky-fabrikerna med order.

Till stor del underlättades utvecklingen av anläggningen av närheten till järnvägen , som förband Berdichev med Kazatin 1870 , sedan med Shepetovka och 1896  med centrum av Volyn-provinsen , staden Zhytomyr .

Produktionsskalan för Plakhetsky- och Dobersky-fabrikerna expanderade ständigt, och 1892 representerades dess utrustning redan av två lokomobiler med en total kapacitet på 16 hk. , två kupoler , sex smedjor , 17 olika maskiner och två fläktar .

Överflödet av inkommande beställningar och begränsad produktionskapacitet krävde en radikal omstrukturering av anläggningen. Plakhetsky och Dobersky utökar anläggningens territorium genom ytterligare inköp från markägare i områden som gränsar till företaget. 1895 bjöd de in ingenjör -teknolog N. F. Barsukov som partner.

I september 1895 skickade Plakhetsky, Dobersky och Barsukov en petition till Department of Trade and Manufacturers vid det ryska imperiets handels- och industriministerium för godkännande av utkastet till charter för Association of the Machine-Building Plant Progress.

Den 29 juni 1896 godkände den ryske kejsaren Nicholas II den presenterade stadgan, och på grundval av detta skapades Progress Machine-Building Plant Society med ett fast kapital på 350 tusen rubel. Ett aktieblock utfärdades i beloppet på 1400 stycken värda 350 rubel vardera.

År 1896 utökade fabriken sin produktionskapacitet avsevärt genom att bygga nya byggnader, byggandet av en mekanisk verkstad med ett galleri med en yta på 864 m², en smedja , ett järngjuteri med torktumlare och kupoler, en modell och koppar pannavdelning etc. År 1900 togs en mekanisk verkstad i drift, och 1903 gjorde företaget en fullständig övergång till tillverkning av utrustning för socker och raffinaderier .

I början av 1900-talet ersattes de tidigare ägarna av anläggningen av nya, mestadels utlänningar. Schweiziska F. G. Enni blir verkställande direktör för företaget. G. G. Enni och P. I. Gomola väljs till styrelseledamöter. Därefter övergår nästan hela samhällets fasta kapital i händerna på schweiziska Ennis.

Fabriken dominerades av manuellt arbete. Transport av material, ämnen och delar skedde antingen manuellt eller med vagnar . Arbetsdagens längd var 11-12 timmar. För hårt arbete fick kvalificerade arbetare 1 rubel per dag. 25 kopek, arbetare - 80 kopek och studenter - 30-40 kopek. Låga löner skars av hantverksmästarna genom olika böter .

Det fanns ingen ventilation i butikerna , på grund av vilket de var tvungna att arbeta i klubbar av brinnande, damm och kvävande gaser. Aktieägarna vidtog inga åtgärder för att förbättra arbetarnas arbetsvillkor och ökade deras vinster genom att öka deras exploatering .

Individuella protester från arbetarna mot administrationens godtycke var inte framgångsrika. Dessutom skulle dessa protester kunna förvandlas till ett verkligt hot för arbetaren att kastas ut genom portarna till fabriken, där en hel skara fattiga stadsbor och jordlösa bönder från de omgivande byarna stod på jakt efter något arbete.

Den ekonomiska världskrisen som bröt ut 1900-1903 , som också grep tsarryssland , hade en extremt negativ inverkan på den redan eländiga situationen för fabriksarbetarna. Lönerna sjönk kraftigt . Administrationen sparkade kontinuerligt arbetare och lämnade deras familjer utan försörjning.

Den 13 augusti 1903 började massstrejker av arbetare med krav på att minska arbetsdagen, förbättra arbetsförhållandena och höja lönerna.

Anläggningsarbetarnas tal drabbade aktieägarnas vinster avsevärt. Företagets fasta kapital minskade från 350 tusen rubel. till 280 tusen rubel sjönk aktiekursen från 250 rubel. upp till 200 rubel Aktieägarna letade efter en väg ut ur återvändsgränden, försökte stärka partnerskapets skakade ekonomi. Vid det laget hade den stora majoriteten av aktierna gått i händerna på schweiziska Ennis. Vid mötet som hölls 1910 beslutar aktieägarna att lämna in en framställning till handels- och industriministeriet för att öka det fasta kapitalet med 170 tusen rubel. och en ytterligare emission av ett aktieblock för detta belopp värt 200 rubel. varje.

Denna begäran fick stöd i ministeriet, tack vare vilken aktieägarna lyckades förbättra den skakiga ekonomiska situationen genom att byta till produktion av utrustning för sockerfabriker: tankar , förångare och vakuumanordningar , jäsningstankar och anordningar för bryggerier och destillerier , Passburg- anordningar, vagnar , kondensorer, hängrännor, bettvättar , transportörer , sockerbets- och massaskruvar , torktumlare, hissar , hissar , olika byggnadsmetallkonstruktioner ( fackverk , pelare, trappor, staket, etc.).

Maskinparken bestod av 44 svarvar , 11 hyvlar , 4 räfflor , 24 borrar m.fl. För tillverkning av nitar fanns tre drivhammare . Två kupoler fungerade i gjuteriet .

Energisektorn representerades av gasgeneratormotorer med en total effekt på cirka 120 hk. , med hjälp av vilken metallbearbetningsutrustning togs i bruk. Elektrisk belysning tillhandahölls av dynamo som drevs av en 30 hk gasmotor .

Åren 1900 - 1912 deltog anläggningen i byggandet och utrustningen av sockerfabriker i Ashekh (Manchuriet), Garbovsky, Kiselevsky, Koryukovsky, Mezenovsky, Odessa, Suprunovsky, Fedorovsky, Cherkassky och Shepetovsky, fullt utrustad Yaroshevsky, Yanushpolsky, Pensky, och Ryzhavsky sockerfabriker, samt Belokolodezsky och Kashperovsky raffinaderier . Mer än 120 sockerföretag var kunder till de produkter som produceras av anläggningen.

1913 tillverkades industriprodukter i mängden 1 477 266 rubel.

Med utbrottet av första världskriget i juli 1914 fick anläggningen stora militära order från Petrograd District Artillery Directorate, Mikhailovsky (Shostensky) pulverfabriken , Samara (Sergievsky) sprängämnesfabrik, Moskva-Kiev-Voronezh Railway Society , etc. Endast Petrograddistriktets artilleriledning lade en order på tillverkning av 300 tusen tretums högexplosiva granater.

För att uppfylla militära order krävdes en radikal omstrukturering av produktionen. 1914-1915 togs skal- och pannverkstäder i drift . För bearbetning av granathylsor installeras metallbearbetningsutrustning till ett belopp av 400 tusen rubel. 1915 byggdes ett elkraftverk och energibasen fylldes på med en Nobel -dieselmotor med en kapacitet på 160 hk. och en 70 hk Felzer dieselmotor . , samt generatorer med en total kapacitet på 95 kW . Ett år senare, 1916, anlades en järnvägslinje till anläggningen för att påskynda leveransen av militära order.

1996 ,  100 år senare, bolagiserades anläggningen för andra gången.

Sedan den 14 mars 1996 har företaget implementerat och driver ett certifierat kvalitetsledningssystem i enlighet med ISO 9001. Under 2017 certifierades kvalitetsledningssystemet enligt ISO 9001:2015.

År 2000 grundades Trade House of the Progress-anläggningen [1] .

2008

Enligt resultaten från 2008 ökade BMZ "Progress" sin nettovinst från produktförsäljning med 21% jämfört med 2007 - upp till 120,78 miljoner UAH, nettovinsten ökade med 18% - upp till 4,91 miljoner UAH. [2]

Anläggningen avslutade 2009 med en nettovinst på 0,262 miljoner UAH, vilket är 18,7 gånger mindre än 2008 (4,91 miljoner UAH) [3] .

Den 11 december 2008 tillhörde 13,02 % av anläggningens aktier Progress Trade House (Kiev), 61,14 % till Ukrtekhuglerod (Kiev) och 9,58 % till holdingbolaget AvtoKrAZ .

Fabriken levererar utrustning till många företag i Ukraina och OSS-länderna, samt till USA, Tyskland, Israel, Kina, Iran, Indien, Östeuropa, Turkiet [3]

På territoriet för PJSC "Berdichevsky Machine-Building Plant" Progress "och staden Berdichev under hösten 2008, filmades skott från långfilmen" To Paris! (Batya) " [4] .

Viktiga händelser

Årsdagen för BMZ "Progress"

Under dagarna 23 till 25 september 2010 hölls firandet av 130-årsjubileet för Berdichev Machine-Building Plant "Progress", tidsbestämt att sammanfalla med maskinbyggarens dag. Evenemanget hölls på torget framför stadens kulturpalats, och samlade ett stort antal "progressiva" och invånare i Berdichev, som kunde njuta av energin från Berdichevs maskinteknik som svävade i luften. Utöver den festliga konserten fick stadsborna möjlighet att se sportstafetten, som vanns av teamet från Progress Foundry Complex. I slutet av evenemanget gick alla till Kulturpalatset för att se videofilmen "Progress", filmad av TV-bolaget " Vik " på order av ledningen för maskinbyggarföretaget.

Produktion av det största filtret

Den 30 augusti 2009 presenterade företaget sin nya utvecklingsfilterpress KMPm-196 . Som ett resultat fick anläggningen ett diplom och ett pris av vinnaren av den all-ukrainska kvalitetstävlingen "100 Best Goods of Ukraine" på regional nivå. Den 22 oktober 2010 togs filterpressen KMPm-196 i drift. Idag är det den mest avancerade utrustningen av denna typ i världen. [5]

OJSC BMZ Progress blev ett publikt aktiebolag

Den 10 april 2012, baserat på resultaten från det ordinarie aktieägarmötet, omvandlades Berdichev Machine-Building Plant Progress från ett öppet aktiebolag (OJSC) till ett publikt bolag (PJSC).

PJSC "BMZ "Progress" blev ett aktiebolag

Den 15 april 2019, efter resultatet från det ordinarie aktieägarmötet, omvandlades Berdichev Machine-Building Plant Progress från ett publikt aktiebolag (PJSC) till ett aktiebolag (JSC).

Ett nytt projekt för PJSC "Poltava GOK"

Under 2018 påbörjade BMZ Progress den praktiska implementeringen av projektet "Konstruktion av ett slutet koncentratlager" för PJSC "Poltava GOK.

Trots namnet "lager" är denna anläggning i huvudsak två delar av det tekniska skedet av produktionen av järnmalm och inkluderar massaförtjockning och dess ytterligare filtrering (dehydrering). Sektionen kommer att matas med massa från bearbetningsanläggningen och överföras från lagret i form av uttorkat koncentrat till pelletslinjen eller till sektionen för lastning i vagnar som färdig kommersiell produkt.

Hjärtat i denna anläggning är uttorkningssektionen , som representeras av tre filterpressar FKM 500 , hög enhetskapacitet.

Huvudaktiviteter

Ett av de äldsta företagen i Ukraina, som har en historia på mer än 135 år, har modern och effektiv utveckling inom området för produktion av filtrerings- , torknings- och tankutrustning för tekniska ändamål för många industrier.

Progress har en kraftfull produktions- och teknisk bas och högt kvalificerad vetenskaplig, ingenjörs- och teknisk personal. Fabriksverkstäder, utrustade med modern teknisk utrustning, utför gjuteri, anskaffning, smide och pressning, montering och svetsrobotar, bearbetning av olika material och har förmågan att flexibelt förändra tekniska processer. Produktionsområden ger möjlighet att organisera produktionen av icke-traditionella produkter.

Produkter

Anteckningar

  1. Smirnov G. I., Shklyar V. I. Labor steps of a veteran plant.-K .: Tekhnika, 1980
  2. Ukrrudprom - vinst av Progress-anläggningen 2008 . Hämtad 27 september 2010. Arkiverad från originalet 17 juli 2011.
  3. 1 2 Ukrrudprom - vinst av Progress-anläggningen 2009 . Hämtad 27 september 2010. Arkiverad från originalet 24 april 2010.
  4. ↑ Häromdagen spelades en film in i Berdichev . Hämtad 27 september 2010. Arkiverad från originalet 19 augusti 2011.
  5. Om oss (otillgänglig länk) . Hämtad 21 mars 2015. Arkiverad från originalet 6 februari 2015. 

Länkar