General Electric

General Electric Company

General Electric Global Operations Center i Cincinnati
Sorts publikt bolag
Börsnotering _ NYSE : GE
Bas 1878
Grundare Thomas Alva Edison , Thomson, Elihu , Charles Coffin [d] och Edwin Huston [d]
Plats  USA :Boston,Massachusetts
Nyckelfigurer Lawrence Culp Jr. (Styrelseordförande och VD ) [1]
Industri el ( ISIC :)  3510
flyg ( ISIC :)  3030
bil ( ISIC2910 :) olja och
gas ( ISIC06 :)  medicinsk 
utrustning och förnödenheter ( ISIC3250 :) leasing  ( ISIC :)  _
6491
Produkter flygplansmotor
Rättvisa
omsättning
  • 74,2 miljarder USD ( 2021 ) [4]
Rörelseresultat $-20,134 miljarder (2018) [2]
Nettoförtjänst
  • 5,55 miljarder USD ( 2020 ) [3]
Tillgångar
Kapitalisering
  • 115 miljarder USD ( 26 augusti 2021 ) [6]
Antal anställda
Revisor KPMG
Hemsida ge.com
 Mediafiler på Wikimedia Commons

General Electric (förkortad GE ; MFA: [ˈdʒɛnəɹəl ɪˈlɛktɹɪk] ; ryska General Electric [7] [8] ) är ett amerikanskt diversifierat företag , en tillverkare av många typer av utrustning, inklusive lokomotiv , kraftverk (inklusive kärnkraftsreaktorer ), gasreaktorer turbiner , flygmotorer , medicinsk utrustning, fotografisk utrustning, hushålls- och belysningsutrustning, plast och tätningsmedel , samt ett brett utbud av militära produkter , från handeldvapen och pansarfordon till militära rymdsystem och kärnstridsspetsar [9] . Ungefär en femtedel av intäkterna från försäljningen av produkter och tjänster är militära order från de amerikanska federala myndigheterna (exklusive utländska beställningar på vapen och militär utrustning) [10] .

Sedan 2016 har företagets huvudkontor legat i Boston , Massachusetts (USA).

I mars 2022 lämnade företaget den ryska marknaden på grund av den ryska invasionen av Ukraina [11] .

Historik

Företaget grundades 1878 av uppfinnaren Thomas Edison och Grosvenor Lowry ; det kallades ursprungligen "Edison Electric Light", (Edison's Electric Lighting), eftersom syftet med dess skapelse var att utveckla ett belysningssystem som använder elektricitet (och inte fotogen, som var vanligt på den tiden). De två huvudelementen i detta system uppfanns 1879, den elektriska glödlampan, i vilken ström glödde en förkolnad bambu tråd, och dynamo (likströmsgenerator). Det första sådana systemet installerades på ångfartyget Columbia 1880. Samtidigt gjorde Elihu Thomson och Edwin Huston liknande forskning , men de använde en båglampa och växelström för belysning. 1892 slogs deras Thomson-Houston Electric Company samman med Edisons företag under namnet General Electric Company, dess aktier placerades omedelbart på New York Stock Exchange. Samma år lämnade Edison företaget, 1894 sålde han sina andelar i det och förblev bara en konsult. Den första presidenten för det sammanslagna företaget var Charles Coffin från Thomson-Houston Company. Förutom belysning var företaget även engagerat i elektrifiering av järnvägar, spårvagnar, generatorer och kraftledningar. Den enda allvarliga konkurrenten var Westinghouse Electric , men 1896 slöts ett avtal med det om att byta patent. År 1900 etablerade företaget det första industrilaboratoriet i USA i Schenectady , New York. 1903 köptes Stanley Electric Manufacturing Company, en tillverkare av transformatorer (dess grundare, William Stanley, uppfann transformatorn). Från 1904 började metalliserat kol användas istället för bambufilament, och några år senare, efter att William D. Coolidge , en företagsforskare, hittade ett sätt att göra eldfasta metaller mer formbara. 1913 uppfann Coolidge vakuumröntgenröret (Coolidge-röret), och Irving Langmuir , också från General Electric-laboratoriet, upptäckte att lampor fyllda med en inert gas höll längre och inte mörknade med tiden. Förbättringar påverkade också metoderna för att generera elektrisk ström, 1901 tillverkade företaget den första fungerande höghastighetsångturbinen (500 kW vid 1200 rpm, innan dess arbetade turbinerna med en hastighet av cirka 100 rpm). 1903 installerade företaget en turbin på 5 MW i Chicago; 1910 nådde den totala effekten av de generatorer som företaget sålde en miljon kW årligen. Utbudet av elektriska varor utökades också, med tillägget av en brödrost till glödlampor och fläktar 1905, ett industrikylskåp 1911 och ett experimentellt kylskåp för hushåll sex år senare ; massproduktion av hushållskylskåp började i slutet av 1920-talet [12] .

1919 grundade General Electric tillsammans med AT&T och Westinghouse American Radio Corporation (Radio Corporation of America, RCA ), 1922 startade sin egen radiostation, WGY. Också vid denna tidpunkt förbättrades vakuumröret , högtalaren och ljud-på-film-tekniken vid General Electric-laboratoriet . Samarbetet med det amerikanska försvarsdepartementet började 1913 när företaget fick i uppdrag att utveckla ett turbindrivet fartyg; 1915 sjösattes det första sådana fartyget. Också inom några år elektrifierade företaget hela den amerikanska flottan. Företaget var emellertid också föremål för antitrustförhandlingar: 1924 beordrades företaget att sälja offentliga kraftverk, 1930 lämnade det Radio Corporation of America [12] .

I slutet av 1920-talet och tidigt 1930-tal introducerade företaget blandare , dammsugare , luftkonditioneringsapparater , tvättmaskiner och diskmaskiner på marknaden ; 1932 grundades en utlåningsenhet för hushållsapparater. Också 1932 fick Irving Langmuir Nobelpriset för forskning inom ytkemi. På 1930-talet utvecklade företaget likriktaren , katodstråleröret , kvicksilverlampan (1934), fluorescerande lampan (1938) och andra innovationer. År 1939 visade General Electric för Federal Telecommunications Commission fördelarna med frekvensmodulering (FM) framför amplitudmodulering; året därpå började den första FM-radiostationen fungera [12] .

Under andra världskrigets år fyrdubblades företagets intäkter, GE producerade mer än 50 olika typer av radar , mer än 1 500 kraftverk för militär- och handelsfartyg producerades. 1942 testades den första jetmotorn , samma år tillverkades det första amerikanska jetflygplanet Bell XP-59 på grundval av detta, i slutet av kriget utvecklade företaget en turbojetmotor [12] .

Efter krigets slut återgick företaget till produktionen av civila produkter, men antitrustkommittén fann att GE står för 85 % av försäljningen av elektriska glödlampor (55 % av sin egen produktion och ytterligare 30 % under licens); 1949 beordrades företaget att överföra patent relaterade till dem till andra företag. På 1940-talet utvecklades tekniken för tillverkning av silikoner i stora mängder i GE-laboratoriet, och en anläggning öppnades 1947; Silikoner används vid tillverkning av tätningsmedel och smörjmedel. Också i mitten av 1940-talet började laboratoriet forskning inom kärnenergiområdet, 1955 sjösattes atomubåten Seawolf med en reaktor tillverkad av General Electric. 1957 fick företaget en licens att bygga en kärnreaktor, det första privata kärnkraftverket i USA. Även i år slutfördes byggandet av en stor fabrik för tillverkning av hushållsapparater i Louisville (Kentucky). Utvecklingen på 1950-talet inkluderar autopilot för jetflygplan, Lexan polykarbonatharts, den första transistorradion, gasturbiner för kraftverk, industriell diamantteknologi. Det minst framgångsrika projektet under detta decennium var inträdet på datormarknaden, datorutvecklingsdivisionen såldes till Honeywell 1971 [12] .

1961 blev GE det största av 29 företag som anklagades för att kartellera marknaden för elutrustning, företaget fick böter på 500 000, betalade ytterligare 50 miljoner till elbolag som köpte utrustning till höga priser, flera medlemmar i ledningen fick sparken, tre fick fängelsestraff . Företaget deltog aktivt i Apollo- projektet, mer än 6 tusen GE-anställda var involverade i det. i slutet av 1960-talet påbörjades en storskalig omorganisation av företaget, av drygt 200 operativa enheter bildades 43, grupperade efter verksamhetsområden och prestationsområden (växande, stabilt och olönsamt). När omorganisationen slutfördes gjorde GE i december 1976 det största företagsköpet hittills. betala 2,2 miljarder dollar för gruvföretaget Utah International, med andelar i kol, koppar, uran, järnmalm, olja och gas; 80 % av dess tillgångar fanns utanför USA, det första året stod de för 18 % av General Electrics intäkter. 1973 blev Ivar Giever den andra anställde i företaget som fick Nobelpriset (medförfattare för forskning inom supraledningsområdet) [12] .

I mitten av 1970-talet spenderade företaget cirka en halv miljard dollar på att köpa företag inom informationsteknologibranschen, för att försöka komma ikapp på detta område. I slutet av 1970-talet föll intresset för kärnenergi, denna inriktning av företaget inskränktes 1980, sedan dess har GE begränsats till bränsleproduktion, underhåll av befintliga reaktorer och forskning inom kärnenergiområdet [12] .

Trots att bolagets omsättning tredubblades under 1970-talet var aktiekurstillväxten obetydlig, investerare trodde att bolaget var så bundet till olika aspekter av den amerikanska ekonomin att det inte skulle kunna överträffa det vad gäller tillväxt. Jack Welch , som tog över företaget 1981 och påbörjade en ny omorganisation, försökte motbevisa denna åsikt . 338 företag köptes (för $11,1 miljarder) och 232 företag såldes (för $5,9 miljarder). Hans mål var att göra General Electric till en ledare i alla branscher som företaget var involverat i. Welch ägnade särskild uppmärksamhet åt den finansiella divisionen, grundad 1943 som General Electric Credit Corporation, 1984 nådde dess tillgångar 16 miljarder dollar, dess omfattning utökades till försäkringar, fastigheter och leasing. Massautomatisering av produktionen började, 300 miljoner dollar spenderades bara på moderniseringen av lokomotivfabriken i Pennsylvania. Ett avtal tecknades också med det japanska företaget Hitachi om produktion och försäljning av industrirobotar i USA [12] . 1984 såldes Utah International till australiensiska BHP ; vid den här tiden hade det blivit ett av de största kolgruveföretagen i Australien, men den mest lovande tillgången var den chilenska koppargruvan Escondida ( Escondida ), 1981 bekräftades stora kopparreserver på den, 1990 började deras kommersiella utveckling , snart gick hon in i de tre största i världen när det gäller produktion [13] .

1986 köptes RCA, som grundades av General Electric 1919, för 6,4 miljarder dollar; vid den här tiden inkluderade det NBC , det största tv-nätverket i USA. Samma år stärktes den finansiella divisionen genom köpet av Employers Reinsurance Corporation (Employers Reinsurance Corporation) för 1,1 miljarder dollar och investeringsbanken Kidder Peabody and Company (såldes 1994). Efter dessa förvärv gav tjänster och högteknologi 80 % av företagets intäkter, medan 20 % kom från försvarskontrakt. Under tiden var industriproduktionen på tillbakagång, värst var det i gruppen flygmotorer, i början av 1990-talet minskade hälften av personalstyrkan där [12] .

I mitten av 1990-talet hade General Electric blivit det mest lönsamma företaget i USA, med intäkter på 70 miljarder dollar 1994 och 100 miljarder dollar 1998; årsjubileum av inkludering i Dow Jones Industrial Average ). Ungefär hälften av intäkterna vid det här laget kom från GE Capitals finansiella division. På 1990-talet blev GE aktiv på den internationella scenen, spenderade omkring 30 miljarder dollar på förvärv av 130 företag i Europa och gjorde flera stora förvärv i Japan (Japan Leasing Corporation, Toho Mutual Life Insurance) och Brasilien (DAKO SA, den största tillverkare av gasspisar i landet). I slutet av 1990-talet började massnedläggningar av företag och överföring av produktion till länder med billig arbetskraft. När Welch lämnade 2001 hade börsvärdet nått 505 miljarder USD, näst efter Microsoft , och under de 20 åren av hans regeringstid hade omsättningen vuxit från 27,2 miljarder USD till 130 miljarder USD, och nettovinsten hade vuxit från 1,6 miljarder USD till 12,7 miljarder USD. . miljard Welchs karriärfinal förstördes något av en misslyckad fusion på 45 miljarder dollar Honeywell (den blockerades av Europeiska kommissionen). Istället köptes Heller Financial Inc., ett finansbolag, för 5,3 miljarder dollar [12] .

Welchs efterträdare var Geoffrey Immelt . Under hans ledning gjordes flera förvärv inom mediasektorn 2002, inklusive Telemundo Communications Group (ett spanskspråkigt tv-nätverk) och Bravo (ett kabelnätverk), totalt kostade dessa två transaktioner nästan 4 miljarder dollar. Ytterligare 9 miljarder dollar i år spenderades på industriella förvärv, inklusive BetzDearborn (en tillverkare av kemikalier för vattenrening) och Interlogix (elektroniska säkerhetssystem). Under 2003 gjordes flera stora förvärv inom divisionen medicintekniska produkter (tidigare ledd av Immelt), särskilt det finska bolaget Instrumentarium (för 2,3 miljarder dollar) och det brittiska företaget Amersham (för 9,5 miljarder dollar). Därefter flyttades huvudkontoret för GE Healthcare-divisionen till Storbritannien. Men den största affären 2003 (14 miljarder dollar) var köpet av den amerikanska filialen till det franska företaget Vivendi , vars främsta tillgång var Universal Pictures filmstudio . I maj 2004 bildades mediekonglomeratet NBCUniversal . Samtidigt sålde GE gradvis av sin försäkringsverksamhet med låga marginaler, en del av försäkringstillgångarna tilldelades Genworth Financial [12] .

2007 kompletterades flygdivisionen med förvärvet av Smiths Aerospace (för 4,8 miljarder USD) [14] och olje- och gasdivisionen genom köpen av Vetco Gray och Hydril Pressure & Control (för totalt 3 miljarder USD) [15] [16] .

2009 såldes en kontrollerande andel (51%) av NBCUniversal till Comcast , och de återstående aktierna såldes 2013 [17] . 2010 köptes gasmotortillverkaren Dresser Inc. och 2013 köptes oljepumpstillverkaren Lufkin Industries (båda transaktionerna uppgick till 3 miljarder USD) [18] . 2014 köptes den franska koncernen Alstoms energidivision för 17 miljarder dollar [19] . 2015 såldes en fastighetsportfölj på 26,5 miljarder dollar [20] . Även i år såldes en betydande del av den finansiella divisionen, och de frigjorda medlen löste in sina egna aktier till ett belopp av upp till 90 miljarder dollar [21] .

2016 betalade det kinesiska företaget Haier 5,4 miljarder dollar för GE Appliances division för hushållsapparater; enheten hade en omsättning på 5,9 miljarder dollar 2014 och sysselsatte 12 000 personer, nästan alla i USA. Det blev en separat struktur inom Haier-gruppen, dess högkvarter förblev i Louisville (Kentucky) [22] .

2017 slogs olje- och gasdivisionen samman till Baker Hughes . Detta företag blev ett delvis kontrollerat dotterbolag till GE (och ett av de största oljefältsserviceföretagen i världen), affären värderades till 30 miljarder dollar [23] . I maj 2017 undertecknades ett avtal med Saudiarabien värt 15 miljarder dollar; riket är en av företagets största kunder [24] .

I mitten av 2018 meddelade företaget sin avsikt att sälja två divisioner, transport och medicin. Köparen av transportverksamheten var Wabtec Corporation, som betalade 2,9 miljarder dollar kontant och 24,9 % av sina aktier. Dotterbolaget BioPharma (en del av den medicinska divisionen) såldes till Danaher Corporation för 21,4 miljarder dollar, resten av divisionen planeras att delas ut till ett oberoende företag [2] . Bolaget avslutade räkenskapsåret 2018 med en nettoförlust på mer än 22 miljarder dollar, främst på grund av avskrivningen av immateriella tillgångar i energidivisionen. Anklagelser mot företaget angående snedvridningar i bokföringsutlåtanden framfördes så långt tillbaka som i Welchs dagar (2001) [12] , enligt rättsmedicinska revisorn Harry Markopolos ( som avslöjade Bernard Madoff-bluffen ), döljer företaget ytterligare 38 miljarder dollar i förluster. med förfalskad rapportering (särskilt otillräckliga reserver för pensionsförsäkringar) [25] .

Guide

Sedan 1913 har posten som styrelseordförande och verkställande direktör innehafts av en person; fram till 1967 fanns det en parallell post som VD för företaget.

Tidslinje för ledarskap:

Aktuell vägledning:

Aktiviteter

I slutet av 2018 inkluderade företaget 8 divisioner [2] :

USA står för 38 % av intäkterna, följt av Europa (20 %), Asien (19 %), Mellanöstern och Afrika (13 %) och resten av Amerika (10 %). Mer än hälften av tillgångarna finns i USA (52 %), följt av Europa (27 %), Asien (8 %), resten av Amerika (6 %). 4 % av försäljningen står för amerikanska statliga myndigheter, ytterligare 3 % är försvarsflygprodukter [2] .

Företaget rankas från och med 2019 på 389:e plats i Forbes Global 2000- listan över de största offentliga företagen , inklusive 45:e efter intäkter, 107:e efter tillgångar och 125:e efter börsvärde, inte kvalificerat efter nettoinkomst [26] .

Ekonomiskt resultat i miljarder US-dollar [2] [27] [28] [29]
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
omsättning 112,2 130,4 126,4 132,2 134,2 123,8 136,3 151,6 172,5 182,5 153,7 148,9 146,5 146,7 146,0 116,4 115,2 119,5 118,2 121,6
Nettoförtjänst 10,72 12,74 13,68 14.12 15.00 17.22 16,72 20,74 22.21 17.41 11.03 11,64 14.15 13,64 13.06 15.15 -6,320 7 500 -8 484 -22.36
Tillgångar 405,2 437,0 495,0 575,2 647,5 750,3 673,2 697,3 795,7 797,8 780,3 745,4 718,0 685,0 656,6 654,0 489,1 359,1 369,2 309,1
Anställda, tusen människor 210 223 219 219 218 307 316 319 327 323 290 273 301 305 307 305 333 295 313 283

Aktieägare

I slutet av 2018 emitterade General Electric 8,73 miljarder aktier, deras totala värde ( börsvärde ) i augusti 2019 var 211 miljarder dollar. Av det totala antalet aktier tillhör 59,05% institutionella investerare . Den största av dem [30] :

Aktieägarens namn Antal aktier, miljoner Procent Paketpris
The Vanguard Group Inc. 639,17 7,32 15,45 miljarder dollar
Blackrock Inc. 503,26 5,77 12,17 miljarder dollar
FMR LLC 450,43 5.16 10,89 miljarder dollar
State Street Corporation 348,63 3,99 8,43 miljarder dollar
Pris T. Rowe Associates, Inc. 289,37 3,32 7,00 miljarder dollar
Barrow Hanley Mewhinney & Strauss LLC 111,79 1,28 2,70 miljarder dollar
Geode Capital Management LLC 108,77 1,25 2,63 miljarder dollar
Northern Trust Corporation 102.08 1.17 2,47 miljarder dollar
Bank of New York Mellon Corporation 93,50 1.07 2,26 miljarder dollar
Hotchkis & Wiley Capital Management LLC 89,19 1.02 2,16 miljarder dollar
Harris Associates L.P. 86,69 0,99 2,10 miljarder dollar
Norges Bank Investment Management 73,34 0,84 1,77 miljarder dollar
Trian Fund Management L.P. 70,87 0,81 1,71 miljarder dollar
Franklin Resources Inc. 68,36 0,78 1,65 miljarder dollar
Pzena Investment 59,56 0,68 1,44 miljarder dollar

Dotterbolag

Huvuddotterbolag i slutet av 2018 [31] :

Produkter

Civila produkter

Motorer Turbojetmotorer
  • J31 (för P-59 Airacomet etc.)
  • J33 (för P-80 Shooting Star)
  • J35 (för F-84 Thunderjet och F-89 Scorpion)
  • J47 (Boeing B-47 Stratojet och andra)
  • J79/CJ805 (B-58 Hustler och andra)
  • J85/J610 (T-38 Talon/Learjet 23)
Lätta och låga bypass-motorer
  • CF700 (Learjet 23)
  • General Electric F101 (B-1 Lancer)
  • General Electric TF34/CF34 (S-3 Viking etc.)
  • F404 (F/A-18 Hornet)
  • F110 (F-14B/D Super Tomcat och andra)
  • F118 (Lockheed U-2 och andra)
  • YF120 (Lockheed YF-22 och andra)
  • CFE738 (för Dassault Falcon 2000)
  • F412 (F/A-18 Hornet)
  • F414 (F/A-18E/F Super Hornet)
  • F136 (F-35 Lightning II)
  • HF120 (Honda HA-420 HondaJet etc.)
Turbofläktmotorer med högt bypass-förhållande Turboprops och motorer med öppen fläkt
  • CT7 (AH-64 Apache och andra)
  • GE36
  • T407 (Sikorsky CH-53K)
  • T31 (XF2R Dark Shark och andra)
  • Walter M601 ( Let L-410 Turbolet och andra)
Turboaxelmotorer
  • T58 (SH-3 Sea King och andra)
  • T64 (CH-53E Super Stallion och andra)
  • T700/CT7 (AH-64 Apache etc.)
  • GE38 (Lockheed P-7 och andra)
Industriella motorer För bilar
  • LV100
Databehandlingssystem

Militära produkter

I General Electrics struktur, utöver det centrala kontoret, fanns det sju strukturella divisioner (i form av företag, avdelningar, divisioner, sektioner, etc.) som tjänade militära och andra federala regeringsbeställningar: [32]

  • Aircraft Equipment Division (AED) , Burlington, Vermont - en division av flygvapen, system med flera fat, torn [33] .
Vapen
  • EX-28  - 30 mm automatisk pistol för flytande pansarfordon, prototyp [34]
  • EX-29 (Mk 29) - 20 mm automatisk pistol för flytande pansarfordon typ LVTP-7 [35]
  • GE-120B - 20 mm automatisk pistol för flytande pansarfordon, prototyp [35]
  • GAU-10/A  - 12,7 mm flygplansmaskingevär
  • GE-127A och GE-127B  - 27,5 mm automatisk pistol för pansarfordon, prototyp [36]
Flerpipiga system ( roterande bankvapen )
  • M61 Vulcan  - 20 mm sexpipigt flygplanskanon [37]
  • M134 Minigun  - 7,62 mm sexpipigt flygplansmaskingevär [38] [39]
  • XM214 Microgun  - 5,56 mm sexpipigt flygplansmaskingevär, prototyp [40]
  • M163 VADS  - 20 mm sexpipigt luftvärnskanon [41]
  • GAU-7/A  — 20 mm sexpipigt flygplanskanon för flygplan [42]
  • GAU-8/A Avenger  — 30 mm sjupipigt flyggevär för flygplan [43]
  • GAU-12/U Equalizer  — 25 mm fempipig flygplanskanon för flygplan [44]
  • GAU-13/A  — 30 mm fyrpipigt flygvapen, prototyp [45]
  • GAU-19/A (GE CAL 50) — 12,7 mm trippelpipigt flygplansmaskingevär för helikoptrar [38] [46]
  • Mk 15 CIWS  - 20 mm sexpipigt marin luftvärnsartillerisystem [47]
Torn pansarfordon Militärt flyg Missilvapen Torpedbeväpning Fartygsbeväpning
  • EX-84 - en universell roterande maskin för raket- och artillerivapen av små deplacementfartyg och landstigningsfarkoster (ORD) [49]
Radio elektronisk utrustning Automatiserade lednings- och kontrollsystem för trupper (ACCS) Combat Information Systems (CICS) Brandledningssystem (FCS) Kärn- och termonukleära vapen

Alla dessa företag och institutioner var privatägda statliga anläggningar (GOCO) som administrerades av US Atomic Energy Commission , där GE agerade som en permanent entreprenör för den specificerade strukturen för driften av dessa anläggningar [53] .

Anteckningar

  1. 1 2 3 4 General Electric Co (GE.N) -  Företagstjänstemän . Reuters . Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 15 augusti 2019.
  2. 1 2 3 4 5 Årsrapport 2018 på SEC Filing Form 10-  K . General Electric Company (26 februari 2019). Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 27 juli 2019.
  3. 1 2 3 GENERAL ELECTRIC COMPANY Årsrapport 10-K 2020
  4. https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/40545/000004054522000008/ge-20211231.htm
  5. GENERAL ELECTRIC COMPANY Årsredovisning 10-K 2020
  6. ↑ Nyckeldata för aktier för General Electric (GE).
  7. General Electric  / I. V. Uryupin // Grigoriev - Dynamics. - M  .: Great Russian Encyclopedia, 2007. - S. 648. - ( Great Russian Encyclopedia  : [i 35 volymer]  / chefredaktör Yu. S. Osipov  ; 2004-2017, v. 8). - ISBN 978-5-85270-338-5 .
  8. General Electric / 18572 // Big Encyclopedic Dictionary  / Ch. ed. A. M. Prokhorov . - 1:a uppl. - M  .: Great Russian Encyclopedia , 1991. - ISBN 5-85270-160-2 .
  9. 1 2 Nuclear Weapons Databook, v. 2, 1987 , sid. 38.
  10. Vittnesbörd av Dr. Gordon Adams, chef för försvarsbudgetprojektet . / Försvarsdepartementets auktorisation för anslag för räkenskapsåret 1991: Utfrågningar om S. 2884. - 4 maj 1990 - Pt. 6 - s. 466-1483 sid.
  11. General Electric avbröt verksamheten i Ryssland . Hämtad 8 mars 2022. Arkiverad från originalet 8 mars 2022.
  12. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 General Electric Company - Företagsprofil, information, affärsbeskrivning, historik, bakgrundsinformation om General Electric  Company . International Directory of Company Histories, Vol.63. St. James Press, 2004 . NetIndustries, LLC.. Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 16 november 2021.
  13. BHP Billiton  Historia . Finansieringsuniversum. Hämtad 11 mars 2016. Arkiverad från originalet 12 mars 2016.
  14. Claudia H. Deutsch . GE Buying a British Aerospace Company  (engelska) , The New York Times (16 januari 2007). Arkiverad från originalet den 20 mars 2017. Hämtad 16 augusti 2019.
  15. General Electric köper Vetco Gray för 1,9  miljarder dollar . ReliablePlant.com (8 januari 2007). Hämtad 16 augusti 2019. Arkiverad från originalet 6 juni 2014.
  16. GE Oil & Gas köper Hydril Pressure Control  ( 29 januari 2008). Hämtad 16 augusti 2019. Arkiverad från originalet 9 juli 2014.
  17. David Lieberman. Comcast slutför förvärvet av GE:s 49% andel i  NBCUniversal . Deadline (19 mars 2013). Hämtad 17 januari 2019. Arkiverad från originalet 27 mars 2019.
  18. Ernest Scheyder . GE köper oljepumpstillverkaren Lufkin för nästan 3 miljarder dollar , Reuters  ( 8 april 2013). Arkiverad från originalet den 27 november 2015. Hämtad 16 augusti 2019.
  19. Alstoms styrelse röstar för förvärv av GE  , France News.Net. Arkiverad från originalet den 9 juli 2014. Hämtad 16 augusti 2019.
  20. ↑ General Electric säljer 26,5 miljarder dollar i fastighetsportföljen  . BBC Nyheter. Hämtad 16 augusti 2019. Arkiverad från originalet 16 december 2018.
  21. GE säljer större delen av finansieringsenheten, ger tillbaka upp till 90 miljarder dollar till investerare  (eng.)  (nedlänk) . Reuters (11 april 2015). Hämtad 16 augusti 2019. Arkiverad från originalet 16 november 2015.
  22. ↑ Kinas Haier köper GE-apparatenhet för 5,4 miljarder dollar  . USA IDAG (15 januari 2016). Hämtad 16 augusti 2019. Arkiverad från originalet 15 januari 2016.
  23. EU godkänner GE:s köp av Baker Hughes utan  villkor , Reuters . Arkiverad från originalet den 31 maj 2017. Hämtad 16 augusti 2019.
  24. GE tillkännager 15 miljarder dollar i affärsavtal med Saudiarabien , Reuters  ( 20 maj 2017). Arkiverad från originalet den 19 juli 2018. Hämtad 16 augusti 2019.
  25. Breakingviews - GE har mer att förlora från whistle-blower , Reuters  ( 15 augusti 2019). Arkiverad från originalet den 16 augusti 2019. Hämtad 17 augusti 2019.
  26. ↑ General Electric på Forbes listar  . Global 2000: Världens största offentliga företag . Forbes (maj 2019). Hämtad 19 augusti 2019. Arkiverad från originalet 9 augusti 2019.
  27. Årsrapport 2003 på SEC-arkiveringsformulär 10-  K . General Electric Company (1 mars 2004). Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 26 januari 2022.
  28. Årsrapport 2008 på SEC-arkiveringsformulär 10-  K . General Electric Company (18 februari 2009). Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 15 augusti 2019.
  29. Årsrapport 2013 på SEC-arkiveringsformulär 10-  K . General Electric Company (27 februari 2014). Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 15 augusti 2019.
  30. [ https://www.nasdaq.com/symbol/ge/institutional-holdings General Electric Company (GE) Institutional Ownership & Holdings  ] . Nasdaq.com. Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 30 december 2017.
  31. Årsredovisning 2018 (bilaga 21  ) . General Electric Company (26 februari 2019). Hämtad 14 augusti 2019. Arkiverad från originalet 15 augusti 2019.
  32. Sälja till Navy Prime Contractors Arkiverad 26 januari 2022 på Wayback Machine , juli 1976, sid. 65.
  33. Sälja till Navy Prime Contractors Arkiverad 26 januari 2022 på Wayback Machine , juli 1976, sid. femtio.
  34. Chinn, 1987 , sid. 365.
  35. 12 Chinn , 1987 , sid. 325.
  36. Chinn, 1987 , sid. 329.
  37. Chinn, 1987 , sid. 33-38.
  38. 12 Chinn , 1987 , sid. 7.
  39. Chinn, 1987 , sid. 95.
  40. Chinn, 1987 , sid. 99.
  41. Chinn, 1987 , sid. 48.
  42. Chinn, 1987 , sid. 119.
  43. Chinn, 1987 , sid. 133.
  44. Chinn, 1987 , sid. 171.
  45. Chinn, 1987 , sid. 159.
  46. Chinn, 1987 , sid. elva.
  47. Chinn, 1987 , sid. 42.
  48. Friedman, 1982 , sid. 117.
  49. Friedman, 1982 , sid. 169.
  50. 1 2 Nuclear Weapons Databook, v. 2, 1987 , sid. 148.
  51. Nuclear Weapons Databook, v. 2, 1987 , sid. 71.
  52. Nuclear Weapons Databook, v. 2, 1987 , Uraninventering på andra platser, sid. 87.
  53. Nuclear Weapons Databook, v. 2, 1987 , Tidigare statligt ägda kärnstridsspetsanläggningar, sid. 38.

Litteratur

  • "General Electric Company" // Ivanyan E. A. Encyclopedia of Russian-American Relations. XVIII-XX århundraden. - Moskva: Internationella relationer, 2001. - 696 s. — ISBN 5-7133-1045-0 .
  • Jeff Immelt, Amy Wallace. Under stress. General Electric Ledarskapslektioner = Jeffrey Immelt, Wallace Amy. Hot Seat: Vad jag lärde mig att leda ett fantastiskt amerikanskt företag. - M .: Alpina Publisher , 2022. - ISBN 978-5-9614-7206-6 .
  • Cochran, Thomas B  .; Arkin, William M  .; Hoenig, Milton M. Nuclear Weapons Databook, Vol. II: USA:s kärnstridsspetsproduktion. (engelska) - Cambridge, Mass.: Ballinger Publishing Company, 1987. - 240 sid. — ISBN 0-88730-125-8 .
  • Chinn, George M. Maskingeväret: historia, evolution och utveckling . - Washington, DC: Department of the Navy , Bureau of Ordnance , 1987. - Vol. 5 - 748 sid.
  • Friedman, Norman . US Naval Weapons: Every Gun, Missile, Mine and Torpedo som används av US Navy från 1883 till idag . - Annapolis, Maryland: Naval Institute Press, 1982. - 287 sid. - ISBN 0-87021-735-6 .

Länkar